东方甄选研究报告:“人货场”经营渐趋成熟,品牌化增长转型稳健.pdf
- 上传者:小龙人
- 时间:2024/01/12
- 浏览次数:446
- 下载次数:9
- 0人点赞
- 举报
东方甄选研究报告:“人货场”经营渐趋成熟,品牌化增长转型稳健。当前环境为什么要去看东方甄选?去品牌溢价、理性消费背景下,渠道 变革往往为新品牌带来增长机遇,头部直播电商机构的重要增长方向之一为 品牌化。公司作为头部直播电商机构,兼具私域用户资产、强自营供应链能 力,具备品牌化的条件。公司定位为具备文化传播属性的品牌,内容属性已 有较广的认知,其内容稀缺性与品牌建设相吻合。当前时点,东方甄选正处 于品牌发展的上升期,其品牌化增长路径在当前消费背景下具有代表性。
当前流量是否足够支撑其增长?公司流量基本盘稳定,抖音侧单日场观维 持在千万以上,根据蝉妈妈数据,东方甄选抖音系列账号月均 GMV 稳定在 7 亿元以上。公司核心用户具备高消费潜力,转化率、单用户价值仍有提升 空间,自营 APP 月下载量稳定增长。公司有望在淘宝等新平台拓展增量,在 重要营销节点表现出脉冲式增量潜力,增厚公司业绩。从增长路径看,东方 甄选正由依赖流量驱动增长,转向由内容、产品供给等多元驱动。
供应链建设如何?公司深度掌握农产品等核心品类的供应链能力,自营产 品在核心品类占比高。系列账号定位明确,美丽生活账号直播品类以品牌商 品为主,优质用户带来较高转化率。公司自营 SKU 持续扩充,差异化选品与 特色直播内容结合,履约端持续强化,看好公司供应链能力进一步成熟。
如何看待东方甄选会员制?我们认为,当前时点会员制首要作用是沉淀核 心用户,公司会员体系事实上能够满足核心用户需求;同时会员体系是提升 运营效率的有效工具,高效的会员转化漏斗能够加速核心用户转化。长期 看,公司推出付费会员制是品牌建设的必由之路,有望通过会员价值驱动。
- 相关标签
- 相关专题
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 新东方在线(1797.HK)研究报告:直播电商行业重塑,东方甄选内容为王.pdf 24 3积分
- 东方甄选研究报告:内容、选品、供应链能力持续验证,有望打造成“线上Costco”.pdf 22 2积分
- 东方甄选年度复盘:知识带货自成一格,甄选矩阵大有可为.pdf 21 3积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:走向品牌化星辰大海.pdf 18 4积分
- 东方甄选研究报告:加强账号&主播&自营品能力建设,拓展长期增长空间.pdf 18 3积分
- 新东方在线(1797.HK)研究报告:东方甄选爆火出圈,教培转型一马当先.pdf 17 4积分
- 东方甄选研究报告:信任关系变现升级,线上山姆成长可期.pdf 14 4积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:从1到N,品牌塑造大有可为.pdf 13 5积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:进击的直播新零售品牌.pdf 11 7积分
- 东方甄选研究报告:空间仍在,沉淀精品电商能力为先.pdf 11 5积分
- 东方甄选研究报告:内容、选品、供应链能力持续验证,有望打造成“线上Costco”.pdf 22 2积分
- 东方甄选研究报告:加强账号&主播&自营品能力建设,拓展长期增长空间.pdf 18 3积分
- 东方甄选研究报告:信任关系变现升级,线上山姆成长可期.pdf 14 4积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:从1到N,品牌塑造大有可为.pdf 13 5积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:进击的直播新零售品牌.pdf 11 7积分
- 东方甄选研究报告:空间仍在,沉淀精品电商能力为先.pdf 11 5积分
- 东方甄选研究报告:新征程开启,内容与产品共振打开向上空间.pdf 10 3积分
- 东方甄选研究报告:“人货场”经营渐趋成熟,品牌化增长转型稳健.pdf 9 3积分
- 东方甄选(1797.HK)研究报告:“货”为核心,流量与产品双向赋能.pdf 7 5积分
- 东方甄选研究报告:多渠道布局见成效,自营品优势逐渐显现.pdf 3 3积分
- 战略性招聘与甄选.pptx 0 24积分
- 面试官工作流程与技巧-招聘面试及甄选技巧.pptx 0 21积分
- 有效的招聘甄选与配置.pptx 0 24积分
- 人员招募、甄选与录用.pptx 0 27积分
- 人员招聘与甄选.pptx 0 33积分