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人力资源实务岗位培训之招聘管理.pptx

42积分
2023/12/15
108
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人力资源实务岗位培训之招聘管理。人力资源（，简称）人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理（，简称）对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

标签：人力资源招聘岗位

工作岗位调查、研究与应用.pptx

39积分
2023/10/18
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工作岗位调查、研究与应用。岗位调查是以工作岗位为调查对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息的过程。岗位调查计划是指企业对岗位进行调查研究对象、范围、程序、方法以及工作过程的规划。包括：1、列出所要进行调查的岗位范围；2、拟出岗位调查的程序和时间；3、拟定岗位调查的原则，准备所需要的各种资料等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作岗位方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位

工作岗位研究与应用教材.pptx

39积分
2023/10/18
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工作岗位研究与应用教材。岗位调查是以工作岗位为调查对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位教材

奇瑞汽车公司岗位分析.pptx

21积分
2023/09/27
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奇瑞汽车公司岗位分析。一、企业战略与人力资本增值；二、组织设计；三、岗位设计。症状：在按照职能设计的组织结构中，义务相关性越强，就越容易产生冲突和矛盾，如研发部、生产部、销售部之间，就经常会因为工作协调与配合原因产生矛盾，如果处理不当，就会给组织效率带来很大的影响。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于奇瑞汽车公司岗位分析方向更为专业的指导和建议。

标签：汽车岗位

薪酬设计管理与岗位分析培训.pptx

27积分
2023/09/13
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薪酬设计管理与岗位分析培训。01薪酬管理概述；02薪酬体系设计步骤一：（确定薪酬总政策）；03薪酬体系设计步骤二：（薪酬市场调查）；04薪酬体系设计步骤三：（职位价值评估）；05薪酬体系设计步骤四：（薪酬结构分析）；06薪酬体系设计步骤五：（薪酬结构设计）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计管理与岗位分析方向更为专业的指导和建议。

标签：薪酬设计岗位

关键岗位分析.pptx

24积分
2023/07/13
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关键岗位分析。华润物业有限公司立足香港，从事中、高端物业租赁、物业管理和物业发展的业务。公司通过有计划的调整，优化现有资产组合；通过创新的物业改造，形成物业产品的差异化；通过创新的物业服务，满足目标客户的个性化需求，从而打造华润物业品牌，形成细分市场的差异化竞争优势，进而最大程度提升物业的价值和回报。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位方向更为专业的指导和建议。

标签：关键岗位岗位

化工生产工艺过程与岗位操作安全技术.pptx

30积分
2023/05/09
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个人

化工生产工艺过程与岗位操作安全技术。01防止工艺过程出现危害的措施；02关键装置及要害岗位安全管理；03化工生产操作安全；04危险物安全处理；05装置性能试验与检修安全.本课件是针对化工行业所编写的，旨在为化工行业提供关于化工生产工艺过程与岗位操作安全技术方向更为专业的分析和介绍。

标签：化工生产安全技术岗位

人力资源岗位体系建设.pptx

18积分
2023/05/08
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个人

人力资源岗位体系建设。01岗位体系认知—什么是岗位体系？02岗位体系价值—为什么建立岗位体系？03岗位体系建设—怎样建立岗位体系？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源岗位体系建设方向更为专业的分析和介绍。

标签：人力资源岗位

基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.pptx

21积分
2023/05/08
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个人

基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.01开篇案例—人才价格到底谁说了算；02职位薪酬体系与职位分析；职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程；职位、职位分析与职位说明书；03职位评价技术；职位评价简介；职位评价方法；04计点方案的设计步骤；05要素比较法；06职位评价方法比较及其最新发展趋势；07职位评价的最新发展趋势。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于精准的岗位分析来构建薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。

标签：岗位薪酬体系

公司管理制度-岗位说明书.pptx

49积分
2023/05/08
293
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公司管理制度-岗位说明书。01、企管部岗位说明书；02、后勤保障部岗位说明书；03、人力资源部岗位说明书；04、技术开发部岗位说明书；05、质量管理部岗位说明书；06、供储部岗位说明书；07、生产部岗位说明书；08、市场部岗位说明书；09、技术推广部岗位说明书；10、销售部岗位说明书；11、外贸部岗位说明书；12、财务部岗位说明书。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位说明书方向更为专业的指导和建议。

标签：公司管理制度岗位岗位说明岗位说明书管理制度

美世岗位评估与岗位说明书培训.pptx

24积分
2023/04/28
133
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美世岗位评估与岗位说明书培训。01美世咨询介绍；02美世3-P人力资源管理模型；03岗位说明书；04岗位评估及美世国际岗位评估体系。美世人力资源管理模式运用3-P薪酬管理，决定薪酬预算在岗位,个人和业绩之间如何分配。为岗位付酬:工资结构决定每一等级的参考工资,以此在整个组织内对岗位付酬的预算实行分配。为个人付酬:明确制订有关市场压力,能力区分,员工状况及资历等方面的政策,以此对个人付酬的预算实行分配。为绩效付酬:设计激励计划,对公司,团队和个人等层次的绩效进行酬劳,以此对绩效付酬的预算实行分配。根据3-P政策制订员工个人薪酬计划,定期审核并同市场比较,以保证内部公平性和外部竞争性。本课件是针对...

标签：岗位评估岗位说明岗位

雷诺（中国）零级培训总经理管理-岗位认知与综合管理.pptx

33积分
2023/04/24
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雷诺（中国）零级培训总经理管理-岗位认知与综合管理。01经销商总经理岗位认知；02经销商总经理综合管理。管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。经销商总经理岗位认知内容以加深总经理对工作职责的理解为核心，理顺工作重心，明确总经理该做什么，不该做什么，避免总经理“走弯路”，并对总经理面临的挑战及战略思考做解析。通过培训能够帮助总经理提升对岗位及行业的认识，明确目前和将来要做的事情，提升应对行业变化的能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位认知方向更为专业的...

标签：岗位培训

超市理货员（营运）岗位培训课件.pptx

27积分
2023/04/21
128
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超市理货员（营运）岗位培训课件。01语言规范要求；02员工素质培训；03理货员的工作职责；04日常完成本职工作的要点；05理货员与部门主管的关系；06理货员与前厅各部门的关系；07理货员在工作中应主动发现哪些问题并及时上报；08商品陈列；09理货员工作要求。本课件是针对商贸服务行业所编写的，旨在为商贸服务行业提供关于超市理货员（营运）岗位培训方向更为专业的指导和建议。

标签：培训理货超市岗位

中国物业管理从业人员岗位培训《物业管理概论》.pptx

46积分
2023/04/19
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中国物业管理从业人员岗位培训《物业管理概论》。01物业管理概述；02物业管理与房地产开发；03物业管理企业；04业主大会与业主委员会；05房屋修缮管理；06房屋设备管理；07物业管理综合服务；08住宅小区物业管理；09非住宅物业管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中国物业管理从业人员岗位培训方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位物业物业管理

岗位胜任力模型构建与应用PPT课件.pptx

24积分
2023/04/14
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个人

岗位胜任力模型构建与应用PPT课件。01企业经营与人才经营；02岗位胜任力模型综述；03如何建立岗位胜任力模型；04岗位胜任力模型应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位胜任力模型构建与应用PPT课件方向更为专业的分析和介绍。

标签：胜任力模型岗位

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