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医药企业培训体系建立与年度培训计划的有效实施.pptx
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- 2023/04/06
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医药企业培训体系建立与年度培训计划的有效实施。01医药企业人力资源开发与企业发展培训;人力资源是企业发展的战略伙伴;企业发展培训要与人力资源开发相一致;医药企业人力资源战略规划分析;人力资源转化人力资本的时代;目前医药企业的培训状况及问题分析;如何让培训跟上时代的步伐,而使企业具备持续竞争力;02专业化培训实施与企业培训体系建立;什么是专业化的培训及其标准分析;专业化培训在医药企业发展中的长远意义与重大作用;专业化培训的组织设计与规范化管理;医药企业培训体系建立;医药企业培训文化的塑造。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于医药企业培训体系建立与年度培训计划的有效实施方向...
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年度培训计划与预算方案.pptx
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- 2023/04/03
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年度培训计划与预算方案。01培训的目的和作用;02培训体系;03年度培训计划结构;04制定年度培训计划过程与技巧;05年度培训计划写作要点;06年度培训计划与预算方案范例;07年度培训计划推介;08常见问题与表格。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于年度培训计划与预算方案方向更为专业的分析和介绍。
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年度培训计划与预算技巧实操版.pptx
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- 2023/03/30
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年度培训计划与预算技巧实操版。01培训的目的和作用;02培训体系;03年度培训计划结构;04制定年度培训计划过程与技;05年度培训计划写作要点.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于年度培训计划与预算技巧实操版方向更为专业的分析和介绍。
标签: 培训计划 预算 -
如何设计年度培训计划与预算方案讲义.pptx
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- 2023/03/30
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如何设计年度培训计划与预算方案讲义。01培训的目的和作用;02培训体系;03年度培训计划结构;04制定年度培训计划过程与技巧;05年度培训计划写作要点;06年度培训计划与预算方案范例;07年度培训计划推介;08常见问题与表格.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何设计年度培训计划与预算方案讲义方向更为专业的分析和介绍。
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南昌保集半岛项目销售培训计划.pptx
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- 2023/03/17
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南昌保集半岛项目销售培训计划。01销售人员的市场定位;02正确的认识销售;03市场销售的两种形态;04按部就班――与客户接触的六个阶段。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于南昌保集半岛项目销售培训计划方向更为专业的分析和介绍。
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如何设计年度培训计划与预算方案PPT.pptx
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- 2023/03/15
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如何设计年度培训计划与预算方案PPT。01关于培训;培训的目的和作用;培训体系;02年度培训计划;年度培训计划结构;年度培训计划制定过程与技巧;年度培训计划写作要点;03年度培训计划宣导;04实战案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何设计年度培训计划与预算方案PPT方向更为专业的分析和介绍。
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中大人力资源新员工培训计划.pptx
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- 2023/02/17
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中大人力资源新员工培训计划。行业介绍:现场招聘会的推介;电话营销为主的多种营销模式;人力资源需求的循环性;广阔的市场空间;未开拓的业务范围。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源新员工培训方向更为专业的指导和建议。
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新进员工培训计划.pptx
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- 2022/11/09
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新进员工培训计划。01门店管理;02门店的服务培训;03连锁餐饮(门店)的基本模式;04岗位操作培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于新进员工培训计划方向更为专业的分析和介绍。
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企业培训计划制定与培训评估效果深化.pptx
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- 2022/11/02
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企业培训计划制定与培训评估效果深化。01、企业发展不同阶段的培训方向;02、培训计划的的重头戏:课程设计;03、培训路径的设计原理;04、年度培训计划;05、员工个人发展途径;06、培训评估的意义;07、新员工岗位职责培训。培训路径图:根据公司发展战略制定出公司的技能体系,然后依据技能体系,制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。您觉得您的员工在培训结束后有哪些具体应用?比较他参加培训前后的技能差别,这些应用对他本人的工作或您部门的工作有多大程度的帮助?您觉得他有哪些成功的应用案例可以与别人分享?在他应用的过程中,您为他提供了哪些指导,您希望此门培训有哪些可改进的地方?培训组织的评估内容:...
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企业两天一夜体验式培训计划书.pptx
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- 2022/10/28
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企业两天一夜体验式培训计划书.01、训练主线;02、训练目标;03、训练流程;04、培训内容;05、培训费用。训练主线:主线一:团队意识。通过丰富多彩、热烈又充满挑战的团队项目,让参训人员在合作与竞争的团队氛围中体验相互协作、相互鼓舞的团队合作精神,在精心设计的培训项目中体验学员之间的沟通以及协作对完成团队目标的重要性;主线二:个人挑战与思维突破。通过精典的拓展项目体验,从加强角色认知,提升人格魅力、打造个人影响力、领导力、执行力、掌握团队沟通方法与策略、培养积极心态、团队合作、责任意识及以结果为导向的职业思维等方面对学员进行引导。主线三:组织激情塑造。通过野外团队拓展,激情PK;提升组织活力...
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企业培训计划五星计划.pptx
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- 2022/10/26
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企业培训计划五星计划.[五星计划]的基本组成部分:01、职务描述和关键指标:清楚,可行;02、培训:基础:全面;03、日常管理工作巩固培训,加强计划的实施:路线跟踪为核心;04、奖励制度:表扬优秀表现;05、其他活动:营业所更新,配套方面。销售代表路线工作跟进奖励方案执行程序:每月末根据考评结果做总结。同上级领导交流总结并提出改进意见。三个月做一次全面的总结,将评选结果与总结制表。将总结递交总经理审批。审批后交财务部拨款。随同销售代表奖金发致。由市场部将评审结果制图,发致各营业所张贴。销售代表销量指标奖金奖励方案:奖励目的:使销售代表清楚奖金的分配方案,激发销售代表的销售欲望与积极进取的心理,...
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如何设计年度培训计划与预算方案.pptx
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- 2022/09/23
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如何设计年度培训计划与预算方案。01关于培训;02年度培训计划;03年度培训计划宣导;04实战案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于设计年度培训计划与预算方案方向更为专业的指导和建议。
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如何制定年度培训计划?.pptx
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- 2022/09/23
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如何制定年度培训计划?01年度培训需求分析;02培训需求的遴选;03课程资源的落实;04费用预算的制定;05年度计划的撰写;06年度计划的实施与管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制定年度培训计划方向更为专业的指导和建议。
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埃森哲:江苏石油分公司绩效管理体系培训计划.pptx
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- 2022/09/23
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埃森哲:江苏石油分公司绩效管理体系培训计划。01绩效管理培训的总体目标;02绩效管理培训的总体策略;03绩效管理培训的具体方式;04绩效管理培训的工作计划;05附件。绩效管理体系的改革,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机构转形的重要标志,也是实现企业整体经营战略与目标的根本保证。因此,为了确保绩效管理体系改革的设计理念在企业实施中得到广泛的认知、理解、支持与应用,并最终充分发挥其真正的价值,针对绩效管理体系相关内容的培训将是整个江苏石油的改革进程能够最终取得成功的关键。本课件是针对能源行业所编写的,旨在为能源行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签: 培训计划 绩效管理 管理体系 -
塑膠部品管岗位技能培训计划.pptx
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- 2022/09/23
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塑膠部品管岗位技能培训计划。01品管基礎理論知識;02塑膠產品品質特性綜合分析;03排列圖。現代質量管理是一門綜合性,邊緣性學科涉及到自然科學,技術科學,社會科學等諸多學科領域,具有廣博,專深,交叉,綜合等特點.數學使質量管理從經驗走向了科學;現代質量管理只有與固有技術相結合才能實施和發展;現代質量管理是以系統思想,人本思想為思想基礎的全面質量管理(TQM).本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于塑膠部品管岗位技能培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 培训计划 技能培训 岗位
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