企业培训计划制定与培训评估效果深化.pptx
- 上传者:寐语
- 时间:2022/11/02
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企业培训计划制定与培训评估效果深化。01、企业发展不同阶段的培训方向;02、培训计划的的重头戏:课程设计;03、培训路径的设计原理;04、年度培训计划;05、员工个人发展途径;06、培训评估的意义;07、新员工岗位职责培训。培训路径图:根据公司发展战略制定出公司的技能 体系,然后依据技能体系,制定出所 有职位的培训路径图。向全体员工公布。您觉得您的员工在培训结束后有哪些具体应用? 比较他参加培训前后的技能差别,这些应用对他本 人的工作或您部门的工作有多大程度的帮助?您觉得他有哪些成功的应用案例可以与别人分享?在他应用的过程中,您为他提供了哪些指导,您希望此门培训有哪些可改进的地方?
培训组织的评估内容:需求分析阶段,设计的培训组织流程是否紧密,培训内容是体现了绩效标准,教材的使用能帮助学员学习。培训内容是学员想学的 培训规划阶段,讲师与学员问题是否匹配,费用使用是否有浪费和不合理的 参加学员都是应该来的,课程时间是否合适,课程目标与公司期望一致。执行实施阶段,授课速度学员可以接受,教学用具能帮助学员理解课程内容。讲师授课使得学员乐于接受,培训场所和前期沟通比较细致 成果追踪阶段,学员在工作中的行为改变 本次培训对培训风气的树立,学员学到的东西对公司有意义。
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