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项目的人力资源管理.pptx
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- 2024/04/03
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项目的人力资源管理。01人力资源管理理论与实践的发展;02软件项目人力资源管理的特点;03PMBOK的人力资源管理过程;04人力资源管理的激励理论;05软件项目的团队建设;06问题探讨。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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战略性人力资源管理系统的整合与管理课件.pptx
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- 2024/03/29
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战略性人力资源管理系统的整合与管理课件。01企业核心能力与人力资源管理;02战略性人力资源管理系统设计;03职务管理与任职资格管理;04员工素质模型及其设计;05人力资源战略规划;06人力资源的获取与配置;07企业绩效考核与绩效管理;08企业薪酬设计与薪酬管理;09人力资源培训与开发系统;10人力资源外包;11企业文化与人力资源管理。中国企业在现实中面临的问题:基于战略的郁闷。即:人力资源管理与企业战略脱节,企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的实现,难以形成企业核心能力的源泉;人力资源的战略理念在天上飘,但战略管理能力在地上爬。解决这一现实问题的出路:实现企业人力资源管理与企业核心能力的系统...
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人力资源战略诊断报告书.pptx
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- 2024/03/29
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人力资源战略诊断报告书。这种相互制衡的职能机构是确保企业正常运作、安全运作、不违规运作的组织保证。而xx由于种种原因造成这种现象的产生,应尽快解决!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略方向更为专业的指导和建议。
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三级人力资源规划概述.pptx
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- 2024/03/29
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三级人力资源规划概述。人力资源是指在一定时间和一定空间内,具有劳动能力的人的总和。人力资源管理是在人力资源的取得、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织激励和控制的活动。人力资源开发是指对全社会的人从幼儿开始的教育到成年后的使用、调配、继续教育管理直到老年退休后发挥余热等全过程的行为过程.包括微观开发和宏观开发。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
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人力资源规划及调控的管理.pptx
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人力资源规划及调控的管理。01绩效管理的含义与目的;02绩效管理的地位与作用;03绩效管理的基础;04绩效管理的基本流程;05绩效考核主体;06绩效考核结果的应用。工作绩效:是指员工的工作行为、表现及其结果。对组织而言,绩效就是在数量、质量及效率等方面完成任务的情况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的考核。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
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新经理的人力资源管理.pptx
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新经理的人力资源管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源规划设计与操作手册分析.pptx
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- 2024/03/28
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人力资源规划设计与操作手册分析。01人力资源规划总揽:凡事预则立;02人力资源规划前的准备:工作分析与设计;03人力资源规划前的准备:现有人力盘点;04人力资源规划成功的关键:人力供需预测;05人力资源规划具体编制:操作指南;06人力资源规划具体编制:费用预算;07人力资源规划的实施与评价;08迈向高端的战略性人力资源规划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划设计与操作手册方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理调查研究方法—定量分析.pptx
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- 2024/03/27
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人力资源管理调查研究方法—定量分析。01数据描述性统计;02参数假设检验;03方差分析;04相关分析;05回归分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理调查研究方法方向更为专业的指导和建议。
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人力资源战略基础及战略规划.pptx
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- 2024/03/27
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人力资源战略基础及战略规划。01人力资源战略基础;02人力资源战略规划的主要内容;03人力资源战略规划的技术;04角色定位。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略基础及战略规划方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理的战略功能讲义.pptx
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- 2024/03/27
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人力资源管理的战略功能讲义。01人力资源管理的战略功能;02人力资源管理的职能与模型;03传统理论与改革实践的矛盾;04人力资源管理的文化背景;05人力资源规划;06企业文化的重塑;07薪酬管理;08绩效管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理的战略功能方向更为专业的指导和建议。
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HRM人力资源高等课件战略性绩效管理学培训讲义.pptx
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- 2024/03/27
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HRM人力资源高等课件战略性绩效管理学培训讲义。01概论;02战略性绩效管理的工具与技术;03绩效计划;04绩效监控;05绩效评价;06绩效反馈;07绩效薪酬;08战略性绩效管理的发展趋势。绩效实际上反映的是员工在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源战略管理实务.pptx
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- 2024/03/22
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人力资源战略管理实务。人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,以达成下列四大目标之最大化。≓组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。≓员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。≓弹性:功能、数字、距离、及薪资的弹性。≓质量:工作质量、工作生活质量、员工及产品或服务的质量。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。
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战略人力资源管理规划培训讲义.pptx
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战略人力资源管理规划培训讲义。企业的成长发展与人的成长发展一样,是有阶段性的。每个阶段都有危机和陷阱。要想健康地成长,唯一的出路就是不断进行变革。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源规划和组织结构设计.pptx
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人力资源规划和组织结构设计。凡事预则立,不预则废!未雨绸缪,从容不迫!成功的事业来自成功的规划运筹!规划有助于预见未来,减少未来的不确定性,更好地帮助组织应付未来的各种变化,解决和处理复杂的问题!管理者通过规划,可以确定自己的目标、制定策略、作出正确的决策!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
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战略性人力资源体系管理咨询管控与组织优化分析报告.pptx
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- 2024/03/21
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战略性人力资源体系管理咨询管控与组织优化分析报告。01阳光100组织优化工作回顾;02阳光100组织优化原则;03阳光100集团管控体系优化;04阳光100集团总部组织优化;05阳光100项目公司组织优化;06阳光100营销体系组织优化;07下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性人力资源体系管理咨询管控与组织优化方向更为专业的指导和建议。
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