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全球首席人力资源官研究.pdf
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- 2023/06/27
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- 埃森哲
全球首席人力资源官研究。过去五年间,从宏观经济、社会、地缘政治、气候、消费者、技术六大维度观察,全球颠覆程度骤增了两倍。如今,随着后疫情时代的到来,劳动力市场紧张、人才短缺问题仍在持续,技能缺口始终居高不下。身处这样的环境中,企业无疑需要加速变革,在强化竞争力的同时,找到新的增长路径。为此,埃森哲明确了未来十年将对企业成功起到决定性影响的五大新动能:企业全面重塑、人才塑造、可持续发展、元宇宙和不断演进的技术革命。对于正在探寻前路的企业领袖来说,这些动能指引着未来前进方向。
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人力资源管理师-薪酬福利管理.pptx
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- 2023/06/09
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人力资源管理师-薪酬福利管理。薪酬定义:是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。岗位分析概述:是人力资源技术,对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等文件的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人力资源管理 福利管理 薪酬 薪酬福利 -
酒店人力资源管理实务.pptx
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- 2023/06/09
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酒店人力资源管理实务。01什么是人力资源管理?02酒店人力资源管理主要职责;03主要人员特征;04酒店人力资源实务。人力资源管理:对影响企业和员工之间关系性质的所有管理决策和行为进行政策制定、实施、评估及改进,使人力资源变为高回报的人力资本和企业核心能力的“源头活水”。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的,旨在为住宿与餐饮行业提供关于酒店人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源管理 人力资源 资源管理 酒店 -
人力资源主管的角色与专业态度.pptx
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- 2023/06/08
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人力资源主管的角色与专业态度。01企业战略与人力资源管理;02人力资源管理者在企业中的角色定位;03人力资源主管的专业与能力(胜任素质要求)人力资源顾客服务代表负责贴近顾客,像是sales一样了解顾客的营运与问题,协助主管实施与执行人员管理,且随时将员工需求抛回至人力资源营运总部处理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。
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人力资源配置与调控的管理.pptx
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- 2023/06/01
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人力资源配置与调控的管理。01绩效管理的含义与目的;02绩效管理的地位与作用;03绩效管理的基础;04绩效管理的基本流程;05绩效考核主体;06绩效考核结果的应用。工作绩效:是指员工的工作行为、表现及其结果。对组织而言,绩效就是在数量、质量及效率等方面完成任务的情况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的考核。绩效的特点:多因性。P=f(M·A·O),应坚持全面的观点。多维性。员工的绩效可分为不同的维度或方面,既表现为工作行为,又表现为工作的结果。同样的工作行为在不同的环境条件下可导致不同的工作效果。应坚持全程的观点。动态性。绩效受众多因素的制约,随着时间的...
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人力资源管理中的法律和技术风险控制36计.pptx
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- 2023/05/26
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人力资源管理中的法律和技术风险控制36计。01招聘中的风险防范;02岗位设定中的风险防范;03员工培训中的风险防范;04工作安排中的风险防范;05薪酬管理中的风险防范;06特殊待遇中的风险防范;07并购整合中的风险防范;08绩效管理中的风险防范;09矛盾处理中的风险防范。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理中的法律和技术风险控制方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人力资源管理 资源 资源管理 风险 风险控制 -
人力资源管理咨询项目.pptx
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- 2023/05/25
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人力资源管理咨询项目。01项目背景及进展说明;02项目诊断方法和过程回顾;03现状分析和诊断。经过18年的发展,圣得西取得了巨大的成就,企业整体规模位于湖南地区首位,并先后获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”等殊荣;营销网点遍布中部地区,且正向全国辐射;分别在巴黎和上海建立了研发中心,从德国和日本引进了各种先进的生产线。近几年公司业务规模快速增长,以企业组织结构和品牌文化形象再造为主题的“一?计划”已全面启动,致力于2010年成为“中国最具竞争力的服饰企业之一”。同时,在日趋激烈的竞争环境下,高层...
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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训.pptx
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- 2023/05/25
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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训。一、绩效考核概述;二、KPI指标体系建立思路;三、基于平衡计分卡的年度KPI分解方法;四、有关表格填写说明。如果绩效考核不公平,就会导致不合理的价值分配,其最终的必然结果是组织中的偷懒者和打工者越来越多,贡献者越来越少,组织走进恶性循环。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源咨询项目建议书.pptx
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- 2023/05/24
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人力资源咨询项目建议书。一.项目背景及目标;二.项目的内容和思路;三.项目的工作步骤和主要工作成果;四.项目安排、运作方式;五.新华信相关咨询案例;举例六.新华信管理咨询简介。“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项...
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Enhancing HR Value to the CEO Strategies for Matching Strategy to Capability.pptx
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EnhancingHRValuetotheCEOStrategiesforMatchingStrategytoCapability【首席执行官,配比原则,人力资源,战略】。Part I:CompanyStrategy andWorkCapability;Part II:Buildingand Usinga Capability Metric;How CDREM™ ...
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人力资源管理概述.pptx
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- 2023/05/23
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人力资源管理概述。01什么是人力资源管理?02人力资源的基本特征;03人力资源管理的意义与发展过程;04人力资源管理的主要职能;05当前企业人力资源管理面临的挑战。人力资源管理(HumanResourceManagement)是提供与协调一个组织所需要的人力资源的一切有关活动,即对人力资源的确保与开发、绩效考核与报偿、人力资源的维持与放出等活动进行计划、执行、控制的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
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工作分析-人力资源管理的最基本工具.pptx
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- 2023/05/23
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工作分析-人力资源管理的最基本工具。关于工作分析最早可以追溯到公元前5世纪的苏格拉底,他在理想社会的设想中指出社会需求是多样化的,每个人只能通过社会分工的方法,从事自己力所能及的工作,才能为社会作出较大的贡献。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作分析方向更为专业的指导和建议。
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人力资源管理.pptx
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- 2023/05/23
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人力资源管理。01人力资源管理导论;02人力资源战略与规划;03工作分析;04员工招聘;05员工培训与开发;06绩效管理;07薪酬管理;08员工职业生涯管理;09劳动关系管理。人力资本的涵义是指对人或人力资源进行开发性投资所形成的,凝结于劳动者体内的,并能带来价值增殖的知识、技能、品性、资历、经验和健康等的总和。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源管理 人力资源 资源管理 -
IMF-谁是中央银行?性别、人力资源和中央银行(英).pdf
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- 2023/05/23
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- IMF
谁是中央银行?性别、人力资源和中央银行(英).pdf
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2023年人力资源报告.pdf
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2023年人力资源报告。招聘新人才和寻找新业务都变得越来越困难。受访者认为他们的新候选人和新客户的主要来源都不如过去有效。这就要求代理商要有创意,他们正在通过寻找替代的人才以及在他们所服务的市场中更加灵活的活动应对挑战。
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