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中智咨询2021年人力资源数字化建设水平和转型能力调研报告精华版.pdf
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- 2022/01/18
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- 中智咨询
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提岀,加快数字化发展,建设数字中国。迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
标签：人力资源数字化转型
2021埃森哲中国CHRO报告：再塑人力资源，成就未来企业.pdf
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- 2022/01/18
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- 7
- 埃森哲
全球新冠疫情永久地改变了人们的工作方式和组织方式，远程办公与混合办公已成为常态。CEO必须在不确定环境下重拾增长的新方向，更深层和更远见地思考未来的组织方式，技术和员工的关系，以及未来企业的形态。
标签：远程办公人力资源混合办公
2021企业人力资源信息化管理全景路线图.pdf
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- 2022/01/12
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- 8
- 智享会
2020年新冠疫情席卷全球,许多企业受到了影响,甚至有不少企业到了下半年才开始复工复产。在员工无法到达办公场所的情况下,不少企业开始关注如何利用信息系统来维持企业的日常办公,甚至认为今年是个很好的契机来重新规划人力资源信息化流程;同时对于一些信息化发展程度较低的企业来说,今年也是个非常好的机会开始着手准备人力资源信息化管理。
标签：人力资源
人力家：2021制造业人力资源数字化白皮书.pdf
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- 2022/01/10
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- 人力家
2020年我国工业增加值达到3131万亿元,连续11年位居世界第一制造业大国;全国327万家制造企业吸纳了1.05亿人就业,占总就业的273%6,位居各行业之首。但当前依然存在多种制约制造业发展的关键因素疫情、第四轮全球低端制造业转移浪潮、贸易关系变化等不确定性因素,也让制造业企业面临的竞争环境更加复杂。中国制造业过去的数量优势由于知识结构和技能问题在智能制造时代无法再发挥作用。以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命,为中国制造业转型升级提供了难得的历史机遇,制造业逐步开始了从传统制造向智能制造变革的数字化时代。
标签：制造业人力资源
2021年中企出海人才管理趋势调研报告.pdf
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- 2021/12/30
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- 数字价值研究院
2020年初爆发的新冠疫情至今已持续近两年,尽管各国抗疫已取得一定成果,但全球经济复苏仍面临严峻挑战。疫情也使各国认识到展开多边合作的必要性,正如习近平总书记在世界经济论坛“达沃斯议程”对话会中所言,“21世纪的多边主义要守正出新、面向未来,既要坚持多边主义的核心价值和基本原则,也要立足世界格局变化,着眼应对全球性挑战需要
标签：人才管理人力资源
2021年四季度人力资源趋势报告：风起云涌，百业争鸣.pdf
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- 2021/12/30
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- 猎聘
通过猎聘战略投资产品问卷星，根据固定的问题采用分层抽样的方法，对全国2970家企业进行问卷调查，其中涉及到北京、上海、广州、深圳、西安、杭州、南京、成都、武汉在内的20余个重点城市，覆盖互联网、电子通信、房地产等八大行业，企业规模按照1-99人、100-999人及千人以上规模进行分类统计。
标签：人力资源招聘
以人为中心的人力资源人工智能（英）.pdf
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- 2021/12/28
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- 世界经济论坛
近年来，人工智能（Al）得到了广泛的关注和兴奋。人工智能被广泛地定义为将计算机编程以承担类似于人类的认知过程，其最近的突出地位与机器学习（ML）的成功密切相关，机器学习是一种利用真实世界的例子开发人工智能系统的方法。ML方法适用于各种各样的用例；因此，基于铝的工具在经济和生活的每个部门都在扩散
标签：人力资源人工智能
解码敏捷团队：小团队作战助力业务创新.pdf
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- 2021/12/28
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- 智享会
然而,企业要实现敏捷组织并非易事:一方面,并不是所有的企业都适合打造敏捷组织;另一方面,打造敏捷组织难免“伤筋动骨”,甚至面临着变革转型失败的风险。那么,当组织需要实现敏捷时,除了打造敏捷组织,到底怎么做才能既有效减少变革所带来的风险,又能提升整个组织的“柔韧性”、“灵活性”呢?据调查,在那些需要实现敏捷但仍未全面打造敏捷组织的企业中,“小团队作战”、“虚拟团队”、“特种剖队”等形式有着较为广泛的应用。人力资源从业者表示,这些形式其实都属于“敏捷团队”,相比其他驱动敏捷的方式,诸如:扁平化组织、工作流程优化等,敏捷团队所涉及的范围更小,给组织带来的风险也更为可控。因此,搭建敏捷囝队或许能够成为...
标签：敏捷团队组织建设人力资源团队
2022中国市场人力资源科技公司50强_.pdf
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- 2021/12/28
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- 众旗
技术改变世界、技术引领发展。全球正处于变革时代的机遇期,我们有望通过积聚科技发展的蓬勃动能,以全新的方式和速度认识世界、探索世界,构建更为广泛、深入的信任联接,用技术变革的巨大力量彻底重构后疫情时代的商业、社会与工作世界。
标签：人力资源
人力家：2021制造业人力资源数字化白皮书.pdf
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- 2021/12/27
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- 人力家
该白皮书面向老板、IT和人事管理者分析了制造业企业面临的人力资源痛点，解析了人力资源数字化发展现状与趋势，围绕如何选择与搭建云端人力资源数字化架构给出了一些建议。涉及的模块有考勤、排班、薪酬、移动端员工自助、低代码、数据整合等。
标签：制造业人力资源数字化转型
中国薪酬报告2022.pdf
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- 2021/12/11
- 680
- 11
- 其他
中国薪酬报告2022
标签：薪酬数字化金融服务市场营销人力资源
IBM-后疫情时代的人力生态-技术赋能企业人力资源创新.pdf
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- 2021/12/10
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- IBM
2020年初爆发的新冠疫情与历史上的黑天鹅事件相比,有三个明显特征:全球性、突发性、持续性。虽然中国政府采取了强力有效的防控措施,疫情的不确定性依然给企业运营带来了巨大挑战,CHRO的角色比以往任何时候都更加重要。如何在这个时代活下来、活得好,为企业可持续的业务发展打造坚实的组织能力和人才竞争力,深入实施新时代人才强国战略,成为CHRO最为关注的问题。在这种背景下,我们进行了关于“后疫情时代中国人力生态”的调研。来自13个行业的257位国内外企业的HR专业人土(包括CHRO、HR资深经理/经理、HR专员等)和业务人员参与了我们的问卷调查和一对一访谈。根据调研结果,我们发现疫情对企业人力资源工作...
标签：人力资源后疫情时代
MBTI职场性格类型大数据报告.pdf
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- 2021/12/02
- 517
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- 智联招聘
职场社会,众像频生,在科技灼灼的互联网时代,职场人也被社会贴上了众多可辨识的标签:“80后″、“90和"Z世代”,代际差异的体现也彰显着不同群体的价值观,过往不同的时代背景和成长环境造就了千姿百态的群体。俗话说“千人干面,百人百态”,性格是一个人对现实比较稳定的态度,而这种态度相对应的、习惯化了的行为方式则又表现为人们不同的人格特征。都说“性格决定命运”,性格虽然比较稳定,但也是可以塑造的。人们对于人、物、事的反应倾向是在后天中可以习得的,我们可以通过了解自身的性格特点,增强自我认知。有人津津乐道、有人沉默寡言;有人习惯周密的计划安排、有人则喜欢无序的随机自由;有人享受着领导、支配他人的驾驭感...
标签：职场人力资源
2021-2022年企业调薪数据参考手册.pdf
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- 2021/11/30
- 371
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- 中智咨询
2021-2022年调薪趋势234行业/热门岗位薪酬水平上市公司人工成本分析关于我们
标签：人力资源薪酬调薪
疫情后企业招聘及人力资源管理趋势洞察报告.pdf
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- 2021/11/26
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- 科锐国际市场研究中心
新型冠状病毒肺炎让2020年开年变得非比寻常,也为企业的生产经营以及人力资源管理工作带来了前所未有的挑战。2020年2月3日-14日,科锐国际顾问在京津冀、长三角、大湾区等全国范围内重点商圈访谈了412家大中型代表企业人力资源管理者,翟盖互联网电商、「T/软件、生物医药、金融、零售、制造、地产等多个行业,调查疫情对于企业整体招聘现状及趋势的影响,分析疫情对人力资源管理带来的挑战,形成本份《疫情后企业招聘及人力资源管理趋势》洞察报告,并期望结合优秀实践和解决方案给正身处疫情的企业及人力资源管理者以启发和借鉴。
标签：招聘人力资源

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