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中小企业合规管理体系有效性评价.pdf
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- 2022/06/13
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中小企业合规管理体系有效性评价。为规范中小企业合规管理体系有效性评价活动，引导和促进其合规管理体系建设，提升合规管理能力，识别和防范合规风险，建设合规文化，根据《中小企业促进法》等相关法律和《关于促进中小企业健康发展的指导意见》《“十四五”促进中小企业发展规划》等政策，参照ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》等规定，结合我国实际，制定本标准。
标签： 管理体系 中小企业 -
商业计划十步法.pptx
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- 2022/06/09
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商业计划十步法。01任务；02愿景；03目标；04.SWOT分析法；05成功的主要的因素；06策略；07行动；08业绩衡量与评判标准；09预算与费用；10回顾与精炼。
标签： 商业 商业计划 计划 -
汽车4S店管理手册.pptx
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- 2022/06/09
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汽车4S店管理手册。管理核心：人、物、财。
标签： 4S店 汽车 管理手册 -
集团战略管控模式.pptx
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- 2022/06/06
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集团战略管控模式。01财务管控型；02战略管控型；03运营管控型。
标签： 管控模式 -
2021年CEO报告news.pdf
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- 2021/12/31
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调查结果表明，公司正在回归更广泛的CEO继任观点。内部任命的CEO人数稳步增加，同时确保这些CEO拥有各种新观点，也凸显出许多公司正在加强其继任渠道，以便他们可以在组织内担任更多的领导角色。
标签： -
普华永道：中国合规管理政策研究与国有企业合规管理调研报告.pdf
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- 2021/12/24
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- 普华永道
加强企业合规管理，是国有企业改革的重要组成部分，也是落实党中央全面“依法治国”战略和全面推进“依法治企”要求的重要举措。中央及地方国资委出台合规管理政策后，中央企业和国有企业快速响应，致力建立科学、规范、落地的合规管理体系。为了进一步了解国有企业合规管理体系建设现状，普华永道在研究国资政策和调研国有企业合规管理体系建设成果的基础上，选择了10家中央企业、50家地方国有企业为调研标的，开展35场访谈和专题研讨会议，普华永道通过全面深入了解企业合规管理工作的重点和难点问题，发布该报告，旨在为国有企业开展合规管理工作带来有益启示。
标签： -
2020年开发人员满意度调查.pdf
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- 2021/12/17
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- Harness
从新冠大流行开始，51%的开发人员实际上在他们的角色上更快乐了，只有少数人不那么快乐（13%）。虽然开发团队受到新冠大流行的影响，但他们的进度并没有减缓。事实上，43%的开发人员表示，自从新冠开始以来他们的团队部署速度已经有所提高。
标签： -
云之家生态圈：金蝶集团案例.pdf
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- 2021/10/22
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- 云之家
金蝶集团云之家生态圈战略简介。
标签： 软件 数字经济 -
家族企业的软规则.pdf
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- 2021/09/01
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- BCG
软规则”违规对家族企业管理和长期存续带来的破坏性往往比物质利益纠纷更大，更难解决。BCG将通过黄金四步法，帮助家族企业有效理解和管理“软规则。管理家族企业非常复杂。除了管理好企业，家族还需要管理好家族。“软问题”和“软规则”：每个家庭都有一套软性规则，这些规则可能是明确的，有些也可能是不明确的，这些规则规范着家族成员之间以及家族成员与企业之间的互动。违反“软规则”：当“软规则”被违反时，冲突就会出现；而这些冲突往往比涉及金钱和其他物质利益的纠纷更具破坏性，也更难解决。管理“软问题”：为了管理“软问题”，家族需要了解违反“软规则”的原因。然后，他们需要清晰阐明其“软规则”，建立开放和反应迅速的文...
标签： 家族企业 软规则 -
CEO危机管理规划手册：四步做好危机管理沟通.pdf
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- 2021/04/22
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- Meltwater
最近一段时间，各大品牌频频爆出公关危机。从传播角度，再次为企业敲响了警钟：危机管理，势在必行。在此背景之下，全球媒体洞察专家Meltwater融文携手危机公关专业机构TheDrill为您带来《CEO危机管理规划手册》专题报告（以下简称《手册》）。《手册》详细阐述危机管理的基本原则、处理危机管理的四步走策略模板、久经验证的4M方法和危机管理后续行动的建议，助力品牌预防与化解公关危机，提升品牌力。
标签： 危机管理 -
转型发展经济中的业务领先模型：华为BLM框架及应用前瞻
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- 2021/04/16
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- 北京大学光华管理学院
转型发展经济中的业务领先模型：华为BLM框架及应用前瞻。“入世式学术”倡导基于企业实践的管理知识生产模式，本文运用该研究方法论对华为的业务领先模式及其经验进行了系统探究，在IBM业务领先模型基础上结合华为经验，提出了转型发展经济中的业务领先模型：HW-BLM框架。研究发现，HW-BLM模型是一个持续数十年的学习与改进的历史性过程，它由产权与内部治理、企业宗旨、企业价值观、领导力、战略、执行和市场结果之七大基本要素关联构成，其有效运作要求遵循若干基本命题和“五性”等特质。华为业务领先模式可以被认为是一个建立在“灰度型”战略领导力和华为企业价值观基础上的“中魂西型”的实践创新典范，它对转型发展经济...
标签： BLM模型 运营管理 华为 业务领先模型 -
国企改革系列报告：以“混股权”促“改机制”，混合所有制改革进入新阶段
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- 2021/03/24
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- 德勤
党的十八大以来，混合所有制改革积极稳妥推进，取得了一系列进展，表现在：第一，混改领域和范围不断拓宽。从积极推动充分竞争行业和领域的企业混合所有制改革，到有序探索电力、电信、军工、民航等重要领域的混合所有制改革，根据国务院国资委公布的数据，从2013年以来，中央企业引进了各类社会资本超过1.5万亿元，混改企业的户数已经超过了中央企业法人单位的70%以上，上市公司已经成为混改的主要载体。第二，混改着重点已经从“混股权”走到了“改机制”的新阶段。以混促改，混合所有制企业在推动形成中国特色现代企业制度、劳动人事分配制度改革、中长期激励机制的形成等方面取得了重要进展。第三，混改提升了国有资本的影响力、带...
标签： 变革 国企改革 混合所有制 -
智慧城管3D数字可视化项目案例
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- 2021/02/22
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随着大数据、人工智能及相关虚拟仿真技术的不断发展，以及城管信息化技术的快速发展，辅助领导决策分析的时空三维可视化技术在城市管理系统的快速应用现需以此为基础，对城市管理信息平台进行提升，搭建供领导指挥决策、对外立体展示汉中全貌（城市数字沙盘，三维实景）的智慧城管三维可视化平台，通过数字沙盘可以全方位实时展示如渣土车辆、城管人员、事件报警、交通、城市大气污染分布、天气预报等城市主题:通过城市三维实景结合物联网可对城市固件、园林、城市管线等进行实时巡检、应急指挥调度，此平台将会大幅度提升汉中市城市对外形象。
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德勤2020中国家族企业白皮书.pdf
- 4积分
- 2020/12/31
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中国财富家族更应未雨绸缪，提前规划接班人计划，拥抱不确定性。家族传承是一个系统工程，既需要在中华传统文化中寻根，也需要向西方学习先进经验，既需要文化价值观的传承，也需要财富的有效传承。谁能坐上下一个百年的牌桌？也许答案就隐藏在家族的交接班之中。
标签： 家族企业 企业管理 德勤 -
成功运用数字技术，打造完美供应链.pdf
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- 2020/02/27
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AI、区块链和数字技术开创了全新时代，大幅提升供应链的效率、可视性和可追溯性，并由此造就了制造和物流领域的未来领军企业
标签： 数字技术 供应链 区块链
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