管理培训_管理培训在线文章

2025年行动教育研究报告：管理培训领军者，延续高分红重视股东回报

2025/01/13
825
西南证券

上海行动教育科技股份有限公司成立于2006年3月27日，其发展历程主要分为三个阶段：管理教育初探，实践企业课程教育（2001-2013）。2001年行动教育董事长兼总经理李践老师以“做自己想做的人”的公益巡讲主题，初探企业管理教育。

标签：行动教育管理培训

2023年行动教育研究报告：企业管理培训龙头，深挖客户打开成长空间

2023/08/23
1894
太平洋证券

行动教育前身为上海行动成功教育信息咨询有限公司，成立于2006年3月，2011年12月变更为股份有限公司，2021年4月发行上市。其发展主要分为以下两个阶段：聚焦管理教育，打磨核心课程（2006-2014）。2001年行动教育董事长兼总裁李践老师开始“做自己想做的人”全国公益巡讲与民营企业家结缘。2004年行动教育正式推出企业经营必修课《赢利模式》（现《浓缩EMBA》）开创国内管理教育行业实践课程先河。2006年行动教育在上海正式注册成立。2014年行动教育推出精品公开课程《校长EMBA》

标签：企业管理管理培训行动教育

行动教育专题报告：商学院第一股，重实效造就强口碑

2021/11/10
523
华西证券

我们认为，公司经过多年发展，已建立起完善的课程体系、师资体系和渠道体系，拥有较强的品牌力、复购+转介绍率较高。我们认为未来成长空间在于：（1）在新城市开拓渠道获取新客户，（2）老客户规模提升，（3）产品提价；（4）管理咨询业务创造收入增量；（5）股权投资增厚利润。预计公司2021-2023年收入分别为5.75/7.17/9.01亿元、归母净利分别为1.60/2.09/2.95亿元，对应EPS分别为1.89/2.48/3.49元，2021年11月5日收盘价46.2元对应PE分别为24/19/13倍，首次覆盖，给予买入评级。

标签：行动教育管理培训管理咨询

行动教育专题分析：深耕管理培训业务，管理咨询有望发力

2021/10/19
509
安信证券

深耕管理培训业务，管理咨询有望发力。行动教育成立于2006年3月，主要为企业提供全生命周期服务，包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具。2021年4月公司在上交所挂牌交易，成为中国管理教育第一股。公司主营业务是企业管理培训与企业管理咨询，管理培训是公司核心业务，业务占比较高；管理咨询业务致力于标准化，积极推进线下商学院建设和企业数字商学院平台，真正实践“SAAS”服务软件化。2021年9月企业数字商学院平台开始进入市场，目前市场反馈良好，未来有望发力。2018-2020年管理培训业务收入分别为3.27亿元、3.55亿元和3.30亿元，业务占比分别为74.75%、80.98%和87.27...

标签：管理培训管理咨询 SaaS 行动教育

企业集团管理培训：构建高效治理体系的关键路径与实战策略（附ppt下载）

2025/04/24
64
其他

当前中国企业集团普遍存在的管理痛点极具典型性：某央企集团2022年内部审计发现，因子公司管控失效导致的资产损失占总损失的58%；而民营集团则常常陷入"一管就死、一放就乱"的困境。这些现象背后，反映的是集团治理体系与业务规模扩张速度的结构性失衡。在此背景下，科学系统的管理培训不再是锦上添花的选择，而是基业长青的必选项。本报告将深入剖析企业集团管理培训的三大核心维度——治理结构设计、权责动态平衡与人才梯队建设，为集团企业提供可落地的管理升级路径。

标签：管理培训企业集团

企业实施目标管理培训(附完整pptx案例下载)

2023/10/27
412
其他

一、培训背景与目标随着市场竞争的日益激烈，企业要想立于不败之地，必须实施有效的管理策略。目标管理作为企业管理的重要手段，对于提升企业绩效、增强团队凝聚力具有重要意义。本次培训旨在帮助企业员工全面了解目标管理的理念、方法与实施步骤，提高企业整体管理水平。二、培训对象企业中高层管理人员、部门主管、新员工等。三、培训内容（一）目标管理概述1.目标管理的定义与作用2.目标管理的优缺点3.目标管理的适用范围（二）企业战略与目标设定1.企业战略的制定与调整2.目标设定的原则与方法3.目标分解与责任落实（三）目标管理实施流程1.设定目标：明确目标内容、时间、标准等2.目标讨论与修改：团队讨论

标签：培训目标目标管理管理培训

目标管理培训教材(附完整pptx案例下载)

2023/10/27
445
其他

一、引言目标管理是一种重要的管理工具，它能够提高组织的效率、效果和一致性。通过设定明确、可度量的目标，员工可以了解自己的工作方向，明确自己的责任，并且激励他们更好地完成工作。在本教材中，我们将深入探讨目标管理的概念、实施步骤、技巧以及注意事项。二、目标管理的概念目标管理是一种管理哲学，它强调通过与员工共同设定目标，来提高组织绩效、增强员工参与感和提升组织文化。目标管理的主要原则包括：明确性、可度量性、可实现性、相关性、时间限制性和责任归属。三、目标设定的步骤1.确定组织战略：了解组织的长期和短期战略，明确组织的发展方向和目标。2.分解目标：将战略目标分解为各部门和个人的具体目标。3.

标签：培训教材目标目标管理管理培训

员工情绪管理培训讲义(附完整docx案例下载)

2023/10/26
372
其他

一、情绪与员工情绪情绪是个体在生活中对一系列感受和体验的总和，包括快乐、悲伤、愤怒、恐惧、惊讶、厌恶等基本情感。这些情感会对个体的行为产生影响，尤其在企业环境中，员工的情绪对工作效率、工作质量、人际关系等方面具有显著影响。二、情绪管理的重要性情绪管理是指个体有意识地调控自己的情绪，使自己保持积极、乐观、向上的状态，同时与他人建立良好关系的能力。良好的情绪管理对于员工的职业发展、团队建设、企业绩效具有重要作用。三、员工情绪管理的原则1.关注员工需求：了解员工在工作、生活、家庭、健康等方面的需求，及时提供帮助和支持。2.增强沟通：建立有效的沟通机制，鼓励员工表达自己的情绪和感受，营造开放、包容

标签：情绪管理管理培训

情绪管理培训教材(附完整docx案例下载)

2023/10/26
263
其他

一、情绪管理概述情绪管理是指个体和群体在处理各种情绪情感过程中，所采用的方式、方法、技巧以及应对策略。情绪管理对于个人的身心健康、人际交往、团队建设等方面具有重要意义。二、情绪类型及特点1.喜：表现为高兴、喜悦、愉快等情感，具有积极正面的意义。2.怒：表现为愤怒、生气、不满等情感，具有消极负面的意义。3.哀：表现为悲伤、失落、沮丧等情感，具有负面意义。4.恐：表现为害怕、恐惧、紧张等情感，具有威胁性的意义。三、情绪管理方法1.认知调整：通过改变对事物的认知，调整情绪反应。例如，将负面情绪视为暂时的，不将挫折视为失败等。2.表达情绪：学会表达自己的情绪，避免压抑情绪。例如，通过言语、

标签：情绪管理管理培训教材

绩效管理培训：以目标管理为核心的绩效管理体系(附完整pptx案例下载)

2023/10/25
444
其他

今天我们将一起探讨一个重要的主题——绩效管理。绩效管理是企业管理中不可或缺的一部分，它不仅关乎到员工的个人发展，也直接影响到整个企业的运营效率。在接下来的时间里，我们将以目标管理为核心，深入了解和掌握绩效管理体系。一、绩效管理的定义和重要性绩效管理是一个持续的过程，它包括设定目标、跟踪进度、评估结果以及提供反馈等多个环节。通过绩效管理，我们可以了解员工的工作表现，识别出存在的问题，并及时进行调整和改进。对于企业而言，良好的绩效管理能够提高工作效率，增强团队凝聚力，提升整体业绩。二、目标管理的核心目标管理是绩效管理的核心，它强调通过明确、可衡量的目标来指导员工的工作。目标管理的好处在于，它能够激

标签：培训目标目标管理管理体系管理培训

员工情绪管理培训教程(附完整docx案例下载)

2023/10/25
441
其他

一、培训目标本培训旨在帮助员工了解情绪对工作表现的影响，掌握情绪管理的方法和技巧，提高员工的工作积极性和效率，促进企业和谐发展。二、培训内容1.情绪认知（1）了解情绪的基本概念，包括情绪的定义、分类和作用。（2）掌握情绪的构成要素，包括感觉、认知、行为和生理反应。（3）理解情绪与工作表现的关系，以及情绪对个人和团队的影响。2.情绪调节（1）学习如何识别和管理自己的情绪，包括情绪的觉察、评估和调整。（2）掌握情绪调节的方法和技巧，如深呼吸、放松训练、积极思考等。（3）了解不同情绪的应对策略，如转移注意力、合理宣泄、自我激励等。3.沟通与合作（1）学习如何与同事、上级和下属进行有效的沟通，建

标签：情绪管理管理培训

EQ情商与情绪管理培训(附完整pptx案例下载)

2023/10/25
374
其他

欢迎来到我们今天的情商与情绪管理培训课程。在此，我们将一同探索情商的重要性和影响，并深入学习如何有效管理我们的情绪，以便更好地实现个人和团队的共同成长。一、系统性、准确性、专业性与清晰易懂相结合的情绪智商理论情绪智商（EQ）是一种独特的个人能力，它包括了认识自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪以及处理人际关系等各方面的能力。情商的每一个方面都与我们的日常生活和工作息息相关，它影响着我们的决策、人际关系、团队合作以及个人生产力。首先，我们要理解的是情绪智商并非单一的特质，而是由一系列复杂的情绪反应和自我觉察能力组成。这些能力包括但不限于自我意识、自我管理、自我激励和社交意识。这些能力并非天

标签：情绪管理管理培训

职场压力与情绪管理培训(附完整pptx案例下载)

2023/10/25
142
其他

感谢你们选择参加这次的职场压力与情绪管理培训，希望这份培训材料能够帮助你们理解压力、应对压力，进而有效地管理你们的情绪。在接下来的内容中，我们将深入探讨这三个关键领域：自我认知、应对策略和情绪表达。一、自我认知自我认知是职场压力管理的基石。我们需要了解自己的长处、短处，以及在特定环境下的情绪反应。通过自我认知，我们可以更好地理解自己的工作习惯和行为，从而做出更明智的决策。1.认识自己的情绪了解自己的情绪是管理情绪的第一步。我们每个人都有自己的情绪周期，如兴奋、压力、平静等。理解并接受这些周期有助于我们更好地应对压力。我们需要认识到自己的情绪并不是我们自身的一部分，而是我们如何应对职场环境的一

标签：情绪管理管理培训职场压力

员工情绪管理培训课件(附完整docx案例下载)

2023/10/25
555
其他

一、情绪管理的重要性在企业管理中，员工的情绪管理是一个不容忽视的重要环节。一个良好的工作氛围、积极的团队氛围，往往离不开员工的情绪管理。一个企业如果能够有效地进行员工情绪管理，不仅可以提高员工的工作效率，增强员工的归属感，还可以提升企业的整体形象和竞争力。二、情绪的分类与表现情绪是人对外部环境或内在思维的一种主观感受，可以分为积极情绪和消极情绪。积极情绪可以提高人的注意力和效率，增强人的创造力；而消极情绪则会降低人的判断力，使人陷入焦虑和不安。表现方式：喜怒哀乐、恐惧、焦虑、烦躁、抑郁等。三、影响员工情绪的因素1.工作环境：办公室氛围、噪音干扰、照明亮度等都会影响员工的情绪。2.任务难度：

标签：情绪管理管理培训

员工压力与情绪管理培训(附完整pptx案例下载)

2023/10/25
690
其他

本次培训旨在帮助大家了解和掌握员工压力与情绪管理的方法和技巧，以便更好地应对工作生活中的各种挑战，提升个人和团队的绩效。在培训过程中，我们将结合实际案例和经验分享，力求让内容更加生动有趣，便于大家理解和掌握。一、员工压力管理1.认识压力：压力是生活中不可避免的一部分，适当的压力可以激发我们的潜能，提高工作效率。然而，过度的压力则会影响身心健康，降低工作效率。因此，了解自己的压力水平，以及压力的来源和影响至关重要。2.调整心态：面对压力，我们需要调整自己的心态，积极应对。要认识到压力是一种常态，而不是问题本身。尝试用积极的态度去面对压力，把压力看作是一种挑战，而不是一种负担。3.建立健康的

标签：员工培训情绪管理管理培训

"管理培训" 相关的精读