"公司治理" 相关的精读

  • 2024年策略实操专题:公司治理数据在A股投资中的实践

    • 2024/04/28
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    • 国信证券

    公司治理是现代企业制度的核心组成部分,它不仅扮演着保障企业做出科学决策与确保稳定运营的关键角色,还是连接外部市场、缓解信息不对称问题的重要桥梁。

    标签: A股 公司治理 投资
  • 2023年富国深证50ETF正在发行:聚焦公司治理,掘金行业龙头

    • 2023/11/24
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    • 兴业证券

    从股债性价比指标看,股票当前具备较高配置价值。我们在报告《基于非线性性价比的股债轮动组合》中比较了多种计算股债相对性价比的指标,最终发现基于宽基指数股息率与长端国债到期收益率的指标对于股债未来相对收益预测力最高。

    标签: ETF 公司治理
  • 中美银行业务模式和公司治理比较研究

    • 2020/04/11
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    • 未来智库

    公司经营通俗地讲就是“出钱、找人、做事”,因此融资能力、公司治理和业务模式是分析公司的三个重要因素,本文重点关注后两个因素。近年来,我国监管部门高度关注国内银行业金融机构的公司治理和业务模式问题,因为此前公司治理缺陷(体现为大股东掏空、内部人控制等)、业务模式“扎堆”(体现为恶性竞争、过度信贷等)成为了很多风险的根源。公司治理是所有权与经营权分离后的一个本质问题,主要解决的是公司所有者(股东)对管理层的激励、约束。最完美的效果,是达到让具体经营管理者“感觉是在用自己的钱放贷款,赚了钱是

    标签: 银行 业务模式 公司治理
  • 麦肯锡:金融机构兴旺与衰败的关键(110页)

    • 2019/08/04
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    • 未来智库

    变革浪潮席卷中国银行业,董事会面临五大严竣挑战。除了需要继续做好传统的四大角色之外,富有前瞻性的董事会应顺时而变,拓展六大新角色,推动公司持续发展。

    标签: 金融 董事会 公司治理
  • 中国六大商业银行公司治理实践研究报告(2019)

    • 2019/06/22
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    • 未来智库

    在20世纪90年代末,中国六大商业银行基本上处于“技术上破产”的状态,仅靠隐性的国家财政支持维持生计。自21世纪初开启以公司治理为核心的股份制改造以来,中国六大商业银行迅速摆脱了“技术上破产”的状态,在规模、资产质量、资本充足性、盈利能力、风险管控等方面逐步达到甚至超过国际同行的水平。在2008年国际金融危机中,中国银行业之所以受到的冲击较少,主要还是得益于以治理为主线的股份制改造。中国银行、工商银行、农业银行、建设银行分别于2011年、2013年、2014年和2015

    标签: 银行 公司治理 商业银行
  • 企业绩效公司治理和商业伦理课件

    • 2023/07/26
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    导言随着企业的不断发展壮大,公司治理和商业伦理也日益受到重视。对于企业而言,绩效表现的好坏与公司治理和商业伦理密切相关。因此,为了提升企业绩效,合规经营,加强对公司治理和商业伦理的深入理解与运用是必不可少的。公司治理公司治理是指在现代企业制度中,规范公司内部权利与责任分配、促进公司长期发展、保护有关方的合法利益等概念。公司治理是保证企业长期稳定发展的基础,也是企业绩效的关键因素之一。从公司治理的角度看,企业应遵守法律法规,建立健全内部控制等制度,建立负责任的董事会和高管层,增强财务透明度等措施,以保证企业的持续发展和股东权益的最大化。商业伦理商业伦理是企业为创造利益而从事的各种商业活

    标签: 企业绩效 公司治理
  • 控制权市场的建设和公司治理

    • 2023/07/19
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    引言自改革开放以来,中国的市场经济发展日益成熟,其中公司治理是市场经济的重要组成部分。控制权市场的建设是一个重要的方向。联合国商业和人权专家约翰·拉格说过:“没有好的公司治理,不能有真正的经济和民主的发展。”而控制权市场的建设与公司治理紧密相关。控制权市场的建设控制权市场是指公众可以自由交易公司的股权,从而形成直接投票决定公司组织结构和管理决策的市场。控制权市场的建设有助于优化公司治理,为投资者提供更多的知情权、监督权和控制权,从而提高市场的透明度和公正性。为了建设控制权市场,首先应该完善法律体系,明确相关法规并加强法律执行力度。其次,应该建立完善的信息披露机制,保证市场信息的公开透明

    标签: 公司治理
  • 美国系列财务舞弊案所引发公司治理问题

    • 2023/07/18
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    引言在过去十年间,美国的财务舞弊案件不断发生,引发了世界各地的广泛关注。这些案件涉及到众多大公司,如安然、恒基兆业、华尔街、通用电气、百事可乐等等。这些案件除了给公司带来严重的财务损失外,更是引起了公司治理方面的诸多问题。本文将从三个方面探讨美国系列财务舞弊案件所引发的公司治理问题。第一部分:财务造假财务造假是美国系列财务舞弊案件的共同特点。这些公司在财务报表上虚报收入、减少成本以及隐藏负债等,以获得高额的经济利益。造假行为对公司的财务状况造成了严重的伤害,使公司的业绩不断下降。然而财务造假不仅对公司的业绩造成危害,更是影响了公司的声誉,破坏了消费者对公司的信任,严重损害了公司的长期利益

    标签: 财务欺诈 公司治理
  • 上海氯碱化工股份有限公司治理专项活动自查事项

    • 2023/07/11
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    1.治理结构自查上海氯碱化工股份有限公司(以下简称公司)是一家以主营业务为氯化工业、烟气脱硝业务的企业,成立于1996年,是中国国内最重要的氯碱化工企业之一。多年的经营和发展,公司建立了相对完善的治理架构,但仍然需要进行自查以发现和解决可能存在的问题。针对公司治理结构,自查的关键点包括董事会、监事会、经理层和内部控制制度。董事会是公司的最高决策机构,应当依照公司章程的规定合理组建,并从中遴选一名独立董事。本次自查发现公司董事会结构齐全,董事数量和姓名符合规程,但从独立董事的角度看,公司或许需要加强选任程序的透明度,确保独立董事的独立性。监事会是公司治理结构的监督机构,应当依据公司章

    标签: 公司治理 氯碱化工
  • 基于公司治理的内部控制研究-现代集团公司治理与内部控制

    • 2023/05/30
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    随着经济的快速发展和公司规模的不断扩大,企业内部的风险和问题也越来越复杂。此时,公司治理和内部控制的重要性变得更加突出。而现代集团的公司治理和内部控制则成为了一种新的治理模式。现代集团公司治理现代集团是一种以品牌战略为核心,以多品牌经营和多元化经营为基础,并通过专业化、规模化和信息化管理手段实现跨国经营的大型企业组织形式。现代集团公司治理主要包括以下几个层面:董事会:董事会是现代集团公司治理的核心,主要负责决策、监督和管理公司的运营。股东会:股东会是董事会的最高权力机构,负责审议和批准公司重大决策。监事会:监事会主要负责监督和检查董事会的决策是否合法、合规。高管层:高管层是公司的日

    标签: 公司治理 内部控制
  • 普华永道公司治理最佳实践研究

    • 2023/05/17
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    普华永道是一家全球知名的会计师事务所,致力于提供专业的审计、税务、咨询和企业风险服务。作为一家金融领域的重要参与者,普华永道一直秉承着公司治理最佳实践,为客户提供质量卓越的服务和专业的支持。公司治理最佳实践诚信、透明、合规普华永道始终坚持诚信、透明、合规的原则,通过不断提高内部管理和外部监督机制,确保公司运营合规、公正、透明。公司通过建立完善的内部控制机制,不断完善层级审批流程,严格执行基于风险的内部审计和监控制度,保护客户的利益和公司的声誉。独立、专业、客观普华永道严格遵守会计职业道德和规范,保持独立、专业、客观的态度,为客户提供真实、完整和准确的审计报告。公司通过培养和发展一支高

    标签: 公司治理 最佳实践
  • 公司治理与风险控制:理论与案例分析

    • 2023/05/17
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    公司治理的概念公司治理是指企业内部管理机制,包括企业的内部组织结构、决策机制、监督机制、信息披露和问责机制等。好的公司治理能够有效地提高企业的竞争力,保护投资者的权益,维护市场的稳定和健康。风险控制的概念风险控制是指针对企业面临的各种风险,采取一系列措施来识别、评估、监控和减轻这些风险的影响。好的风险控制能够减轻企业的风险,保护企业的资产和利益。公司治理与风险控制的关系好的公司治理可以为企业提供健康和稳定的经营环境,这有利于企业的风险控制工作。另一方面,好的风险控制也能够帮助企业的管理层更好地了解企业内部的运作情况,从而改善企业的治理机制。因此,公司治理和风险控制是相互依存的关系。

    标签: 公司治理 风险控制
  • 舜宇集团公司董事会治理思路

    • 2023/05/16
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    董事会是舜宇集团公司的最高决策机构,负责公司的战略规划、业务发展、财务管理等方面的工作。董事会成员需具有高度的商业敏锐度和专业素质,才能保证公司的稳定发展。董事会的成员董事会成员包括公司高管、独立董事、外部董事等,组成多元化的团队。不同的成员之间具有各自独立的角色和职责,确保了董事会决策的客观性和公正性。董事会的职责决策公司的战略规划、业务发展计划等。监督公司高管的管理履职、财务状况等情况。评估公司的绩效、风险以及合规情况。确定公司的重大事项,如股份发行、资产收购等。制定公司的治理制度、内部控制制度等。董事会的运作方式为确保董事会的高效运行,公司制定了以下几种方式:定期召

    标签: 公司治理 董事会
  • 麦肯锡公司治理体系设计

    • 2023/05/16
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    如何创建杰出的董事会一个成功的公司需要一个优秀的董事会来指导公司的方向和发展。以下是创建一个杰出的董事会的关键要素:招募具备专业知识和经验的董事:董事会成员需要有各自领域的专业知识和经验,可以为公司提供重要的意见和建议。建立有效的沟通机制:董事与公司高层管理人员之间需要建立有效的沟通机制,保持沟通畅通。明确董事会的角色和职责:董事会的角色和职责需要明确,在制定战略和政策时要充分发挥作用。建立合适的董事会结构:董事会结构需要适合公司的规模和业务范围,确保所有董事成员的参与度。制定适当的董事会会议议程:董事会会议议程需要根据公司的情况制定,确保关键议题得到充分讨论和决策。建立透明、公

    标签: 公司治理 董事会
  • 陕西神木化工公司治理体系设计

    • 2023/05/16
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    随着公司的发展壮大,建立一套健全的治理体系是关键。陕西神木化工公司的治理体系设计如下:1.公司治理结构公司治理结构由董事会、监事会和经理层组成。董事会是公司的最高决策机构,监事会是公司的监督机构,经理层是公司的执行机构。2.董事会董事会由五名董事组成,负责公司的整体规划和决策。其中,董事会主席为公司的最高管理者。2.1董事会职责审批公司的战略计划和年度经营计划审批公司的投资计划审批公司的预算和财务报告审批公司的人力资源计划和薪酬体系审批公司的制度和管理规定2.2董事会运作方式董事会从董事中选出一名主席,主席负责召集董事会会议和指导董事会的决策。董事会每半年至少

    标签: 公司治理
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