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如何推进城商行数字化转型与高质量发展？
- 提问时间：2023/12/19
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[1个回答]我发现数字化转型赋能城商行高质量发展是战略推动、科技支持、业务融合、建立机制、人才支撑方面共同发力的结果。1.战略推动城商行基本定位是服务地方经济、地方中小企业和城乡居民。在长期深耕本土基础上形成品牌优势、资源优势、地缘优势、客群优势等。在数字化时代背景下，城商行需要在宏观层面制定结合自身优势禀赋的数字化战略，扩大优势长板，增强竞争能力；需要在中观层面建立层层分解推进的领导体系，驱动战略实施；需要在微观层面选择合适的切入口，在服务地方战略、产业培育、特色金融与地方经济高质量发展方面紧密结合并持续推进。一、结合资源禀赋，因地制宜制定转型战略数字化转型需要长期的战略定力。从中长期看，战略定力来自城...
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如何看待数字化转型赋能城商行？
- 提问时间：2023/12/19
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]数字化转型有助于建立完善的风险管理措施，形成风控闭环，提升发展质量。最后，数字化转型推动金融科技创新，引领行业变革，提升城商行竞争力和服务质量。一、增效：拓展服务边界，扩大收入来源城商行通过数字化转型，扩大客户服务半径，扩大收入来源，敏捷响应客户需求，深挖客户价值，优化服务流程，创造新的收入。银行数字化转型投入已经效果初显，据腾讯研究院测算，银行科技投入每提升10%，将带来ROA提升0.028，ROE提升0.313，成本收入比降低0.062。数字化转型扩大服务半径，扩大收入来源。通过引入互联网金融和移动支付等新技术，城商行为客户提供了更加便捷的金融服务，同时也开拓了新的业务领域。例如，通过推出...
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城商行数字化转型进度如何？
- 提问时间：2023/12/19
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[1个回答]数字化转型赋能城商行高质量发展取得的成效。一、城商行数字化转型资源投入持续增加城商行在资金、人才方面持续加大投入，为数字化转型提供重要的基础。调查结果显示，在金融科技资金投入方面，大多数城商行金融科技资金投入占营业收入3%左右。整体上城商行的金融科技投入在逐渐提高。具体来看，北京银行2022年金融科技投入24.52亿元，同比增长5.70%，占营业收入比例3.70%；上海银行2022年金融科技投入21.32亿元，同比增长15.06%，占营业收入比例4.18%；厦门国际银行2022年科技投入8.8亿元，同比增长23.48%，占营业收入比例5.16%。资金投入围绕业务发展需要，有限资金可推动数字化转...
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银⾏数字化转型路径分析
- 提问时间：2023/11/27
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[1个回答]不同类型银⾏规划、资⾦、技术和⼈才基础等条件均不同，⼤型和中⼩银⾏在数字化转型过程中逐渐分化出不同的路径。1.⼤型银⾏模式以国有⼤⾏为代表的⼤型银⾏，因为数字化转型探索的起步早，并且已经形成⽐较完善的整体规划，⽤规划指导实际⼯作。先从规划层⾯设计相应的战略和实施路线图，以系统性、整体性和全⾯性进⾏数字化转型。从规划出发，⼤型银⾏通常在委员会层⾯设置专⻔的⾦融科技/⾦融数字化/数字化转型委员会，同时在总⾏部⻔层⾯设置专⻔的⾦融科技/信息技术部作为具体落地部⻔。Ø⼈才体系建设通常跟随整体规划，借助⼤型银⾏的⼈才吸引⼒，在选⽤育留各环节均设计相应的⽅式⽅法，为⾦融科技⼈才培养设置体系化...
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如何评估银行数字化转型的成效？
- 提问时间：2023/11/17
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[1个回答]评估银行数字化转型的成效，需要重视分支行这个离一线客户最近、最基层的组织单元，需要关注银行服务客户的“最后一公里”是否真正做到了数智化。1.建设体制机制，重构以数字化转型为目标的分支行新型管理体系在国内银行推进数字化转型的领先实践中我们看到，银行通常以成立总行一级部门“数字化转型办公室”的形式开展银行的数字化转型推动任务，并负责科技资金投资的管理工作。该部门通常由行长或高级别行领导直接管理，“一把手”的深度参与，也进一步助力数字化转型从思想上达成共识。而在分支行的转型推进中，部分干部和员工的数字化思维尚未建立，对转型的认知...
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零售及消费品行业企业在供应链数字化转型与采购管理中面临哪些问题？
- 提问时间：2023/11/02
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[1个回答]大部分零售及消费品行业企业仍面临着供应链信息共享不畅、全渠道数据尚未拉通的问题。1.供应链体系分散复杂，产供销未能形成有效协同随着供给侧结构性改革的深入推进，供应链体系建设已经成为零售及消费品行业企业优化的主流模式。然而，目前大部分零售及消费品行业企业的供应链体系广而散，导致各环节协同紧密性较差，效率较低，分散复杂的供应链体系使企业无法高效共享信息，导致供应链运营成本增加，无法合理进行降本增效。因此，企业打造完整高效的供应链体系势在必行。新形势下的市场差异化竞争和产品个性化的需求对供应链管理提出了更高的要求，零售及消费品行业企业开始重视产供销协同效能的提升，以期望达到提高企业竞争力的目的。但大...
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零售及消费品行业供应链发展背景及数字化转型外部机遇分析
- 提问时间：2023/11/02
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[1个回答]进入“十四五”时期，扩内需、促消费成为我国实现经济高质量发展的关键抓手。近几年，我国数字经济蓬勃发展，在激活消费潜力、扩大内需方面发挥重要作用。随着数字技术的快速迭代更新，大数据、互联网等新型数字技术逐步渗透消费领域，零售与消费行业新模式不断涌现。零售渠道从最初的家庭式作坊到超市卖场、连锁门店，再由线下迁移到线上的直播电商、到家服务、社区团购、生鲜电商、即时零售等电商新业态，国内消费市场生态发生巨大变化。根据国家统计局数据，2023年1-8月，我国实物商品网上零售额9.5万亿元，同比增长12.1%，占社会消费品零售总额的比重达26.4%，网络零售保持良好发展势头。随着消...
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流程挖掘对企业数字化转型的意义是什么？
- 提问时间：2023/11/01
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[1个回答]流程挖掘加速赋能企业数字化转型。1.流程挖掘推动企业流程数字化深刻变革流程挖掘技术作为复杂流程辨析和改造的利器，被誉为检视业务流程的“X光机”，在企业数字化转型过程中起到重要的数据驱动作用。对企业管理者而言，流程挖掘解决了流程碎片化问题，为企业业务流程运行情况提供了有效的评估工具。如今，大量企业正面临着各种业务系统相互独立、流程复杂交织等问题，经营管理人员难以高效获取统计指标，无法及时精确衡量工作落地成效。流程挖掘通过发挥业务系统沉淀的日志数据价值，对业务流程整体运行情况提供可视化端到端透视，为企业管理人员和流程管理者提供更多新信息和新视角，辅助决策者采取恰当的方案推动...
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汽车企业数字化转型机制思考有哪些？
- 提问时间：2023/11/01
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]建议从“决策敏捷化”、“跨部门协同”、“强项目管理”及“正人才激励”四个方面着手建设企业的数字化转型管理体系和机制。首先，如何突破传统日常经营的科层制模式，提供转型所需的敏捷决策体系，企业需具备体系化敏捷的组织保障和决策机制。企业需要明白“数字化转型是一把手工程”不止是一句口号。数字化转型的成功确实需要高层领导的积极参与和全程控制。高层领导不仅要将数字化转型置于战略的突出位置，还需要在项目中发挥关键作用，包括管控关键节点和里程碑目标的达成、关键问题的决策协调、难点的攻关和突破...
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中小学数字化转型政策建议有哪些？
- 提问时间：2023/10/30
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[1个回答]建议从以下方面入手： 1.加强顶层设计发挥政府与企业的协同效应从调研情况来看，我国在推进学校教育数字化转型过程中，政府的引领作用较为明显且成效显著，在校园网络、学校信息安全、智慧校园等方面均处于世界前列，彰显了我国社会主义制度的优越性。但同时由于缺少相应的政策支持，教育技术企业参与学校教育数字化转型的动力不足，所以在教育技术的创新应用方面，我国与发达国家还存在一定差距。为更好地推进我国教育数字化转型并提高我国的教育竞争力，有必要通过政策设计释放教育技术企业的创新潜力，并与政府的引领形成有效合力。首先，制定出台国家数字教育未来发展规划，为学校教育数字化转型提供方向指引。本次调研发现，教...
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区域银行特点及数字化转型挑战有哪些？
- 提问时间：2023/10/30
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]区域银行的数据治理工作面临着巨大的挑战。1.区域银行的特点区域银行起源于20世纪90年代的城市商业银行和农村信用社改制，作为中国银行业的重要组成部分，具有以下显著特点：经营区域聚焦：区域银行业务区域相对较小，主要服务本地中小企业与居民。由于对本地经济发展与客户需求更加熟悉，它们能提供定制化的金融服务，满足区域内客户的特殊需求。聚焦本地客群：区域银行的主要客户群体是中小微企业和广大居民，建立了深厚的客户关系，客户基数稳定。但同时，由于中小企业和当地居民风险集中度相对较高，获客难度大，区域银行需要加强风险管理和客户维护。这也决定了区域银行在数据采集与应用上更注重个性化定制。稳健经营：区域银行普遍采...
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数字化转型的三大驱动力是什么？
- 提问时间：2023/10/30
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]外部技术发展推动企业内部的数字化变革。1.国家政策驱动2012年以来，党和国家高度重视数字经济的发展，强调发展数字经济的重要性，深刻阐述了数字经济发展趋势和规律，科学回答了为什么要发展数字经济、怎样发展数字经济等重大理论和实践问题，为我国数字经济发展指明了前进方向、提供了根本遵循。2021年，我国发布《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2022年，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，提出要立足...
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企业财务数字化转型具体内容有哪些？
- 提问时间：2023/10/30
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]企业在财务数字化转型过程中，需要不断优化和完善财务数字化转型的内容，可以从以下几个方面进行：1.新兴技术引领财务会计数字化AI、RPA、大数据等新兴技术催生了会计核算及财务会计的自动化与智能化，由于AI、RPA等技术能够模仿人类，执行规则固定、重复执行、工作量大的工作内容，自动完成日常核算记账、报表出具、纳税申报等传统核算操作，因此在会计核算领域得到广泛应用，这也使得传统财务核算开始转变为智能核算。具体来看，智能核算是数字技术在核算领域的深度应用，是将财务管理活动中简单、业务量大、重复性强、附加值低的业务交由财务机器人处理，建立人机协同的全新工作模式，由此促使财务核算人员的工作重心转移，主要体...
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供应链数字化转型及产业链升级发展愿景分析
- 提问时间：2023/10/07
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]我将从以下几个方面来分析供应链数字化转型及产业链升级的发展愿景。1.政府：完善现有政策，优化资源配置在供应链数字化转型及产业链升级的过程中，政府的政策引领和支持力度至关重要。近几年，我国政府出台多项政策支持产业链供应链数字化转型，关注产业链供应链安全及韧性，但仍存在数字化转型程度低、中小企业转型难度大等问题。因此，仍需要从政策引导、资源配置等方面，营造企业供应链转型的良好环境。政府部门在深化落实现有产业链供应链政策的基础上，一是持续优化完善政策细节，推进重点企业建链延链补链强链，鼓励与引导链主企业的发展，增强产业链供应链可控能力；二是充分发挥政府引导基金的作用，优化资源配置，统筹布局政府和市场...
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央国企数字化转型驱动因素及路径分析
- 提问时间：2023/09/28
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- 提问者：匿名用户
[1个回答]在政策、使命、内生需求的共同驱动下，数字化转型已成为央国企发展的必然选择。政策指引：早在2020年，国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国企数字化转型的基础、方向、重点及举措做出全面部署，也吹响了国企大规模数字化转型的号角。此后上云用数赋智行动、十四五规划、数字中国建设等一系列政策文件均为央国企数字化转型指明了方向，包括加快释放数据价值、鼓励企业“上云用数”、信创国产化替换、加强合规监管等。使命担当：面对经济增长压力、外部环境的不确定性，央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵，肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当，亟需借助数字化转型推动组...
标签： 央国企 数字化转型
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