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人力资源管理经典实用课件：绩效考核之MBO.pptx
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- 2024/04/09
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人力资源管理经典实用课件：绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源管理绩效绩效考核
绩效考核方案设计.pptx
- 30积分
- 2024/03/27
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绩效考核方案设计。指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。与绩效考核相关的概念是绩效管理，指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
机电系统营销咨询项目绩效考核报告.pptx
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- 2024/03/12
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机电系统营销咨询项目绩效考核报告。—绩效管理机构；二绩效考核内容；三绩效管理周期；四绩效管理主体；五考核结果运用；六考核流程体系；七绩效考核体系的实施建议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
绩效考核之MBO.pptx
- 27积分
- 2024/03/12
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绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
目标管理与绩效考核培训.pptx
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- 2024/03/11
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目标管理与绩效考核培训。01人力资源开发与管理系统四大支柱；02人力资源管理的四大机制。现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理与绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：目标管理绩效考核
绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度.pptx
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- 2023/11/08
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绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度。任期制的适用范围主要是领导成员，即不管是由选任制还是由委任制产生的领导成员都适用任期制，但不包括机关内设机构担任领导职务的人员。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核制度方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
目标管理与绩效考核及薪酬体系设计.pptx
- 33积分
- 2023/10/26
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目标管理与绩效考核及薪酬体系设计。绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效；用在人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比；用在公共部门中来衡量政府活动的效果，则是一个包含多元目标在内...
标签：目标管理绩效绩效考核薪酬薪酬体系
绩效考核设计方案.pptx
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- 2023/09/14
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绩效考核设计方案。被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源部申诉，薪酬考核会议是员工考核申诉的最终处理机构。人力资源部是薪酬考核会议的日常办公机构，一般申诉由人力资源部负责协调、处理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效考核
新华信：基于企业战略的绩效考核.pptx
- 21积分
- 2023/07/28
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新华信：基于企业战略的绩效考核。01绩效考核关键知识；02如何设计考核体系；03如何设计考核工具；04如何推进绩效考核。组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略绩效考核绩效
通信行业绩效管理与绩效考核.pptx
- 27积分
- 2023/07/26
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通信行业绩效管理与绩效考核。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于通信行业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效考核绩效通信
绩效考核体系和激励奖惩机制.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
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绩效考核体系和激励奖惩机制。01总则；02工作分析与岗位设计流程；03招聘甄选与录用上岗；04员工发展与培训；05岗位评估与绩效考核；06员工激励和人才储备。人力资源管理机制目的：建立员工既有危机感和竞争意识，又不断催生新人的高效率的人力资源管理机制，树立“以人为本”的管理理念，重视人力资源的管理和开发，真正做到“人尽其才，才尽其用”，促进企业更好地发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核体系和激励奖惩机制方向更为专业的指导和建议。
标签：激励绩效绩效考核考核
薪酬方案与绩效考核体系.pptx
- 27积分
- 2023/05/26
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薪酬方案与绩效考核体系。01级别评定；02各级别的薪酬总量；03各级别的薪酬构成；04浮动薪酬部分随业绩的变动范围。KPI（KeyPerformanceIndex）即关键业绩考评指标；确定KPI应以岗位职务说明书为基础，详细了解该岗位工作内容并找出主要工作；在能够反映被考评人的所有评价指标中，选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标；制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方案与绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效考核薪酬薪酬方案
人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训.pptx
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- 2023/05/25
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人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训。一、绩效考核概述；二、KPI指标体系建立思路；三、基于平衡计分卡的年度KPI分解方法；四、有关表格填写说明。如果绩效考核不公平，就会导致不合理的价值分配，其最终的必然结果是组织中的偷懒者和打工者越来越多，贡献者越来越少，组织走进恶性循环。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源管理管理咨询绩效考核资源管理
一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT.pptx
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- 2023/05/10
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一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT。01平衡计分卡将作为经销商建立关键绩效指标（KPI）体系方案的基础；02平衡计分卡的开发过程；03绩效奖金的发放；04激励方案。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：绩效考核经销商激励
OGSM、考核及06年计划汇报.pptx
- 15积分
- 2023/05/05
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一、文档介绍OGSM、考核及06年计划汇报.pptx，本pptx文档包含了关于OGSM、绩效考核以及计划汇报的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.OGSM2.绩效考核3.计划汇报三、文档下载及使用OGSM、考核及06年计划汇报提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签： OGSM 绩效考核计划汇报

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