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企业流程再造方法论.docx
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- 2024/04/11
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企业流程再造方法论。企业流程再造(BusinessProcessReengineering,BPR)之定义为「根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、质量、服务和速度等，获得戏剧化的改善。」
标签：方法论流程再造
企业流程再造工程.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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企业流程再造工程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业流程再造工程方向更为专业的指导和建议。
标签：流程再造
房地产企业转型制度创新与流程再造培训.pptx
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- 2023/10/11
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房地产企业转型制度创新与流程再造培训。香港前九家开发商的市场占有率达到80%；而日本排在?一位的发展商的市场占有率达到29%。据美国房地产行业协会估计，未来5年内，美国前5名房地产商的市场份额将会达到45%。宏观调控既是严酷的挑战，同时孕育着巨大的机会。以万科为首的大型开发商正在抓住这次机会，在全国市场大肆扩张，打造巨型地产航母：年销售额1000亿。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于企业转型方向更为专业的指导和建议。
标签：企业转型房地产房地产企业流程再造
流程再造理论与实务.pptx
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- 2023/04/28
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流程再造理论与实务。01企业流程再造兴起的背景；02流程再造的相关概念；03流程再造的思路和方法；04流程再造的案例分析.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程再造理论与实务方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程再造
追求卓越管理 - 京东方组织提升与流程再造项目.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
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追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目。01对京东方产品和市场的分析及建议；京东方产品现状及分类；京东方产品及服务的市场深入分析；京东方产品组合评估和建议；02京东方愿景的分析和建立；03京东方战略陈述的分析和建立；04实施京东方战略的关键成功要素的分析；05京东方战略的高层行动计划；06京东方战略陈述对组织结构和营销策略的启示.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目方向更为专业的分析和介绍。
标签：卓越管理流程再造
开发商的企业转型与流程再造—创建客户型开发商企业.pptx
- 21积分
- 2023/04/25
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开发商的企业转型与流程再造—创建客户型开发商企业。01目前的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性，它既可能是生存的威胁，又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇；02万科为什么能在宏观调控中实现加速度？03对比竞争充分的房地产市场；04买卖双方的市场矛盾开始激化；05房地产市场进入了调整期；06转型的突破口：创建客户型企业的六大理由。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于开发商的企业转型与流程再造—创建客户型开发商企业方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业转型流程再造
管理流程设计与流程再造.pptx
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- 2023/04/12
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管理流程设计与流程再造。01流程的概念与流程图的设计；业务（管理）流程是为特定顾客或市场提供特定产品或服务而实施的一系列精心设计的活动’02建立以顾客为中心的业务流程；03流程再造---管理的第三次革命。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理流程设计与流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理流程流程再造
证券公司流程再造.pptx
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- 2023/02/23
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证券公司流程再造。01证券公司流程再造的目标；02证券公司流程再造的方法和步骤；03综述。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于证券公司流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：证券公司流程再造
流程设计与拍卖流程再造.pptx
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- 2023/01/11
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流程设计与拍卖流程再造。01从两个最常见的词谈起；02流程在传统组织中的陷阱；03流程设计与拍卖流程管理--概念；04流程设计与拍卖流程管理--特点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程设计与拍卖流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程再造流程设计
证券公司流程再造.pptx
- 11积分
- 2022/11/21
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证券公司流程再造。01证券公司流程再造的目标；02证券公司流程再造的方法和步骤；03综述。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于证券公司流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：证券公司流程再造
顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖.pptx
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- 2022/11/21
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顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖。01对海尔业务流程再造成效的亲身体验；02业务流程再造的含义；03企业业务流程再造的成效；04业务流程再造的动因：３Ｃ；05企业业务流程再造的最终目标：顾客忠诚；06业务流程再造的工作目标：顾客满意。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖方向更为专业的分析和介绍。
标签：海尔集团顾客忠诚业务流程流程再造
标准差管理体系-质量与工作流程再造.pptx
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- 2022/10/17
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标准差管理体系-质量与工作流程再造。一、管理系统；二、六大主旨；三、何谓六标准差；四、六标准差关键概念介绍；五、何时引进六标准差系统；六、切入点探讨；七、行动步骤；八、相关培训项目；九、确认核心流程与关键客户；十、判断顾客需求；十一、衡量现况；十二、流程持续改进与再设计；十三、流程设计的构成要件；十四、降低成本操作方法；十五、持续进行的重要性；十六、六标准差换算表及作业表格；十七、成功14个关键因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于标准差方向更为专业的指导和建议。
标签：标准差流程再造管理体系
生产与运作管理-工作设计与业务流程再造.pptx
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- 2022/09/08
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生产与运作管理-工作设计与业务流程再造。01引例；02工作设计概述；03业务流程再造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产与运作管理-工作设计与业务流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程再造
一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势.pptx
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- 2022/09/08
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一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势。01什么是业务流程再造；02如何在业务流程再造中获得成功；03肯独特的“微流程”方法和案例；04电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程再造竞争优势
工作设计与业务流程再造.pptx
- 11积分
- 2022/09/08
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工作设计与业务流程再造。01引例；02工作设计概述；02作业研究基本技术；03业务流程再造BRP。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作设计与业务流程再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程再造

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