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    索贝数码科技营销组织提升与流程再造项目报告。01索贝数码新的营销体系组织变革建议;02索贝数码新的营销体系的主要管理流程建议;03索贝数码新的营销体系的主要业务流程建议。本报告是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于营销组织提升与流程再造方向更为专业的指导和建议。

    标签: 数码 营销组织 流程再造
  • 工作设计与业务流程再造.pptx

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    工作设计与业务流程再造。01引例;02工作设计概述;02作业研究基本技术;03业务流程再造BRP。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作设计与业务流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势.pptx

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    一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势。01什么是业务流程再造;02如何在业务流程再造中获得成功;03肯独特的“微流程”方法和案例;04电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽大众管理流程-通过业务流程再造建立独特的竞争优势方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造 竞争优势
  • 生产与运作管理-工作设计与业务流程再造.pptx

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    生产与运作管理-工作设计与业务流程再造。01引例;02工作设计概述;03业务流程再造。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产与运作管理-工作设计与业务流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖.pptx

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    顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖。01对海尔业务流程再造成效的亲身体验;02业务流程再造的含义;03企业业务流程再造的成效;04业务流程再造的动因:3C;05企业业务流程再造的最终目标:顾客忠诚;06业务流程再造的工作目标:顾客满意。本课件是针对家电电气行业所编写的,旨在为家电电气行业提供关于顾客忠诚和企业业务流程再造―以海尔集团市场链和SST为案例的解剖方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 海尔集团 顾客忠诚 业务流程 流程再造
  • 证券公司流程再造.pptx

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    证券公司流程再造。01证券公司流程再造的目标;02证券公司流程再造的方法和步骤;03综述。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于证券公司流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 证券公司 流程再造
  • 流程设计与拍卖流程再造.pptx

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    流程设计与拍卖流程再造。01从两个最常见的词谈起;02流程在传统组织中的陷阱;03流程设计与拍卖流程管理--概念;04流程设计与拍卖流程管理--特点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于流程设计与拍卖流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造 流程设计
  • 证券公司流程再造.pptx

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    证券公司流程再造。01证券公司流程再造的目标;02证券公司流程再造的方法和步骤;03综述。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于证券公司流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 证券公司 流程再造
  • 工作设计与业务流程再造.pptx

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    工作设计与业务流程再造。01工作设计概述;02作业研究基本技术;03业务流程再造。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作设计与业务流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 海尔业务流程再造与信息化.pptx

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    海尔业务流程再造与信息化。01为什么要进行流程再造;02什么是业务流程再造;03海尔的业务流程再造;04IT规划的一般方法;05海尔信息化应用。本课件是针对家电电气行业所编写的,旨在为家电电气行业提供关于海尔业务流程再造与信息化方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造 信息化
  • 企业流程再造.pptx

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    企业流程再造。01什么是企业的目标?02劳动分工的经济效益;03不同技术手段扩散的速度;04世界的变化;05流程再造的动因;06企业流程再造概论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业流程再造方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 业务流程再造(BPR).pptx

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    业务流程再造(BPR)。01现存的公司流程问题及成因;02管理革命的演进;03公司再造的案例;04公司再造的条件;05公司再造所引发的变化;06公司再造的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于业务流程再造(BPR)方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 流程再造- BPR.pptx

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    流程再造-BPR。01什么是流程再造;02业务流程再造的基本原则;03业务流程再造方法;04流程再造的实施管理;05流程再造与信息技术的关系;06流程再造存在的问题;07对中国企业流程再造的思考;08流程分析与优化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于流程再造-BPR方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
  • 标准差管理体系-质量与工作流程再造.pptx

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    • 2022/10/17
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    标准差管理体系-质量与工作流程再造。一、管理系统;二、六大主旨;三、何谓六标准差;四、六标准差关键概念介绍;五、何时引进六标准差系统;六、切入点探讨;七、行动步骤;八、相关培训项目;九、确认核心流程与关键客户;十、判断顾客需求;十一、衡量现况;十二、流程持续改进与再设计;十三、流程设计的构成要件;十四、降低成本操作方法;十五、持续进行的重要性;十六、六标准差换算表及作业表格;十七、成功14个关键因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于标准差方向更为专业的指导和建议。

    标签: 标准差 流程再造 管理体系
  • 流程再造理论与实务.pptx

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    • 2023/04/28
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    流程再造理论与实务。01企业流程再造兴起的背景;02流程再造的相关概念;03流程再造的思路和方法;04流程再造的案例分析.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于流程再造理论与实务方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 流程再造
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