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打造高绩效的营销组织.pptx

36积分
2024/03/19
96
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打造高绩效的营销组织。01营销组织管理的基本命题；02营销人员的职业化；03高绩效营销团队的建设；04营销组织的管理实务。就其本质来说，是品牌经理；要做的就对一个品牌和一个产品负责；进行产品定位，设定产品的目标；制定产品的营销计划，进行产品的选型；进行信息、价格、广告和促销管理等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销组织方向更为专业的指导和建议。

标签：营销组织营销绩效

营销组织岗位角色与职责设计.pptx

27积分
2023/11/10
157
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营销组织岗位角色与职责设计。01部门总监角色与职责设计；02市场部组织设计；03销售部组织设计；04物流服务部组织设计；05业绩考核体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销组织方向更为专业的指导和建议。

标签：营销组织营销

营销组织创新。01创建幻灯片；02选择主题，添加更多内容；03校对、打印和准备放映。您是否曾被要求创建一个PowerPoint演示文稿，但却不知道从何入手？本课程将向您介绍创建和发布演示文稿要执行的所有操作。您将了解如何创建幻灯片、在幻灯片上添加内容以及如何使幻灯片美观。然后，您将学习如何准备演讲者备注和讲义以及如何准备演示。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销组织创新方向更为专业的指导和建议。

标签：营销组织营销

浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版.pptx

27积分
2023/04/13
118
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浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版。01浪潮通软经过自己不懈的努力，几年来销售收入与公司规模一直呈现良好的上升趋势，销售增长率高于全国行业销售总额的增长率，但今年的成长势头遇到了严重的阻碍，市场地位受到威胁；02本报告依据远卓解决问题的思路来安排结构；主报告:为实现战略目标而建立高效的营销组织；通软的业务发展战略及远卓顾问的观点；远卓顾问建议的通软组织模式。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于浪潮集团山东通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织摘要版方向更为专业的分析和介绍。

标签：战略目标营销组织软件

打造高绩效的营销组织与团队.pptx

36积分
2023/03/30
54
2
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打造高绩效的营销组织与团队。01营销组织管理的基本命题；02营销人员的职业化；03高绩效营销团队的建设；04营销组织的管理实务。1、渠道管理（60％），按工作计划，不断提高访问顾客的数量与质量；在深化客情关系基础上，提高顾客占有率，提高客户平均销售收入，提高市场占有率与销售效率。2、信息反馈（20％〕，以规定的报表形式，采集、整理与传递一手市场信息；以书面形式，定期报告市场竞争状况，包括需求趋势、价格走势、品种结构、竞争者动向以及可能的对策。3、队伍管理〔20％〕，组建强有力的分销团队，不断总结经验，纠正偏差，提高分销力与促销力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效的营销组织...

标签：营销组织营销绩效

深度营销系列培训-打造高绩效的营销组织.pptx

36积分
2023/03/27
59
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深度营销系列培训-打造高绩效的营销组织。01营销组织管理的基本命题；02营销人员的职业化；03高绩效营销团队的建设；04营销组织的管理实务；如何处理内部违规。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于深度营销系列培训-打造高绩效的营销组织方向更为专业的分析和介绍。

标签：营销组织

红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计.pptx

36积分
2023/03/22
69
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红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计。01主要发现；02组织结构、职能定义和管理模式现状评估；03沟通与系统现状评估；04激励机制现状评估；05关键业务流程现状评估；06营销组织结构重组需求分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计方向更为专业的分析和介绍。

标签：营销组织组织结构

营销管理体系咨询与营销组织架构建议.pptx

50积分
2023/03/20
118
2
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营销管理体系咨询与营销组织架构建议。01新飞总部营销组织结构建议；02新飞分公司管理模式建议；03新飞订单流程及库存控制建议；04新飞营销流程建议；05新飞营销系统信息流程建议；06新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销管理体系咨询与营销组织架构建议方向更为专业的分析和介绍。

标签：营销管理体系营销组织

浪潮通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织最终报告.pptx

27积分
2023/03/10
87
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浪潮通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织最终报告。01项目执行情况回顾；02为实现战略目标而建立高效的营销组织；03领导手段；04主要岗位的职责与关键业绩指标；投资预算；05调整方案实施阶段的工作建议。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息电子信息行业提供关于浪潮通用软件有限公司-为实现战略目标而建立高效的营销组织最终报告方向更为专业的分析和介绍。

标签：软件营销组织战略目标

广东科龙电器品牌战略和营销组织架构研讨会.pptx

8积分
2023/03/06
66
2
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广东科龙电器品牌战略和营销组织架构研讨会。01日程安排-品牌战略；市场细分—消费者调查深入分析的结果；多品战略可能的选择与评价；科龙电器各品牌目标市场的定位；02日程安排-营销组织架构。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于广东科龙电器品牌战略和营销组织架构研讨会方向更为专业的分析和介绍。

标签：品牌战略营销组织

科龙品牌战略与营销组织设计.pptx

8积分
2023/03/03
86
1
其他

科龙品牌战略与营销组织设计。01空调市场的品牌定位组合；02冰箱市场的品牌定位组合；03科龙电器应从技术、质量、价格、服务、渠道、宣传、组织各个方面区分两个主导品牌，加大其目标市场的针对性；04从现有模式到“2+X”的过渡应该快捷、平稳；05品牌发展必须有相应组织机构、流程和投入作保障。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于科龙品牌战略与营销组织设计方向更为专业的指导和建议。

标签：品牌品牌战略组织设计营销组织

北京桑普电器营销战略咨询-- 营销组织结构和考核体系.pptx

16积分
2023/02/27
85
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北京桑普电器营销战略咨询--营销组织结构和考核体系。01营销中心的职能；02营销中心组织结构设置；03营销战略规划；04行政助理的岗位职责；05市场部；06销售部；07办事处；08客户服务部；09企业持续发展应关注的问题。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于北京桑普电器营销战略咨询--营销组织结构和考核体系方向更为专业的分析和介绍。

标签：组织结构战略咨询营销战略营销组织

营销组织结构设计-侧重于多产品的销售组织设计.pptx

11积分
2023/02/22
88
2
个人

营销组织结构设计-侧重于多产品的销售组织设计。01营销组织的基本类型；02营销组织设计的基本原则/方法；03营销组织设计的基本内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销组织结构设计-侧重于多产品的销售组织设计方向更为专业的分析和介绍。

标签：营销组织组织结构设计

医药市场营销组织与管理.pptx

11积分
2023/02/22
117
1
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医药市场营销组织与管理。01营销与推销的区别；02营销是一种先进的管理理念；03医药市场营销在企业经营中的地位；04医药市场营销组织；05非营销部门的营销。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医药市场营销组织与管理方向更为专业的分析和介绍。

标签：医药市场营销营销组织

营销组织管理与团队建设.pptx

12积分
2023/02/10
64
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营销组织管理与团队建设。01营销管控中的问题及分析；02构建有机性营销组织；03打造高绩效营销团队；04营销人员职业化转型与提升。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销组织管理与团队建设方向更为专业的分析和介绍。

标签：团队建设营销组织

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