现制茶饮行业竞争生态与驱动力分析

现制茶饮行业竞争生态与驱动力分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/08 13:51

长坡厚雪优质赛道,供需同振持续扩容。

1.竞争生态:需求长期稳增,头部分化加剧

现制茶饮行业保持 20%+快速增长,10-20 元价位带规模与增速均领先行业。2025 年我国 现制茶饮市场 GMV 预计 3109 亿元,同增 21%,2021-2025CAGR 为 23%,仍处于快速 增长阶段。分价位带来看,2022 年以来 20 元以下价位带 GMV 占比基本在 86%以上,其 中 2025年 10-20元价位带/10 元以下价位带占比分别为 52%/36%,市场规模约 1600/1100 亿元,且 10-20 元价位带增速略快。

下沉市场需求引领行业增长,二线及以下城市市场规模快速增长。分城市层级来看,2025 年二线及以下城市现制茶饮 GMV 预计 1043 亿元,同增 24%,占整体 65%;2021-2025 年二线以上/二线及以下城市现制茶饮 GMV 之 CAGR 分别为 20%/28%。

头部集中效应加剧,下沉市场成为必争之地。2023 年现制茶饮品牌 CR5 由 2020 年的 38.5% 提升至 2023 年的 46.8%。聚焦 10-20 元大众价位带,古茗门店数量最多同时 GMV 市占 率 17.7%,第一梯队品牌数量较多,龙头市占率未拉开明显差距,仍有向头部集中空间。 通过对比各城市层级门店分布,该价位带各玩家二线及以下城市门店占比均在 50%以上, 其中古茗占比 78.8%,在下沉市场具备相对规模优势。

茶饮行业加密开店加剧竞争,单店回本周期拉长。目前茶饮店单店平均回本周期达 18-24M, 较 2020 年高峰期拉长 8-10 个月不等,各茶饮品牌通过选择性价比较高的点位及加大加盟 政策优惠力度等方式,减少单店投入成本。

2.驱动力一:增量人群消费频次更高,长期享受长坡厚雪扩容

茶饮消费单价低频次高满足情绪价值,强可选属性支撑千亿赛道。2024 年近 65%的消费 者每周至少消费 1 杯现制茶饮,其中超过 30%的消费者每周消费杯数超过 3 杯,显现出 当下消费者对茶饮的旺盛需求;同时,10-20 元为 Z 世代奶茶消费的主要价格区间,覆盖 该群体奶茶消费价位 75%的比重;且 Z 世代 2024 年在茶饮消费频次上总体呈现上升趋势, 从茶饮消费中获取情绪价值的消费理由占 36.9%。

驱动力二:需求多元细分,产品创新速度快

消费者偏好多元化叠加高性价比需求,对茶饮品牌供应链与响应速度提出高要求。2024 年产品品类呈现多元趋势,多样奶茶品类不断出现。另外,当下茶饮新品注重对不同原料 的应用,水果、谷物、香料、坚果等原料均在 10 种及以上的新品中得到使用。同时在当 下新品价格分布上,10-20 元价位区间中的新品占比逐年上升,2024 年达到 78.1%。

驱动力三:10元以上行业集中度提升空间大

10 元以下价位带仍具约 36%开店空间,头部集中效应明显。10 元以下价位带拥有 5000 家以上门店的品牌仅蜜雪冰城、甜啦啦、益禾堂三家,CR3 达 89%,其中蜜雪冰城以 3.7w 家门店占据龙头地位;我们测算远期该价位带总门店数预计为 7.5w 家,其中 CR3 近 7w 家。10-20 元价位带开店空间为 1.55 倍,龙头集中度具备提升空间。目前门店超过 2000 家的品牌 CR8 仅 63%,我们测算远期该价位带总门店数预计为 11.3w 家,其中 CR8 近 8.3w 家,占比 73%。

不同价位带对应不同维度高要求,各龙头需持续筑高核心壁垒。10 元以下价位带追求极 致性价比,对供应链要求强,产品标准化,蜜雪集团为龙头;10-15 元价位带追求极致质 价比,性价比较高的同时追求产品品质与口味,供应链与产品运营力要求均高,古茗有望 成为龙头;15-20 元价位带追求极致品牌,具体体现高产品品质与强社交属性,对产品研 发与品牌运作能力要求高,喜茶、霸王角逐龙头。

参考报告

古茗研究报告:强定力高效率,能力破圈势在必行.pdf

古茗研究报告:强定力高效率,能力破圈势在必行。茶饮行业:长坡厚雪优质赛道,供需同振持续扩容头部效应加剧下具备三位一体综合能力的品牌将最终胜出,且长期稳定占据所处价位段的绝对龙头地位。价位带越高,能满足细分消费需求的品牌越多元,二三梯队品牌预计快速扩张后闭店至稳定规模,本地长尾品牌长期跟随。公司核心壁垒:供应链效率最大化,产品质价比突出1)供应链:新鲜食材供应链管理难度大且大部分环节为自营,形成向低线城市门店两日一配短保质期鲜果和鲜奶的核心竞争力,成本优势明显。2)产品:“货架式”产品策略同时保证高质价比,响应快品质优,强供应链支撑与高质量研发提升复购率。3)开店:区域加...

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