爱尔眼科如何打开长期成长空间？

门店稳步增长，医教研一体化打开长期成长空间。

1、老店经营状况良好，新店逐步崛起

公司老店盈利能力较好，内生增长稳定性良好。2023 年，公司开店经营年限超 过 10 年以上的老店具有较好的经营和盈利能力，平均净利率达到 26.3%。 2017-2019 年间老店收入平均增速分别为 21.3%/17.0%/14.4%，净利润平均增 速分别为 12.1%/67.4%/27.2%，显示老店均具有较为稳定的增长趋势，且存在 提升空间。

2、临床、教学、科研、人才全球一体化全面推进，股权激 励调动员工积极性

科研实力雄厚，实施人才一体化培养

公司全面开展人才队伍建设，吸引优秀人才加入，逐步建立起一支高学历高素质 的员工队伍。截至 2023 年，公司已经建立起一支有 36718 人的员工团队，其中 硕士及以上学历的人员占比达到 6.35%，高于同行业上市公司水平，公司拥有一 支庞大优质的员工队伍，在为患者提供高质量医疗服务的同时保证了充沛的医疗 资源供应。除不断扩充夯实临床医疗力量外，公司持续投入科研，吸引高质量研 究型人才，力求引领行业技术发展，为公司构筑更强的技术壁垒。2021 年公司 科研团队共有 573 人，2023 年扩增至 971 人，且硕士及以上学历人数的占比超 过 45%。

专业能力过硬的学组组长引领各学组快速成长。公司在兼具国际影响力和学科实 力的优秀眼科专家的带领下，形成一支具备科研和诊疗手术能力的眼科医生团队， 强有力且高口碑的眼科专家团队是公司长远发展的重要驱动力。

建立科研创新平台，提高学术能力，推动产学研结合发展。公司积极发展科研能 力，为科研人员提供完善的科研平台，近年来公司在国内外众多知名权威期刊上 持续高产发表高质量高引用量的论文，得到了同行认可，对行业产生了深远影响。 此外，自 2015 年成功立项 3 项国家自然科学基金项目，实现公司承担主申国家 级项目零的突破，目前公司每年都有稳定数量的国家级项目获批。在钻研学术的 同时，公司也积极推进校企联动，寻求在横向领域的新突破。 公司通过承办国家级乃至国际级的论坛会议提升行业影响力。2023 年，公司举 办第四届屈光性白内障手术国际论坛（IRCS），承办第三十七届全国眼眶病眼 影像学习班，主办第二届疑难眼眶病学术论坛，举办ICL国际论坛省区场共3场。 此外，公司还组织专家参加了亚太眼科学会年会（APAO）、美国视觉及科学学 会年会（ARVO）、美国屈光及白内障外科医师协会年会(ASCRS)等重要国际会 议。

与多所高校签署战略合作协议，共建人才培养平台。公司在 2013 年与中南大学 合作建立的中南大学爱尔眼科学院由产业资本和优质教育资源合创，打开了国内 高校与眼科治疗民营企业合作的先河。联培人才既具备高学术素质，又有机会进 入企业平台见习，从而为人才输送创建快捷途径。过去十年内，公司又逐步与武 汉大学、暨南大学、天津大学等数十所高校搭建合作平台，培养了一批批科研与 临床能力兼备的优秀人才。

从临床和管理层入手开展培训计划，培养顶级人才。公司创新人才培养模式，自 2018 年起，引入了“光子计划”、“博才计划”以及“优才计划”等眼科高层 次人才培养项目，以及“岳麓计划”和“湘江计划”等医院经营管理人才培养项 目，持续提升不同岗位人才能力。此外，公司同步实施全球引才引智计划，打造 全球医生平台，全球人才聚集效应逐渐显现，吸引一批国内外权威眼科专家加入， 核心专家团队和各医院的人才力量得到了不断充实。

股权激励实施有利于深度绑定支柱骨干人员，夯实公司核心竞争力

公司四次实施股权激励计划，提升员工对企业归属感和工作积极性。并通过这些 方式使越来越多的高层管理和优秀研发技术人员与公司结成长期利益共同体，持 续分享公司的发展成果，极大地激发核心骨干的工作动能，更好地实现公司在新 时期的战略目标。