君亭酒店发展历程、品牌矩阵及经营状况如何?

君亭酒店发展历程、品牌矩阵及经营状况如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/11/06 14:28

精选酒店与高端度假民族品牌先锋。

1、从高端度假酒店出发,管理层具备丰富经验

从中高端精选酒店起步,向全服务度假酒店扩张。君亭品牌起源于 2007 年,由 创始人吴启元以“BAS”(Bed 住宿 + Art 文化艺术 + Service 服务)理念创立。在 2015 年管理层通过 MBO 方式将君亭酒店从集团剥离出来独立运作,历经 6 年至 2021 年 成功上市。2022 年初,公司发起现金收购君澜酒店管理有限公司 79%股权、景澜酒 店投资管理有限公司 70%股权,君亭与君澜再度联手,业务拓展至全服务度假酒店。 此外,2022 年 6 月,君亭拟定增募资,扩大中高端酒店规模以及实现部分存量酒店 升级,持续提高公司在行业中地位。

公司股权集中,创始团队与管理层深耕酒店行业多年,具备丰富实践经验。公司 核心创始人吴启元、从波、施晨宁等合计持股 66.1%,创始人与高管与企业利益高度 绑定。从公司核心团队履历来看,基本聚焦在酒店行业。创始人吴启元自 1986 年以 来近 40 年深耕酒店领域,从浙江最早的中外合资酒店杭州中日友好饭店做起,97 年 之后开始在世茂君澜担任总经理,再到之后创立君亭。2021 年末,公司聘任朱晓东 女士为公司总经理,朱晓东女士自 97 年担任浙江世茂中心副总经理,历任银泰投资 副总裁、凯悦国际酒店集团中国区副总裁等职位,具备高端酒店集团运营与管理经验。

2、锚定酒店消费升级,品牌矩阵趋于完善

公司年初收购君澜酒店,有效扩充消费场景至休闲度假。君澜酒店成立于 1997 年,业务深耕高端度假酒店,2015 年提出“真正度假,在君澜”口号。迄今为止, 君澜酒店遍及国内 23 个省市,投资管理超 200 家酒店,客房总数近 6 万间,打造出 滨海、亲子、野奢等十大度假产品。

君亭与君澜有效融合,形成多层次多场景品牌。目前,公司在中高端精选酒店板 块有君亭三大品牌:君亭酒店、夜泊君亭与 Pagoda 君亭设计酒店。君亭酒店为主力 产品,定位于中高端精选商务酒店,夜泊君亭定位于高档历史文化旅游目的地酒店, Pagoda 君亭酒店为升级产品,定位于高档艺术设计酒店。公司在全服务高端度假酒 店主要为君澜三大品牌:君澜度假酒店为主力品牌,专注于提供休闲生活模式体验服 务;君澜大饭店偏重于城市商务休闲;君澜理为新发布品牌,定位于潮流度假酒店。

3、经营稳健,疫情期间少有的连续实现盈利的酒店公司

公司经营稳健,疫前直营店贡献九成毛利,疫情期间委托管理业务重要性凸显。 公司 2021 年全年实现营业收入 2.78 亿元(同比+8.6%),对应归母净利润 0.37 亿元 (同比+5.3%),扣非归母净利润 0.31 亿元(同比+2.7%)。2022 年 Q3 公司实现营 业收入 1.07 亿元(同比+63.5%),对应归母净利润 1119.47 万元(同比+49%)。公 司直营收入份额疫情前长期维持在 95%之上,疫情期间委托管理业务重要性凸显。 2020/2021 年公司直营收入占比分别下降到 94%/89%,同期,直营毛利占比也从 2019 年的 93%下降到 2021 年的 72%。

参考报告

君亭酒店(301073)研究报告:本土酒店高端化突围者,锚定出行消费分层大势.pdf

君亭酒店(301073)研究报告:本土酒店高端化突围者,锚定出行消费分层大势。本土酒店高端化引领者,定位覆盖精品商旅和豪华度假。君亭定位于中高端精选有限服务酒店,深耕长三角地区,目前在营门店52家,其中直营17家;君澜定位于豪华度假,目前在23个省市投资管理超200家门店。酒店行业供给侧优化与消费需求分层同步。酒店行业疫情两年以来供给规模降低约25%,单体酒店出清持续推动酒店连锁化,19-21年连锁客房总数分别为452/469/472万间。旅游消费开始向休闲度假转移,需求颗粒化程度加深:19年我国人均GDP突破1万美元,步入中产阶级后,休闲游、度假游旅行将成为行业需求的主要增量,酒店行业将从商...

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