温氏股份发展策略是什么？

改进组织架构，优化养殖模式及研发投入。

1. 组织结构持续优化，产业布局更为清晰

2016 年以前，公司畜禽养殖业务条线分工不够明晰。2016 年公司成立养猪事业部、养禽 事业部、大华农事业部，开始分条线管理公司旗下养殖业务。 2020 年 8 月，公司发布公告，将养猪事业部分拆为种猪事业部、猪业一部、猪业二部。 一方面管理和考核更加细化，另一方面两个养猪事业部能够进行一定的内部竞争，有助于 激发养殖业务获利。 2021 年 10 月，公司为促进公司种猪业务发展，成立广东中芯种业科技有限公司（中芯种 业），原管理型机构种猪事业部的管理职能由中芯种业承接，撤销种猪事业部；原管理型 机构大华农事业部的管理职能改由肇庆大华农生物药品有限公司（大华农）承接，撤销大 华农事业部。 2022 年 7 月，公司成立养猪三部，进一步优化养猪业务的地区布局，其中养猪一部主要 负责南方区域，养猪二部负责北方区域，养猪三部负责西北地区。

2. 养殖模式向“公司+现代产业园区+职业农民”模式进化

在公司经营规模、合作农户养殖水平、资本积累、疫病防治需要等因素的共同影响下，公 司养殖模式已进行了 3 次明显的迭代，并向着“公司+现代产业园区+职业农民”的 4.0 模 式继续进化。 养殖模式 1.0：“公司+农户”模式保证公司与农户利益的高度一致。公司养殖业务最初的 经营模式是公司+农户。在此模式下，公司按照委托合同的约定为合作农户提供仔猪、饲 料疫苗等生产材料，农户按要求将仔猪育肥，并交由公司统一售卖，公司出售育肥猪后向 农户支付代养费。公司肉鸡养殖模式与生猪类似。在 1.0 模式下，公司和合作农户的利益高度一致且深度绑定。代养农户如果无法完成约定的养殖要求则自己需承担损失，公司定 期淘汰部分低效养殖户。公司+农户模式效率较高，合作稳定，其基本框架一致沿用至今。 养殖模式 2.0：“公司+家庭农场”模式提升合作农户养殖效率。2010 年前后随着公司业 务发展壮大，合作农户养殖经验、资本积累的提高，公司养殖模式开始向“公司+家庭农 场”的 2.0 模式进化。该模式下，公司积极推动合作农户提高养殖农场建设标准，加强自 动化、智能化设备采购，单个养殖场的生猪养殖规模能够上升至 2000 头左右。

养殖模式 3.0：“公司+现代养殖小区模式”模式全面加强养殖的集约化、精细化。2018 年非瘟疫情给公司的生猪生产造成较大打击，核心原因在于传统公司+农户模式下，养殖 户多自行建设猪舍，且自行管理生猪，在非瘟等烈性传染病的打击下，难以做到较好的防 护。因此，公司开始推行公司+现代养殖小区的 3.0 模式。在该模式下，多个利益相关方 共同建设养殖小区，合作农户集中饲养生猪，防疫水平和饲养效率再上新台阶。 养殖模式 4.0：“公司+现代产业园区+职业农民”模式强调养殖上下游产业发挥协同效应。 未来公司将在养殖小区的基础上，进一步构建现代化产业园区，围绕养殖、屠宰、分销等 上下游各环节构建完整的产业生态链。目前现代产业园区的初步规划是按照年产优质生猪 50-100 万头（或肉鸡 6000-10000 万只、水禽 3000-5000 万只）规模标准进行设计，主 要建设内容涵盖四个方面，（1）高标准养殖设施；（2）行政和技术服务设施，产业化运营 管理总部、技术服务中心和检测平台等；（3）产业链相关配套设施，包括饲料加工厂、畜 禽屠宰加工厂和仓储物流基地等；（4）环保处理和资源化利用设施，包括污水处理设施、 废弃物处理设施、资源化利用设施和种养结合基地等。未来公司将在养殖模式 4.0 的基础 上，努力实现从农牧企业向食品企业转型。

从公司合作农户数量看，2016 年合作农户达到 5.86 万户的顶峰，随后合作农户数量下滑 至 2021 年的 4.54 万户，下滑幅度为 22.52%。公司生猪出栏量经历 19、20 年短暂下滑 后恢复增长；肉鸡出栏量持续稳步提升。因此，单个合作农户的养殖规模和养殖效率有所 提高。从合作地域看，2021 年华南地区仍然是公司主要的养殖区域，华东、华中、西南 的养殖户数量合计占比上升至 52.29%，略高于华南地区，显示公司全国化布局生产基地 的努力初见成效。

3. 产学研合作深化，育种能力持续加强

公司先后与多家国内知名高校及科研院所建立紧密的产学研合作关系，包括华南农业大学、 中国农业大学、南京农业大学等。目前公司的主要研究方向为畜禽育种，已获得 8 项国家 科技奖、67 项省部级科技奖。 生猪育种工作方面，公司下属子公司广东中芯种业是行业内具有领先技术优势和规模优势 的专业化猪育种公司之一。公司目前拥有 5 个品种、12 个品系核心群纯种猪以及 3 个商 品肉猪配套系，其中有 2 个肉猪配套系获得国家畜禽新品种证书。2018 年公司《高效瘦 肉型种猪新配套系培育与应用》猪育种项目获得国家科学技术进步奖二等奖。2020 年公 司育种项目《五元杂交瘦肉型种猪新配套系及其养殖技术示范推广》荣获广东省农业技术 推广奖一等奖。 家禽育种工作方面，公司纯种鸡品种及其存栏规模行业领先，拥有约 50 个优质鸡纯系和 肉鸡品种（配套系），基本上覆盖了我国市场上所有优质类型黄羽肉鸡品种；其中有 7 个品种配套系通过国家畜禽新品种配套系审定并获得畜禽新品种证书。公司深度掌握了基因 组选择、基因编辑、智能化测定与选育、肉质与屠体性状改良等育种新技术，持续打造行 业领先的育种技术优势，提升黄羽鸡品种竞争力及其市场占有率。鸭育种方面，2021 年 公司 1 个鸭品种配套系通过国家畜禽新品种配套系审定并获得畜禽新品种证书，是一项具 有完全自主知识产权的重大科技成果；是国内首个通过国家审定的番鸭品种。

研发投入方面，公司始终保持稳定的人员数量和较高的研发费用开支。2018~2021 年， 公司研发费用规模始终保持在 6 亿元左右，研发费用率保持在 0.9%左右；人员配置上， 公司保持 1600 人左右的研发人员规模。持续高强度的研发投入强化了公司在种源、饲养 技术等方面的领先优势。

4.拓展下游：积极布局产品深加工，加长产业链覆盖

积极推进产品转型，从农业公司向食品公司进军。公司不断加大鲜销、预制菜等深加工产 品推广力度，减少对活禽销售的依赖。2019~2021 公司鲜品鸡销量保持在 1 亿只左右， 21 年鲜品鸡销量 1.50 亿只，同比+18.33%；鲜品鸭销量 987.86 万只，同比+313.31%。 21 年末公司累计竣工肉鸡屠宰单班产能达 2.85 亿只/年，将支撑鲜品鸡销售业务发展。

公司肉制品业务收入多年保持双位数增长。除鲜品鸡销售外，公司持续加强肉制品业务。 2017~2021 年公司肉制品业务收入从 1.86 亿元上升至 4.01 亿元，年均保持双位数增长。

加大预制菜产品推广力度。公司预制菜产品主要分为熟制菜肴和预制菜肴两大类，熟制菜 肴有白切鸡、盐焗鸡和豉油鸡、骨香鸡等熟食鸡产品，预制菜肴有胡椒猪肚鸡汤、灵魂烤 鸡、蒜香小排和卤蛋等产品。2021 年公司销售预制菜产品共 1.69 万吨。未来公司将通过 综艺赞助、广告宣传、加强地推等多重方式加强预制菜业务。