互联网的三大成长源泉是什么？

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从上世纪八十年代至今，互联网的发展史展示了它的三大成长源泉。

第一是创新。

无论是微软、谷歌、Facebook、苹果、亚马逊、腾讯，这些企业都 诞生于一个新产品或者新应用。这个产品或应用不同于传统行业，它聚焦了最新 的技术（比如更快的移动网络，触摸屏，自然语言处理等等），新商业模式（比 如基本服务免费，广告获得收入），同时融合了产品设计与客户体验要素，在几 年内遍迅速的发展壮大，发展成为连接双边市场（客户与服务/产品）的平台，进 而带动一个新产业的诞生。

目前的操作系统，搜索引擎，智能手机，社交网络， 电子商务，电子游戏，均是始于最初的一个小小的应用，而后逐渐成为市场规模 万亿级的新产业。当然，在创新的路上，会有诸多的同类公司没有走到最后，比 如网景公司的浏览器、雅虎的搜索引擎，mySpace 的社交网络，Palm 与黑莓的手 机…可见，从创新中脱颖而出，并非是一条平坦的道路。

第二是无边际。

互联网的自身特点是连接性、泛在化、扁平化。即便是在经济发 展中的非洲，通过智能手机，他们可以在很短的时间使得移动互联网得以普及而 跨过 PC 互联网。目前，美国的多数互联网龙头企业，服务都遍布于全球的各个国 家和地区，而它们的历史往往只有一二十年，这比从前传统行业需要数十年甚至 百年成为一家国际公司，时间要短得多。无边际的另一种表现是在不同行业上的 拓展。

微软始于操作系统，但在游戏机方面也发展很好，目前占到美国市场份额 的 50%以上；谷歌本来是搜索引擎，但后来一举成为手机操作系统的领导者；亚 马逊从 2006 年推出 EC2 之后，成为云计算服务的霸主；Facebook 从社交网络正 在致力于向 VR 产业大踏步迈进；华为、小米正积极从手机产业向造车领域延伸。 这种跨区域、跨产业的扩张，使得互联网企业抬高了自身的营收天花板，不断壮 大。

第三是高效率。

作为科技创新的产业，互联网从诞生伊始，就始终是效率的代名 词。高效率体现在几个方面。一是商业模式的高效率：互联网公司大都是轻资产 模式，因此它们在发展过程中较小依赖传统行业的产能扩张（如店铺、厂房、设 备）；二是组织激励：互联网企业对员工的激励范围更大，业内普遍实行的是股 权与期权激励，这调动了员工的工作积极性；三是信息系统的高效率：由于互联 网企业的数字化、IT 化基础设施相比传统企业更佳，同时，用户在平台上的数据 产生了大量的关联信息，因此，它们能凭借数据的长期积累向用户推荐更加准确 的服务。