员工管理 - 人力资源与文化 - 知识库

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员工离职原因及解决方案PPT.pptx
- 30积分
- 2023/03/24
- 106
- 个人
员工离职原因及解决方案PPT。01员工流失成本；02当前员工流失的大背景；03员工离职情况与趋势预测；04业留人留心概述；05员工离职问题的分析；06如何留住企业优秀员工；案例介绍："雷尼尔效应"。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工离职原因及解决方案PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工离职
新晋员工职业化训练教程PPT.pptx
- 30积分
- 2023/03/24
- 101
- 个人
新晋员工职业化训练教程PPT。01心态篇；积极的心态；认识企业；02行动篇；科学的工作方式与了解您的职务；如何进行您的工作；03技巧篇；企业内人际关系的技巧；有效沟通的技巧；时间管理的技巧；会议的技巧；商务演讲技巧；04礼仪篇；专业形象。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新晋员工职业化训练教程PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工职业化教程
员工管理-新晋员工职业化训练教程.pptx
- 45积分
- 2023/03/23
- 89
- 其他
新晋员工职业化训练教程。01心态篇；02行动篇；03技巧篇；04礼仪篇。组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体；那么企业的组织可以说是企业为了达成企业的目的而组合成的协力团体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业化训练方向更为专业的指导和建议。
标签：员工管理职业化
员工离职原因及解决方案.pptx
- 27积分
- 2023/03/23
- 87
- 其他
员工离职原因及解决方案。一．企业留人留心概述；二．员工离职问题的分析；三．如何留住企业优秀员工。1、WTO时代，市场的竞争将更加残酷和激烈。2、竞争的核心之一是科学技术的竞争。谁掌握了先进的科学技术，谁就会在竞争中立于不败之地。3、先进的科学技术是依靠人来掌握、依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。4、由此，企业的发展还是对人才的竞争、人才优势的形成、人力资源开发与管理水平的竞争。5、人才不会自己产生或生成，需要靠发展、培训、教育。6、说到底，企业的竞争实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度，没有人才也能把人才吸引过来；反之，没有好的人力资源管理制度，即使有了人才，人才也...
标签：离职
沟通式管理-如何管理8090后员工.pptx
- 36积分
- 2023/03/22
- 126
- 个人
沟通式管理-如何管理8090后员工。01引言；02分析心态了解他—80/90后员工心态及成因分析；03敞开胸怀迎合他—管理者理念的转变；04教练技术带好他—基层干部辅导员工的技巧；05和谐沟通赢得他—高品质沟通动作分解；06细分管理爱护他—对待不同性格类型的员工的技巧；07制度管理约束他—员工的处罚和淘汰管理；08心薪联合激励他—员工激励技巧；09选择他并留住他—如何留人和基层团队建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于沟通式管理-如何管理8090后员工方向更为专业的分析和介绍。
标签：沟通
员工评价制度.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
- 91
- 个人
员工评价制度。01员工评价制度图示；02员工绩效评价制度；03公司职级体系；04事务职评价细则；05评价程序概要；详细评价方法；评价要素别详细评价基准；评价实施基准。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工评价制度方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工制度
凯捷研究院CRI员工体验的重要性中.pdf
- 7积分
- 2023/03/21
- 185
- 凯捷研究院
凯捷研究院CRI员工体验的重要性中。现在，组织比以往任何时候都更需要照顾员工。尤其是当今竞争激烈的劳动力市场，加上经济和金融的压力，员工在大流行期间的生活和工作方式产生变化，这样的时代背景正迫使员工重新评估他们的工作态度和方法。虽然远程工作带来了灵活性和优势，但是许多员工的安全，也是雇主正在面临的新的挑战。雇主们必须在这个全新的分叉的工作环境中既要确保数据信息的安全，又需要保持组织的包容性、业务的生产力以及员工的士气。这项研究的结果证实了积极的员工体验的好处，从鼓励留任到提高员工敬业度和客户满意度。然而值得注意的是，许多雇主仍然没有认识到优化员工体验的重要性。
标签：员工员工体验
新生代员工心态管理和领导艺术培训课程.pptx
- 42积分
- 2023/03/17
- 148
- 其他
新生代员工心态管理和领导艺术培训课程。一、追本溯源：认识85后员工；二、优术明道：改变从观念开始；三、沟通有道：打造新生代和谐团队；四、激励有术：点燃新生代工作激情；五、教练有方：新生代员工成长法则。学习了大量经典的管理课程，却无法管理85后；给85后做过很多“洗脑”培训，成效却不明显；团队没有凝聚力，流失率难以控制；员工不感恩，管理者很伤心，企业不知道该相信谁；员工挑剔上级，抱怨企业，强调自我；家事、国事、天下事，事事关心，就是不关心工作；员工在思考，老板在行动；上级责怪员工，员工埋怨上级组织陷入漩涡中！！！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新生代员工心...
标签：培训课程心态管理艺术培训
新员工综合培训-职业心态.pptx
- 24积分
- 2023/03/17
- 99
- 个人
新员工综合培训-职业心态。01你是否有下列感觉？02积极心态；03基本意识；问题意识；新人意识；场所意识；04企业工作基本守则；05对工作有强烈的意愿与热情，能全力以赴；自发、主动地执行工作，改善及充实工作上的知识；能和他人协调、合作；对工作具有责任心。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新员工综合培训-职业心态方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工职业心态
自我塑造职业化的员工.pptx
- 9积分
- 2023/03/16
- 129
- 其它
自我塑造职业化的员工。1、外部职业环境；2、什么是职业化；3、如何评价职业化水平；4、提升职业化水平的有效途径。外部职业环境的变化：宏观就业率大幅下降。企业投资和订单不足使湘籍职业者大量回流。湖南企业裁员现象明显，导致登记性失业率大幅上升。工资水平下降。企业可挑选的职业人才富余。只有优秀的职业者可以稳定下来。一切皆有可能。裁员会落在哪些人的头上：边缘化的岗位（岗位价值低下）。边缘化管理岗位。非职业化的职业者。工资高但贡献低的职业者。思想观念落后、没有危机意识的老式职业者。职业化的定义：是至少从内到外包括职业素养、职业技能和职业行为规范三个层次的总和。职业素养是职业化的基本特征：职业道德和修养；...
标签：员工职业化自我概念
主管级员工管理技能培训.pptx
- 42积分
- 2023/03/16
- 131
- 其他
主管级员工管理技能培训。职业经理人是以专业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工管理技能方向更为专业的指导和建议。
标签：员工管理管理技能技能培训
如何控制裁员成本与如何做好员工辞退管理PPT.pptx
- 50积分
- 2023/03/15
- 247
- 个人
如何控制裁员成本与如何做好员工辞退管理PPT。01如何做好商业秘密保护；《劳动法》涉及的商业秘密保护内容；何谓商业秘密？技术信息与经营信息的定义；什么是届定商业秘密的四特征？商业秘密条款的主要内容？何谓竞业限制？何谓脱密期？何为竞业限制经济补偿？竞业限制经济补偿金如何确定？竞业限制的期限通常为多长时间？违约责任；02裁员成本控制；03离职员工的管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何控制裁员成本与如何做好员工辞退管理PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工辞退裁员成本
劳动用工风险控制与员工关系管理.pptx
- 18积分
- 2023/03/14
- 201
- 其他
一、文档介绍劳动用工风险控制与员工关系管理.pptx，本pptx文档包含了关于劳动用工、风险控制和员工关系管理的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.劳动用工2.风险控制3.员工关系管理三、文档下载及使用劳动用工风险控制与员工关系管理提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：劳动用工风险控制员工关系管理
基于能力的后备人才选拔与开发.pptx
- 30积分
- 2023/03/14
- 153
- 个人
基于能力的后备人才选拔与开发。01后备人才，薪火相传；长板凳计划起源；人力资源管理系统整合；02胜任力；何谓有效的招聘与选拔？03能力与绩效的因果关系；04基于能力的结构化面试；05其它选拔技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于能力的后备人才选拔与开发方向更为专业的分析和介绍。
标签：人才选拔
新生代员工的管理挑战.pptx
- 12积分
- 2023/03/13
- 146
- 个人
新生代员工的管理挑战。01解析新生代；新生代是谁？城市新生代；02新生代职业能力金字塔模型；03重视员工心理的优心管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新生代员工的管理挑战方向更为专业的分析和介绍。
标签：新生代员工