智享会：2025年企业人才吸引与获取研究报告.pdf

上传者：简****
时间：2025/05/27
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智享会：2025年企业人才吸引与获取研究报告。在全球化竞争加剧、技术革新日新月异的今天，企业之间的较量已从单纯的市场份额争夺，演变为对核心人才的全方位竞逐。如何在海量信息中精准触达目标人才，如何将人才潜力转化为组织动能，已成为企业构建核心竞争力的关键命题。

为了实现在降本增效大背景下的精准关键人才触达，招聘团队自身则需要率先开始重塑与转型。不同于招聘需求的承接者、招聘计划的执行者，招聘团队需要更早期地介入，对于业务端提出的招聘需求进行把控与校正，对于已经确定的招聘需求审视内外部资源，确定更合适的招聘方案。

而通过内部人才流动这一途径自然不能完全满足企业的人才需要，无论是二次曲线的探索或原有业务模式的新尝试，企业都需要持续引入外部有生力量。而与此同时，通过传统招聘途径无法有效触达目标候选人，企业缺乏获取关键人才有效渠道的这一问题越发凸显。企业需要更多样化的招聘渠道以突破这一困境。

在此过程中，新媒体招聘模式越发获得企业的认可，其独有优势也越发凸显，如突破地域的限制；以多种信息展示模式全方面展现企业优势和企业文化。此外由于新媒体平台自带的平台属性以及算法的改进，画像匹配、精准人才定位、招聘信息定向投放得以实现。

而在传统招聘和新媒体招聘的组合攻势下，潜在候选人池得以拓宽，企业也需要更系统化、数字化的管理模式。企业人才库在这一过程中则扮演着至关重要的角色。人才库承担了人才资源整合、管理与优化利用的职责。企业通过管理和运营，可以针对性地激活与岗位需求相对应的人才数据。而与此同时，由于AI技术的发展和革新更快速的简历检索以及更为精准的人岗匹配成为了可能。