自我塑造职业化的员工.pptx

  • 上传者:寐*
  • 时间:2023/03/16
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自我塑造职业化的员工。1、外部职业环境;2、什么是职业化;3、如何评价职业化水平;4、提升职业化水平的有效途径。

外部职业环境的变化:宏观就业率大幅下降。 企业投资和订单不足使湘籍职业者大量回流。 湖南企业裁员现象明显,导致登记性失业率大幅上升。 工资水平下降。 企业可挑选的职业人才富余。 只有优秀的职业者可以稳定下来。 一切皆有可能。裁员会落在哪些人的头上:边缘化的岗位(岗位价值低下)。 边缘化管理岗位。 非职业化的职业者。 工资高但贡献低的职业者。 思想观念落后、没有危机意识的老式职业者。

职业化的定义:是至少从内到外包括职业素养、职业技能和职业行为规范三个层次的总和。职业素养是职业化的基本特征:职业道德和修养;遵纪守法;遵守社会公德;遵守公司规章制度;按程序行事,服从分配;有责任心;敬业;团队精神;互相帮助/爱护,尊敬上司/同事/下属。员工职业素养缺失的原因: 员工观念的落后;企业本身制度及文化的落后 ;企业领导层认识的偏差;对客观的合乎规律的企业管理思想不够重视;以人治替代法治 ;人情让位于制度 强调主观意识;以片面的沟通取代制度的严肃性;放任员工的自由散漫 牺牲制度原则。

员工职业素养的提高:企业为员工提供一个良好的公平竞争环境,营造一种向上的积极的文化氛围,以各种有效的方 式,明确员工基本的职业要求,使企业目标、工作任务、工作程序、管理要求、作业标准非常清晰。 做好责权明确这个基础性的工作。 在企业形成一个良性互动机制,提倡什么,反对什么;推崇什么,排斥什么;鼓励什么,批评什么…….等等,让员工非常清楚与明白。 从工作态度“我有选择吗?没有,所以我不得不继续支撑下去。”到“如果没有选择,那就快乐的面对吧!”的改变,就是一次职业素养的提升。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于员工管理方向更为专业的指导和建议

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