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投资公司黑石集团介绍.pptx
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投资公司黑石集团介绍。黑石集团（又称百仕通）是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构，成立于1985年，总部位于纽约。是全世界最大的另类资产管理机构之一。私募股权基金；房地产基金；金融咨询服务；可销售另类资产管理。
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日本三井帝国-三井财团.pptx
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- 2022/06/15
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日本三井帝国-三井财团。很少有中国人知道,丰田,东芝,索尼,松下,三洋,NEC（日本电气株式会社）都是三井财团体系的重要成员,在他们看似激烈竞争的背后,却有着更多的共谋；从基础制造业、高科技产业到能源矿产,三井财团已经在中国展开了令人震惊的精妙布局,中国企业已经被三井层层“捆绑”；陆,海,空三位一体的准军事化财团体制始终是日本经济的脊梁,而不被中国人所。揭开三井财团企业的身世之谜，揭露他们之间相互配合在中国众多产业上的隐秘布局和扩张战略，以及他们拓展市场和控制商权的手段，展现三井财团在钢铁、汽车、信息产业、石油、核电、高速铁路等中国国民经济的支柱产业上开辟出的一个又一个...
标签： 日本 财团 -
日本财团发展史及当代六大财团.pptx
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- 2022/06/15
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日本财团发展史及当代六大财团。01日本财团的产生和发展；02现代日本财团特征简述及六大财团简介；03现代日本财团的两种类型。
标签： 日本 财团 -
苹果的成功策略.pptx
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- 2022/06/15
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苹果的成功策略。01苹果的产品；02苹果的灵魂；03苹果品牌建设启示。
标签： 苹果 -
罗斯柴尔德家族简介.pptx
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- 2022/06/15
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罗斯柴尔德家族简介。早在拿破仑战争前，罗斯柴尔德家族就非常具有远见地建立了自己的战略情报收集和快递系统。他们构建起数量庞大的秘密代理人网络，这些类似战略情报间谍的人被称为“孩子们”。这些人被派驻欧洲所有的首都、各大城市、重要的交易中心和商业中心，各种商业、政治和其他情报在伦敦、巴黎、法兰克福、维也纳和那不勒斯之间往来穿梭。这个情报系统的效率、速度和准确度都达到令人叹为观止的程度，远远超过了任何官方信息网络的速度，其他商业竞争对手更是难以望其项背。这一切使得罗斯柴尔德银行在几乎所有的国际竞争中处于明显的优势。
标签： 罗斯柴尔德 -
联想控股有限公司简介.pptx
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- 2022/06/15
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联想控股有限公司简介。01公司愿景；02中期发展战略；03业务布局；04核心运营资产；05联想集团的创新产品；06现代服务业投资策略；07联想控股在现代服务领域已投企业；08化工板块的投资策略；09农业板块投资策略；10资产管理；11联想之星孵化器投资。
标签： 联想 -
科尔尼 国际电信运营商产品组合管理经验.pptx
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- 2022/06/15
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科尔尼国际电信运营商产品组合管理经验。01中国电信加强产品组合管理的战略意义；02国际运营商产品组合的战略目的；03国际运营商产品组合设计的指导原则；04国际运营商产品组合的主要类型；05国际运营商产品组合实施的支撑要求；06国际运营商产品组合的风险及教训；07对中国电信的启示。
标签： 电信运营商 电信 -
凯捷 石油行业最佳实践研究报告.pptx
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- 2022/06/15
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凯捷石油行业最佳实践研究报告。01日本COSMO石油集团；02西班牙CLH集团；03科威特石油航空部；04美国东部航油公司；05国际航空服务公司；06BP航空部；07世界燃料有限公司。
标签： 石油 最佳实践 -
揭开日本财团的中国布局.pptx
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- 2022/06/15
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揭开日本财团的中国布局。01什么是财团，财团的特点；02书籍主要章节提要；03以丰田为例，介绍日本财团在华布局；04日本和美国培育新产业的不同；05给我们的启示和借鉴。
标签： 日本 财团 -
江淮汽车分析（比亚迪）.pptx
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- 2022/06/15
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江淮汽车分析（比亚迪）。01江淮发展史；02江淮轿车产品；03宾悦销售政策；04宾悦售后状况；05宾悦销售网络；06江淮人事动荡。
标签： 江淮汽车 比亚迪 -
华南理工 华帝股份公司战略研究.pptx
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- 2022/06/15
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华南理工华帝股份公司战略研究。01对项目任务的认识与判断；02项目研究的思路；03行业组合现在的构成；04华帝集团现有管理模式的分析；05组合类型与管理模式匹配的分析；06行业组合调整的方案；07华帝公司级战略的实施；08主要SBU的竞争战略；09有效推进战略调整的保证措施。
标签： 华帝股份 -
海航集团概况.pptx
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海航集团概况。01速览海航概况；02纵观海航产业；03品味企业文化；04回顾海航荣誉；05展望海航愿景。
标签： 海航集团 -
海尔集团调研报告.pptx
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- 2022/06/15
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海尔集团调研报告。01海尔集团战略管理；02海尔集团组织管理；03海尔集团跨国管理；04海尔集团企业文化管理；05海尔集团市场营销管理；06海尔集团顾客服务管理；07海尔集团品牌管理。
标签： 调研报告 -
管理体系与流程最佳实践.pptx
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管理体系与流程最佳实践。01市场与客户分析；02愿景与战略设计；03新产品开发管理；04市场与销售管理；05提供产品与服务；06收款及售后服务；07人力资源管理；08信息技术管理；09财务与成本管理；10固定资产管理；11对外关系管理；12环境管理。
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丰田汽车历史.pptx
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丰田汽车历史。01丰田标志的由来；02丰田汽车有限公司概况；03丰田家族及历史事件；04其它重要历史人物；05重要车型；06关于FTMS。
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