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  • 关于母公司评价子公司经营业绩指标体系的研究.pptx

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    • 2023/03/08
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    关于母公司评价子公司经营业绩指标体系的研究。01业绩评价理论综述;02母子公司管理控制特点;03母公司评价子公司业绩指标体系;04案例实证。1984年,怀特和波因特根据海外子公司所承担的业务的不同,把海外子公司划分为“微型复制品型、产品专家型、合理化生产者型、战略独立型、销售卫星型”。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于母公司评价子公司经营业绩指标体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 业绩指标 子公司 指标体系 经营业绩
  • 城市综合体五大发展模式专题研究.pptx

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    • 2023/03/07
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    城市综合体五大发展模式专题研究。01万象城模式;02万达模式;03海岸城模式;04SOHO模式;05阳光百货模式;阳光百货商品品牌定位于“时尚、高档、健康、休闲”,在品牌引进上实行特有的“品牌联系会”制度。一个品牌的引进以及去留必须由该会人员共同讨论定夺。阳光百货与全球1000多家品牌商长年保持着业务联系,与400多个国内外著名品牌建立了长期合作关系,其中90%是国际、国内著名品牌,如GUCCI、CHANEL、LANCOME、DIOR、BALLY等世界著名品牌,其中30%的品牌是首次进驻山东省,岛城独家经营品牌100多个。本课件是针对城市规划与建...

    标签: 城市综合体 发展模式
  • 以PTC为主的业务组合与盈利模式说明.pptx

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    • 2023/03/07
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    以PTC为主的业务组合与盈利模式说明。01目前盈利网站的业务情况;02PTC的现状、问题;03PTC的出路;04PTC的新经营目标;05PTC的新盈利模式;06新的盈利模式工作说明;07现有的资源盘点与认识;08我们现有的资源;09经营方式说明;10需求说明。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于以PTC为主的业务组合与盈利模式说明方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 业务组合 盈利模式
  • 企业行业联盟解决方案培训.pptx

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    • 2023/03/07
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    企业行业联盟解决方案培训。01Why—联盟业务背景;02What—联盟业务模式;03How—联盟合作带来的优势互补;04Case—中富证券项目分析;05企业行业市场分析;06企业行业联盟伙伴及方案介绍。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业行业联盟解决方案培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 企业行业 联盟
  • ERP与企业经营管理.pptx

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    • 2023/03/07
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    ERP与企业经营管理。01ERP与企业经营管理;国内企业应用MIS/ERP效果差有许多原因;许多公司在实施ERP系统时,对ERP系统所能带来的价值和影响力都有许多很高的期望。但是,在很多情况下,实施者们得到的却是失望的结局;通常来说,ERP的实施可分三种类型,选择哪一种类型的实施方法对实施的成功至关重要;最佳业务实践;02案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于ERP与企业经营管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 企业经营 ERP
  • 城市综合体-物业管理特点及其运作方案.pptx

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    • 2023/03/06
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    城市综合体-物业管理特点及其运作方案。01现代综合体物业管理含义;02物业管理费用的确定;03综合体购物中心部分物业管理方案;04名品购物中心与百货装饰设计管理规定;05综合体五星级酒店物业管理方案;06写字楼和公寓物业管理方案;07停车场管理及其对购物中心停车的建议。现代物业管理要通过提供丰富的增值服务和高附加值服务,提升自己的服务品质,满足业主的各类需求,体现业主资产价值的最大化,最终实现企业创富能力的提升、物业管理产业结构的优化升级、行业社会效益和经济效益的同步增长、行业社会价值和社会地位的彰显。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于物业管理特点及其运作方案方向更为专业的指导和...

    标签: 物业 物业管理 城市综合体
  • 经销商联合生意计划pptx

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    • 2023/03/06
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    经销商联合生意计划。01联合生意计划(JBP)的目的与作用;02联合生意计划的工作步骤;03业务评估‘建立以ROI为核心的KPI指标体系;相关信息收集;设定评估的比较基准(Benchmark);设定经销商的Scorecard;02计划制订;计划制订的关键内容;03完成经销商生意计分卡(Scorecard);04计划执行;业务回顾。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经销商联合生意计划方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 经销商 计划
  • 商场店铺管理手册.pptx

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    • 2023/03/06
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    商场店铺管理手册。01专卖店的经营管理;02销售服务管理。公司根据当年的市场状况,经济发展,指定全年的销售指标,并视销售区域成长的不同,分配给各专卖店不同的指标。公司视前一月的销售状况,下达专卖店的月指标。本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于商场店铺管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理手册
  • 北京首地大峡谷购物中心安保体系建设.pptx

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    • 2023/03/06
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    北京首地大峡谷购物中心安保体系建设。01首地大峡谷购物中心概况;02落落实实“四个责任”,确立购物中心安全管理模式;03系统规划,全面编织购物中心“安全网”;04严防死守,实现购物中心持续安全运营;05案例启示。首地大峡谷购物中心目前共有商户160余家,年销售总额7亿、年客流量近1500万人次,日均营业额约180万元、日均客流超4万人次。销售坪效:47元/日/平米。本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于北京首地大峡谷购物中心安保体系建设方向更为专业的指导和建议。

    标签: 北京 购物中心
  • 策划技术指标体系课题成果汇报.pptx

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    • 2023/03/05
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    策划技术指标体系课题成果汇报。01策划技术指标体系目标;02策划技术指标体系定义;03策划工作表现指标;04策划工作考评指标;05策划工作指标范围评估;06策划工作技术修正。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于策划技术指标体系课题成果汇报方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 指标体系 技术指标
  • 企业内部控制体系建设培训手册.pptx

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    • 2023/03/05
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    企业内部控制体系建设培训手册。01企业内部控制理论发展概述;02《企业内部控制基本规范》框架结构及主要内容;03企业内部控制体系设计;04企业内部控制评价。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部控制体系建设培训手册方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 内部控制 培训手册
  • 目标管理-恒盛管理人员管理技能提升系列培训.pptx

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    • 2023/03/03
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    目标管理-恒盛管理人员管理技能提升系列培训。作为主管,不可为员工的拒绝态度吓倒,而应通过商谈转变员工的思维习惯和视觉——可能性思维!鼓励员工寻找实现目标的方法,而不应该就目标值本身的高低讨价还价!对心态消极、承诺目标与上绩期望目标差距太大而有拒不转变观念、不去动脑筋想办法,而是挖空心思想借口的个别员工,只能不换脑筋就换人!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于目标管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 技能提升 目标管理 管理技能
  • 中海集装箱运输有限公司内部控制培训.pptx

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    • 2023/03/03
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    中海集装箱运输有限公司内部控制培训。01国内外对上市公司的;02内控监管要求;03内部控制体系介绍。美国安然事件发生后,萨班斯•奥克斯利法案于2002年7月30日签署生效,旨在建立并恢复公众对公司财务报告的信心,并对上市公司审计委员会、管理层和审计师各自的职责及相互制约机制带来根本性的变化。美国证监会(“SEC”)承诺进行定期的审阅和强制执行。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于中海集装箱运输有限公司内部控制培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部控制 集装箱 运输 集装箱运输
  • WTO与中国标准化.pptx

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    • 2023/03/03
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    WTO与中国标准化。01标准化工作概况;02中国入世,带来的影响;03中国入世,在标准化方面的承诺;04标准化工作未来走向;05证券业标准化工作重点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于WTO与中国标准化方向更为专业的指导和建议。

    标签: WTO 中国标准化
  • 现代物流管理——国际物流管理.pptx

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    • 2023/03/03
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    现代物流管理——国际物流管理。01国际物流概述;02国际物流管理的内容;03ICT&ITS在国际物流管理中的应用;04国际物流管理研究新动向。国际物流就是在不同国家之间展开的商务活动中,与商品移动相关的运输、配送、保管、包装、装卸、流通加工及信息管理。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于国际物流管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 国际物流 物流管理 现代物流
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