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内部控制讲座.pptx
- 12积分
- 2023/02/27
- 55
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内部控制讲座。01构建企业内部控制管理体系的必要性;02企业风险管理;03企业内部控制管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于内部控制讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签: 内部控制 -
保险市场监管.pptx
- 8积分
- 2023/02/27
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保险市场监管。01保险市场监管概述;02对商业保险公司的监管;03对保险中介的监管。保险市场是指保险商品交换关系或供求关系的总和。按照承保方式分有原保险市场、再保险市场和自保市场。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于保险市场监管方向更为专业的指导和建议。
标签: 保险市场 市场监管 监管 -
商业银行负债业务管理.pptx
- 8积分
- 2023/02/27
- 138
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商业银行负债业务管理。01商业银行贷款业务概述;02商业银行贷款定价;03商业银行贷款的风险管理;04商业银行企业贷款业务管理;05案例分析。贷款定价的一般原理:贷款供给曲线是价格的增函数,需求曲线是价格的减函数;二者相交的均衡点是贷款价格的最佳点。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于商业银行负债业务管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 商业银行 负债 负债业务 业务管理 -
AMT:大连城建集团-集团与子公司权限表调整建议.pptx
- 16积分
- 2023/02/24
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AMT:大连城建集团-集团与子公司权限表调整建议。01报告摘要;02第二阶段工作过程回顾;03大连城建集团管控模式及权限表建议。综合了集团战略、内部员工建议、外部竞争要求、标杆分析,大连城建的集团管控模式为:商业城、宏大:运营管控型;天兴物业、今华夏、美创:战略管控型。大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 子公司 -
公司战略联盟简论.pptx
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- 2023/02/24
- 117
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公司战略联盟简论。01战略联盟的概念;02战略联盟的基本动机;03战略联盟的大趋势;04战略联盟与竞争环境。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司战略联盟简论方向更为专业的分析和介绍。
标签: 战略联盟 -
江苏省万家企业能源管理体系培训-能源管理体系评价指南.pptx
- 14积分
- 2023/02/24
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江苏省万家企业能源管理体系培训-能源管理体系评价指南。01概述;02评价依据;03评价原则;04评价内容、要求和方法;05评价程序;06评价组织实施;07评价打分标准及要点。本课件是针对能源行业所编写的,旨在为能源行业提供关于江苏省万家企业能源管理体系培训-能源管理体系评价指南方向更为专业的分析和介绍。
标签: 能源管理 管理体系 -
店铺管理制度汇编.pptx
- 16积分
- 2023/02/23
- 113
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店铺管理制度汇编。一、店铺考勤及作息时间;二、会务及会务要求;三、店铺卫生要求;四、店铺纪律考核;五、店铺财务管理制度;六、店铺设备管理;七、店铺安全管理。门店的经营为全年365天无休,因此店铺人员的出勤不同于一般企业的朝九晚五,而是时时要运作不息。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于店铺管理制度方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理制度 -
宝钢现代设备维修管理课件.pptx
- 8积分
- 2023/02/23
- 83
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宝钢的现代化管理是“以集中一贯管理体制为核心,以?制配套和六西格玛精益运营为基础,以信息化技术为支撑手段,以十六项专业管理为主要内容,不断提升企业管理水平和可持续发展能力,实现企业价值最大化”的较为完整、成熟的管理体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于设备维修管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 设备维修 -
组织绩效管理系统设计原理及评价方法.pptx
- 8积分
- 2023/02/23
- 376
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组织绩效管理系统设计原理及评价方法。第一节绩效管理的要素和目的;第二节有效的绩效管理系统的标准要求;第三节绩效评价方法及其选择;第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤。第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用。绩效管理:指组织确保员工的工作活动和工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。包括系统设计、方法选择、信息反馈、系统调整和改进四部分。绩效评估只是绩效管理过程的一个组成部分。特点:员工不断改进和增强技能以创造更多更好价值的全过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 组织绩效 绩效管理 绩效 管理系统 -
差异分析和例外管理.pptx
- 8积分
- 2023/02/22
- 72
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差异分析和例外管理。01标准成本差异的含义及类型;02标准成本差异分析;03差异分析案例;04例外管理。标准成本是企业奋斗的目标,由于种种原因,产品的实际成本和标准成本不相一致,它们之间的差额即为标准成本差异。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于差异分析和例外管理方向更为专业的指导和建议。
标签: -
保险监管的内容、方式及途径概述.pptx
- 8积分
- 2023/02/22
- 210
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保险监管的内容、方式及途径概述。01保险监管概述;02保险监管的内容、方式及途径。保险监管是指政府对保险业的监督管理,是保险监管机构依法对保险人、保险市场进行监督管理,以确保保险市场的规范运作和保险人的稳健经营,保护被保险人利益,促进保险业健康、有序发展的整个过程。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于保险监管的内容、方式及途径方向更为专业的指导和建议。
标签: 保险监管 保险 监管 -
保险监管内容分析.pptx
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- 2023/02/22
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保险监管内容分析。01保险监管概述;02保险监管的主体、客体和内容;03保险监管的模式、方式和手段。目前,美国对保险业的监管是比较严格的,直接负责监管工作的是州政府,各州制定专门的保险法或保险监督法,设有保险专员,而联邦政府则对特定项目和特定事项的保险业务进行管理。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于保险监管方向更为专业的指导和建议。
标签: 保险监管 监管 -
财产保险经营管理与监管.pptx
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- 2023/02/21
- 161
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财产保险经营管理与监管。01财产保险的经营范围;02我国财产保险业的监管现状。《保险法》规定:“同一保险人不得同时兼营财产保险业务和人身保险业务;但是,经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定,可以经营短期健康保险业务和意外伤害保险业务”。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于财产保险经营管理与监管方向更为专业的指导和建议。
标签: 保险经营 经营管理 财产保险 -
PPP融资模式培训.pptx
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- 2023/02/20
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PPP融资模式培训。01PPP模式;02PPP模式的含义;03PPP模式的实质;04PPP模式成功运作的必要条件;05PPP模式的缺点;06PPP模式的优点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于PPP融资模式培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: PPP 融资 培训 -
中国大陆EAP现状概述.pptx
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- 2023/02/17
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中国大陆EAP现状概述。01讨论:中国的组织/机构需要EAP吗?02中国企业/机构需要EAP的可能原因?03企业心理服务的作用;04EAP关键概念;05七大核心技术功能;06EAP提供模式-购买者;07EAP提供模式-EAP与其它服务的合成。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中国大陆EAP现状概述方向更为专业的分析和介绍。
标签: EAP 现状
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