AMT：大连城建集团-集团与子公司权限表调整建议.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/02/24
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AMT：大连城建集团-集团与子公司权限表调整建议。01报告摘要；02第二阶段工作过程回顾；03大连城建集团管控模式及权限表建议。综合了集团战略、内部员工建议、外部竞争要求、标杆分析，大连城建的集团管控模式为： 商业城、宏大：运营管控型； 天兴物业、今华夏、美创：战略管控型。 大连城建的集团所涵盖的功能领域包括：财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼 并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信 息化建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司管理方向更为专业的指导和建议。
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