管理综合 - 管理与战略 - 知识库

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企业可持续发展与财务管理.pptx
- 15积分
- 2022/10/09
- 214
- 个人
企业可持续发展与财务管理。01企业发展中面临的矛盾；利润、成长和控制；短期绩效、长期绩效和成长机会；不同群体的绩效预期；成长机会与注意力；02成功战略的基础；公司战略与经营战略；竞争市场的动力；企业的资源与能力；战略的4“P”；03企业资金链与现金流动规律；现金流动图；静态分析——结构性平衡关系；动态分析——造血和输血功能机制；静态与动态之间的辩证关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业可持续发展与财务管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：可持续发展财务管理
金字塔原理：直线思维.pptx
- 8积分
- 2022/10/08
- 185
- 个人
金字塔原理：直线思维。01练习；02介绍直线思维；03金字塔原理基础；04分组辩论；05金字塔原理要素；06两种支持；07更佳分组。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于金字塔原理：直线思维方向更为专业的分析和介绍。
标签：金字塔原理
企业档案的分类、编号及入库管理.pptx
- 8积分
- 2022/10/08
- 280
- 个人
企业档案的分类、编号及入库管理。01档案分类的原理与方法；基本概念；分类方法；02档案编号；分类标识（分类号）方法；档号编制方法；03档案库房排架与管理；档案的排架；库房管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业档案的分类、编号及入库管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业档案
经纪事业部业务管理制度.pptx
- 8积分
- 2022/10/08
- 165
- 个人
经纪事业部业务管理制度。01房源管理制度；02客源管理制度；03合作制度；04关于诚意金和房源销控；05广告宣传制度；06成交报告管理制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经纪事业部业务管理制度方向更为专业的分析和介绍。
标签：业务管理管理制度
中视国际业务整合与组织设计.pptx
- 30积分
- 2022/09/30
- 195
- 其他
中视国际业务整合与组织设计。借中国广电集团组建的契机，实现中视国际的机制创新和提升核心业务的核心竞争能力、构建市场化的运作体系，中视国际需加强电视节目制作与销售业务、广告业务、以及资本运作业务，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。亚商建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。考虑到现在中视国际在业务调整与整合及总部管理能力上的困难，事业部的建立宜分步进行。中视国际应因时制宜地实行组织架构的调整与演变，并在关键岗位上尽早配置有魄力及有能力的人才，坚定地推行关键性的改革措施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于业务整合方向更为专业的指导和建议。
标签：业务整合组织设计
物流成本、服务、质量与标准化.pptx
- 13积分
- 2022/09/29
- 251
- 其他
物流成本、服务、质量与标准化。01物流成本管理；02物流服务；03物流质量管理；04物流标准化。物流质量：货物发给了别的客户，需要花费几天才将错误纠正；与此同时，必须用空运快递来重新送货，从而增加了销售商的额外成本。物流标准化：有效的顾客服务体系的开发需要顾客服务标准的建立，此标准应能反映顾客的心声，提供服务绩效的可操作的和客观的衡量，给管理部门提供采取矫正措施的手段。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流成本、服务、质量与标准化方向更为专业的指导和建议。
标签：物流质量物流成本服务
班组管理基础知识培训教材.pptx
- 14积分
- 2022/09/28
- 134
- 其他
班组管理基础知识培训教材。01班组管理基础知识培训教材；02班组知识；03班组长的基本素质和要求.随着社会生产力的发展，生产规模的扩大，许多人在一起，为实现共同的目标，需要协同动作，于是便产生了管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组管理方向更为专业的指导和建议。
标签：班组管理
竞争对手分析.pptx
- 16积分
- 2022/09/28
- 171
- 其他
竞争对手分析。了解竞争对手对其目前地位和财务状况是否满意，是否将改变战略以及对外部事件或对其他企业的战略举动作出反应的魄力，预测竞争对手对战略变化的反应。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于竞争方向更为专业的指导和建议。
标签：竞争
行政管理者的核心职能.pptx
- 25积分
- 2022/09/27
- 153
- 其他
行政管理者的核心职能。一、行政管理者的核心职能；二、行政管理者的素质要求；三、目标管理与工作的计划性；四、时间管理与工作统筹技巧；五、沟通管理与人际关系协调；六、高绩效团队的精神激励。1、管理：企业管理规则的建立和执行，企业资源管理——供给、保管、维护、更新，企业文化塑造——办公室行为系统，建设舆论导向——团队建设、企业形象，企业内部管理制度。2、协调与控制，物力协调——资源调配与控制，人力协调——部门协作与危机处理，成本控制——经济学的基本原理。3、...
标签：行政管理管理者职能行政
生产商和零售商对货架空间管理的应用.pptx
- 12积分
- 2022/09/27
- 146
- 个人
生产商和零售商对货架空间管理的应用。01市场变动的潜在含义；02货架空间管理介绍及应用；03品类管理在亚太区的一个实验性案例；04AC尼尔森-品类管理服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产商和零售商对货架空间管理的应用方向更为专业的分析和介绍。
标签：货架
货架管理.pptx
- 13积分
- 2022/09/27
- 326
- 个人
货架管理。01品类管理常识；02卖场布局、商品结构优化及商品陈列技巧；03新品引进与滞销品淘汰；04货架管理与销售额的关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于货架管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：货架
竞争者分析与竞争者战略.pptx
- 8积分
- 2022/09/27
- 165
- 其他
竞争者分析与竞争者战略。01识别竞争者；02分析竞争者和确定竞争对象；03不同类型竞争者的竞争战略。行业：是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司群（密切替代产品指具有高度需求交叉弹性的产品。即如果一种产品的价格升高会引起对另一种产品的需求增大）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于竞争方向更为专业的指导和建议。
标签：竞争
管理沟通、公关与团队作业.pptx
- 11积分
- 2022/09/26
- 130
- 个人
管理沟通、公关与团队作业。01沟通概论；02团队沟通；03沟通操作；04公关方略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理沟通、公关与团队作业方向更为专业的分析和介绍。
标签：团队作业管理沟通
课程开发实务培训PPT.pptx
- 8积分
- 2022/09/26
- 112
- 个人
课程开发实务培训PPT。01课程目标确定；02逻辑纲要设定；03内容编纂丰富；04检查审核试讲。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于课程开发实务培训PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：课程开发实务
SQE年度工作总结报告.pptx
- 4积分
- 2022/09/26
- 1667
- 个人
SQE年度工作总结报告。01供应商审核；02供应商辅导；038D报告结案率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于SQE年度工作总结报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：工作总结

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