管理综合 - 管理与战略 - 知识库

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6σ管理法.pptx
- 24积分
- 2024/01/16
- 69
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6σ管理法。事实变化了，我们的企业有很多成功的经验，但有时经验反而成为一种束缚，企业总是重复套用着以前成功的作法，认为上次适用的，这次也适用。企业要想成功、要想长久地立于不败之地，就要创新，就要敢于挑战自已，敢于忘记过去，敢于强迫自已去开拓新的思路。只有这样，企业才有活力，企业才能生存。环境随时都会变化，正视自已，让我们一起来共同建立一支“敢于忘记的组织”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理法方向更为专业的指导和建议。
标签：管理法
食品与饮料集成系统简介.pptx
- 33积分
- 2024/01/12
- 193
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食品与饮料集成系统简介。Movex食品与饮料系统是一个专门设计的集成化企业管理系统，能够满足食品与饮料行业中对复杂性进行简化的要求。它是一个创新的、全面集成的解决方案，实施简便，运营经济。Movex食品与饮料系统内所确立的灵活特性和功能不仅能够对您今天在信息方面的要求提供支持，更重要的，还将能够为您在将来进行提供足够的支持。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于食品饮料方向更为专业的指导和建议。
标签：食品饮料
中层管理技能提升训练.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 158
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中层管理技能提升训练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能技能提升
劳动管理.pptx
- 21积分
- 2024/01/11
- 122
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劳动管理。劳动管理就是正确处理生产过程中劳动者之间，劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，将生产要素进行有机的结合，从而达到不断提高劳动生产率的目的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于劳动管理方向更为专业的指导和建议。
标签：劳动管理
高效零售管理研讨.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 134
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高效零售管理研讨。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于零售管理方向更为专业的指导和建议。
标签：零售
关于企业管理与督考委员会的工作开展指引.pptx
- 27积分
- 2024/01/11
- 110
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关于企业管理与督考委员会的工作开展指引。第一阶段：绩效计划与目标设定第二阶段：绩效反馈与绩效指导第三阶段：绩效评价与绩效报偿。职责必须直接与岗位价值有关，非过程性，是最终价值，语言简明职责有大有小，以岗位中主要的、重大的为主，不涉及细节。岗位主要职责建议不要太多，建议不要超过8项职责不是考核重点，但它是目标来源之一，也是部门近一步明确价值之所在。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业管理
6S培训.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 149
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6S培训。BRT实施6S的基础是所有员工的积极参与，员工不论部门、职能，通过团结合作，使我们的工作环境明朗、清晰、安全。通过减少浪费，提高效率，保证质量，以最终达到提高企业形象、增强员工之间的凝聚力、提高顾客满意度的目的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于6S培训方向更为专业的指导和建议。
标签：培训 6S
管理人基本管理技能培训.pptx
- 21积分
- 2024/01/11
- 117
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管理人基本管理技能培训。团体：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起，成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。群体：为了各自目的聚集在一起的一群人。团伙：在较大群体内部，相互交往密切的一撮人；一个内部小集团。几者可能互相转换。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能技能培训
IE管理-动作经济原则与流程经济原则.pptx
- 27积分
- 2024/01/11
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IE管理-动作经济原则与流程经济原则。通过对人体动作能力的研究而创立的一系列能最有效发挥人的能力、同时使作业者疲劳最小、动作迅速、容易、有效的动作设计和改善原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IE管理方向更为专业的指导和建议。
标签： IE管理
班组人员行为改善与班组降本增效.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 199
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班组人员行为改善与班组降本增效。第一篇行为改善与提高生产率（提升效率）；第二篇行为改善与降低成本；第三篇降本增效背景下的班组人员管理；第四篇降本增效背景下的部属的培育与启发；第五篇实践计划。这一点基本属于时间管理的范畴，时间管理的概念很多，强烈建议大家学习一下戴维艾伦的一本畅销书《GettingThingsDone》即《尽管去做：无压工作的艺术》核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于降本增效方向更为专业的指导和建议。
标签：降本增效
过程审核案例管理.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 82
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过程审核案例管理。所要求的开发能力规模必须在报价阶段已调查并考虑到了。在正式委托后，这些数据须精确化。在要求更改时，如有必要，须做开发能力模拟调查的相应变更。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于过程审核方向更为专业的指导和建议。
标签：过程审核
公司权力.pptx
- 30积分
- 2023/12/21
- 122
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公司权力。管理是安人的艺术。不管什么环境，安人的目的不变，叫常；安人的方法要变，叫变。绝对的部分叫经，相对的部分是权，管理的原则不变，方式可变。掌握权力从事管理的人要记住，所以要有常有变。常的部分又叫经，变的部分又叫权，管理就是安人之道，管理也是经权之道。朝曙的这本《公司权力》对经权之道的具体实践做了一些对中国企业非常有意义的探讨。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司权力方向更为专业的指导和建议。
标签：权力
优先管理（“第五代”时间管理）.pptx
- 36积分
- 2023/12/15
- 232
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优先管理（“第五代”时间管理）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间管理方向更为专业的指导和建议。
标签：时间管理
4R执行力系统培训课件.pptx
- 42积分
- 2023/12/15
- 176
- 其他
4R执行力系统培训课件。即时。在员工有良好的表现时，就应该尽速给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣而且可能留下隐患。在企业管理“等待能够产生仇恨”，所以我们讲，要及时地对好的行为给出评价，给出激励。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
管理意识培训.pptx
- 42积分
- 2023/12/15
- 196
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管理意识培训。基层主管受到来自各个方面的挑战：员工、酒店、顾客和社会团体。这四个方面都是基层主管的“客人”。我们可称之为挑战，用公式表示如下：挑战=职工×酒店×顾客×社会团体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理意识方向更为专业的指导和建议。
标签：管理意识

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