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  • 时间:2026/01/12
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2026年海外年度策略:信用重启与双峰共振。

一、核心逻辑:从流动性驱动转向“实物验证”

2026年是全球货币脉冲向实物产出转化的关键年: 信贷周期(分母端):资产配置的“入场券”,四重动因推动2026年新一轮信用周期启动。 资本开支双峰(分子端):2024年存量项目的“物理交付”与2026年信贷重启驱动的“增量需求”共振。当过剩的资金撞上稀缺的实物,将产生非线性的溢价,成为超额利润的来源。

二、非对称博弈:全球三极信贷矩阵的职能分化

全球市场形成一种互相依赖但不平衡的信贷职能分工: 美国(需求端):利用行政性降息与财政补贴驱动全球再工业化需求,是信用脉冲的主战场。日本(筛选端):通过信用门槛提高与加息重塑全球资金成本,充当高利率环境下项目的“审计师”。 中国(供给端):凭借内部效率溢价填补全球物理缺口,作为“通缩红利”输出者承接实物交付。

三、资产配置:信用分层下的“效率验证”

回归基本面Alpha,筛选具备“物理刚性”与现金流韧性的标的:美股:超配具备高ICR(利息保障倍数)与高ROIC(资本回报率)的电力基建、AI硬件及化工。 日股:关注加息周期下受益于利差扩张的大型银行及具备韧性的红利蓝筹。  A股/港股:聚焦高端制造出口链(如工业母机、变压器),利用中国供应链的“效率代偿”获取全球溢价。

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