现制饮品行业深度研究:下沉出海空间广阔,供应链筑核心壁垒.pdf

  • 上传者:荣*****
  • 时间:2024/08/27
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现制饮品行业深度研究:下沉出海空间广阔,供应链筑核心壁垒。现制饮品为低客单、高频次的情绪价值消费,下沉与出海提供增长动力,咖啡成长性优于茶饮。开店空间测算:①国内:主要驱动来 自人均杯量增长,预计中低端茶饮占比提高、高端收缩,整体客单 价下移。我们测算得2027年和2030年全国茶饮开店空间将分别达 到66 万家和84万家,全国现磨咖啡开店空间将分别达到28万家 和45万家。②出海:考虑市场拓展潜力、文化及消费习惯契合度、 供应链建设难度,国内现制饮品出海首选东南亚。我们以广东省密 度为基准测算得东南亚咖啡开店空间17万家,茶饮开店空间8万 家。参考星巴克,文化输出、本土化运营是国际化扩张的要义。

大单品与营销破圈,供应链与管理能力筑壁垒。大单品与营销是前 期引流、建立品牌力的关键,但在高速迭代的现制饮品市场(尤其 中端),唯有紧跟消费者需求变化,通过持续的产品创新和出圈营销 才能保持品牌活力。长期而言,供应链能力和运营管理能力筑壁垒, 二者决定了产品质量和成本的稳定性,以及公司能管理的门店上限。 我们认为蜜雪冰城低价心智牢固,重资产投入在前,规模效应跑通, 在平价市场龙头地位稳固,并将持续出清尾部品牌;中端饮品市场, 不排除会有新品牌通过爆款产品、流量营销、以价换量等方式后来 居上,但最终仍要落到供应链与运营能力的比拼。由于融资收紧对 后来者的能力建设形成约束,已完成资本积累的、具备战略灵活性、 研发推新能力和供应链能力的头部品牌更具胜算。

现制饮品投资机会主要出现在扩张、复苏、转型三大阶段,具备更 高成长性、更强竞争壁垒的公司应当享有估值溢价。①扩张期:同 店与拓店匹配释放,有望迎来估值业绩上升,通常使用PEG和PS 估值,市场会根据成长性给予不同的估值溢价。②复苏期:PE估值, 突发危机、管理不善之后的困境反转,经营战略全面优化以及业绩 的逐步验证带来估值的稳步上行。③转型期:新品牌发展势头良好, 成为第二增长曲线,估值提前反应未来预期。

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