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薪酬管理与薪酬战略.pptx
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- 2024/03/04
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薪酬管理与薪酬战略。01薪酬管理、薪酬战略；02薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计；03绩效奖励、员工福利管理；04薪酬控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理与薪酬战略方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理.pptx
- 21积分
- 2024/02/27
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动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理。人性既善又恶，因此对人的管理既需激励又需约束，方可扬善祛恶；2、人性是自私且机会主义的，因此应当对人的行为合理引导并堵塞制度漏洞；3、人的心理需要是多元复杂且动态多变的，因此管理上应当构筑相对复杂的方法体系，以克服单一化、静态化的简单管理的不足，增强管理成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：动态股权激励模型岗位管理股权激励薪酬薪酬管理
弹性思维薪酬管理讲义.pptx
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- 2024/02/26
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弹性思维薪酬管理讲义。01薪酬概论；02岗位评价；03薪酬调查；04薪酬制度设计；05薪酬控制与管理；06福利项目设计；07薪酬福利操作实务；08薪酬福利的相关法规。员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和，这包括工资、奖金、津贴、福利、股票、期权等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬管理薪酬
基于能力的薪酬管理体系.pptx
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- 2023/11/22
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基于能力的薪酬管理体系。技能/能力薪酬指通过对一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度进行评价并以此为依据进行分配。在这里，个人为组织作出贡献的能力成为薪资决策中的主导因素，它所关注的是员工对组织作出贡献的能力的提高。广义的技能薪酬泛指以人为基础的薪酬（person-basedpay)；狭义的技能薪酬特指与职位相关的技术为基础的薪酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系薪酬管理薪酬
绩效薪酬管理体系优化设计方案.pptx
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- 2023/11/02
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绩效薪酬管理体系优化设计方案。一、绩效管理体系优化设计方案；二、薪酬福利管理体系优化设计方案。为了提高考核效果，且使考核成绩符合正常规律，对员工的考核成绩应遵照正态分布原则进行强制排序，从而避免考核失效的现象；强制排序于每年年终进行一次；排序时先进行部门强制排序：每年年终时，人力资源部根据部门年度绩效考核成绩进行部门绩效强制排序。然后再进行部门内员工绩效排序；人力资源部根据部门强制排序结果将各部门各类员工比例指标下发到各部门，部门负责人按指标组织对部门内员工进行强制排序（部门负责人不参与部门内的绩效强制排序）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效薪酬薪酬管理薪酬管理体系
弹性思维薪酬管理.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
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弹性思维薪酬管理。01薪酬概论；02岗位评价；03薪酬调查；04薪酬制度设计；05薪酬控制与管理；06福利项目设计；07薪酬福利操作实务；08薪酬福利的相关法规。依据合格产品的数量或完成的工作量，以劳动定额为标准，预先规定计件单价来计算劳动报酬的一种形式。类型：直接无限计件工资制、直接有限计件工资制、累进计件工资制、超额计件工资制、按质分等计件工资制、包工工资制、间接计件工资制、最终产品计件工资制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
奇正藏药薪酬管理咨询报告.pptx
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- 2023/04/27
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奇正藏药薪酬管理咨询报告。01引言；02奇正现行薪酬体系的分析；03奇正集团薪酬体系的整体思考；04奇正集团薪酬体系的设计思路；薪酬体系的基本政策。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于奇正藏药薪酬管理咨询报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：奇正藏药薪酬管理
薪酬管理PPT讲义.pptx
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- 2023/04/24
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薪酬管理PPT讲义。01价值创造和薪酬支付；02薪酬结构的表现形式；03岗位价值评估；04薪资调查；05薪酬激励性设计；06长期激励方式；07福利管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理
人力资源管理概论-薪酬管理.pptx
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- 2023/04/10
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人力资源管理概论-薪酬管理。01薪酬管理概述；02基本薪酬；03激励薪酬和福利；员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西；员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理概论-薪酬管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理薪酬管理
薪酬管理课件pptx.pptx
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- 2023/04/06
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薪酬管理课件pptx。01薪酬概念；02总体薪酬；03直接的经济报酬；04影响薪酬水平的因素；05薪酬设计的原则；06薪酬制度的设计程序；07薪酬调查；08薪酬市场调查工作程序；09薪酬调查数据的统计分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理课件pptx方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理
薪酬管理工具.pptx
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- 2023/04/06
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薪酬管理工具。01企业家应具备的知识中；02为什么要实行薪酬设计；03薪酬的基本情况；04工作分析与岗位设计；05岗位价值评估；06薪酬总额预算和控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理
企业薪酬管理—工具训练.pptx
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- 2023/03/29
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企业薪酬管理—工具训练。01非人力资源经理的人力资源管理；02高效团队建设；03从优秀到卓越企业教练技术；04领导力修练。西方跨国公司之所以成功，与上百年的发展关系外，最重要的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关系，西方跨国公司与中国企业竞争的根本性武器不是产品本身，而是管理机制的建设与执行上。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计报告.pptx
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- 2023/03/21
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远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计报告。01项目进展说明；目前我们已经进入了第三阶段的设计优化工作；02引言；03薪酬激励体系问题诊断回顾；04薪酬激励体系优化设计方案；05下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理薪酬管理
后经济危机绩效与薪酬管理新对策.pptx
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- 2023/03/17
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后经济危机绩效与薪酬管理新对策。01关于绩效管理；关于绩效管理;绩效管理与绩效考核;绩效循环及应用;主管、员工、HR部门在绩效管理工作中的角色分工；02后经济危机企业如何加强绩效反馈与沟通；案例讨论：这个面谈怎么啦？关于绩效面谈；常见的绩效面谈问题；03薪酬的含义及薪酬设计的几个关键术语；薪酬内涵及本质；薪酬的激励作用；常见的薪酬术语。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于后经济危机绩效与薪酬管理新对策方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理绩效
绩效与薪酬管理课程团队报告-华为薪酬绩效体系.pptx
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- 2023/03/10
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绩效与薪酬管理课程团队报告-华为薪酬绩效体系。01华为概况；02华为绩效考评体系；03华为薪酬福利体系；04华为如何结合绩效薪酬体系激励员工。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于绩效与薪酬管理课程团队报告-华为薪酬绩效体系方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为薪酬绩效薪酬管理

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