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人力资源部经理职位说明书.docx
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- 2022/06/29
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人力资源部经理职位说明书。
标签：人力资源职位
人力资源报告-龙湖地产企业薪酬体系研究报告.pptx
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- 2022/06/09
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人力资源报告-龙湖地产企业薪酬体系研究报告。“1234”龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度”。员工收入由基本工资+效益奖金+福利保障三大块，薪资水平较有竞争力，对员工起到保障和激励作用。
标签：人力资源薪酬体系
人力资源自动化：打造更佳工作场所的三个步骤
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- 2023/12/31
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在实际业务中，人力资源部门的任务不仅有设计工作、组织培训、招聘人员，还有工资发放、档案管理等琐碎的手工操作，效率低且易出错，还十分枯燥。
标签：人力资源
人力资源的调配与流动.pptx
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- 2022/07/13
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人力资源的调配与流动（中英文）。经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。
标签：人力资源
HR报告-美世埃森哲等世界知名咨询公司人力资源模型.pptx
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- 2022/05/31
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HR报告-美世埃森哲等世界知名咨询公司人力资源模型。01Hay的整合的人力资源管理体系；02Hay的七大杠杆；03翰威特人力资源管理模型；04埃森哲人力资源管理四维模型；05普华永道人力资源管理模型；06毕马威人力资源管理模型；07华信惠悦人力资源管理模型；08美世人力资源管理模型；09深圳益华时代人力资源管理模型；10北京和君创业人力资源价值链管理模型。
标签： HR 人力资源模型
人力资源部工作总结.pptx
- 5积分
- 2022/09/26
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- 个人
人力资源部工作总结。01资源配置管理；02工作完成情况；03资源工作亮点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源部工作总结方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源工作总结
人力资源--猎头服务行业--招聘外包.pptx
- 8积分
- 2022/08/29
- 282
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人力资源--猎头服务行业--招聘外包。01利益；02外包范围；03覆盖网络；04经验。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源猎头招聘
新环境下人力资源体系建设.docx
- 5积分
- 2024/03/04
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人力资源体系建设
标签：人力资源
人力资源课件之知识经济对人力资源管理的挑战.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
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人力资源课件之知识经济对人力资源管理的挑战。01知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战；02三叶草组织各子系统的特征；03虚拟企业与传统企业的区别；04人力资源管理角色的再定位。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于知识经济对人力资源管理挑战方向更为专业的指导和分析。
标签：人力资源知识经济人力资源管理
某公司人力资源结构分析报告完整版.pptx
- 8积分
- 2022/06/06
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某公司人力资源结构分析报告完整版。01整体现状；02人员结构变化；03一季度人员流动情况；04总结。
标签：人力资源
人力资源结构分析报告.pptx
- 8积分
- 2022/11/09
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人力资源结构分析报告。01整体现状；02人员结构变化；03一季度人员流动情况；04总结。公司员工平均年龄在35.6岁，近年来逐渐趋于年轻化，其中35岁以下的员工占到了56%。研发系统平均年龄30.6岁、营销系统平均年龄34.2岁均低于公司整体平均年龄。一季度用工总结:一季度期初期末总人数变化不大;一季度员工流动各项指标均在正常范围，且低于药企平均水平;一季度人力资源结构整体没有太大变化，但是学历、年龄等方面都有逐渐优化的趋势;招聘的定位和侧重点均在一季度的入职人员情况中得以体现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源结构方向更为专业的指导和分析。
标签：人力资源
人力资源课件之人力资源获取过程的甄选.pptx
- 10积分
- 2022/07/20
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人力资源课件之人力资源获取过程的甄选。01能岗匹配原则在招聘中的应用；02人员甄选的过程和步骤；03甄选测试的方法及可靠性分析；04面试的种类及应规避的错误；05结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源甄选方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源甄选
人力资源与行政管理流程.pptx
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- 2022/08/26
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人力资源与行政管理流程。01人力资源与行政管理流程；02外部招聘流程；03内部竞聘流程；04试用期管理流程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源和行政管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源行政管理
人力资源决策分析：人力资源决策分析系统（HR-BI）.pptx
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- 2022/09/30
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- 个人
人力资源决策分析：人力资源决策分析系统（HR-BI）。01术语定义：HR-BI；02CHO的新烦恼；03HR-BI的定位；04HR-BI的指标分类；05HR-BI的技术架构；06HR-BI的实施步骤。区别于一般性面向业务过程的报表系统，HR-BI的真正价值体现在对HR相关数据的深入挖掘与多维分析，实现HR与企业经营的联接。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源决策分析：人力资源决策分析系统（HR-BI）方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源决策分析
企业国际经营 -国际人力资源控制策略.pptx
- 8积分
- 2022/11/22
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企业国际经营-国际人力资源控制策略。01国际人力资源的一般模式；02驻外经理的选拔与培训；03海外分支机构的报酬设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业国际经营-国际人力资源控制策略方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源

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