"领导" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

EXCEL在HR领导管理中的运用.pptx
- 15积分
- 2023/04/23
- 94
- 0
- 个人
EXCEL在HR领导管理中的运用。01建立合理建表思路；02掌握掌用技巧；03了解一些函数的功能；04指导团队成员学习EXCEL的方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于EXCEL在HR领导管理中的运用方向更为专业的分析和介绍。
标签： EXCEL 领导
华为ILD 关键领导人才发展项目PPT.pptx
- 27积分
- 2023/04/12
- 96
- 2
- 个人
华为ILD关键领导人才发展项目PPT。01项目背景与综述；02人才要求；03人才管理与人才转身；人员管理与人才转身；继任管理与人才转身；销服总体推广计划；04总结.本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于华为ILD关键领导人才发展项目PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为领导人才
如何提升领导.pptx
- 27积分
- 2023/04/11
- 46
- 0
- 个人
如何提升领导。01领导力的内涵；02三种领导理论；03领导者的素质；04领导方式的选择；05团队领导力提升.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何提升领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导提升
领导管理技能训练-沟通的艺术.pptx
- 30积分
- 2023/04/06
- 51
- 0
- 个人
领导管理技能训练-沟通的艺术。01为什么掌握沟通技能十分重要；主管的职能是高级营理层与基层员工之间的纽带；不同的沟通水平；如何与管理层进行沟通；与高层管理者进行面对面的交谈；如何在有高级管理层出席的会议中收效最大；会议工作记录单；与管理层进行沟通的5条原则；与管理层进行沟通的总结；把管理层的目标翻译给基层员工的11步过程；建构部门内部的沟通体制；02沟通的过程；有效沟通者共有的7种习惯；选择符合情境的正确沟通方法；实现有效倾听的10个步骤；如何倾听指示；如何做记录使你日后依然能看得懂；如何传达指示；如何提问；适合绝大多数情境的6个问题；使基层员工成为更有效沟通者的8个办法；理解他人的10个关键...
标签：领导管理技能沟通
有效的团队领导.pptx
- 27积分
- 2023/04/03
- 32
- 0
- 个人
有效的团队领导。01怎样才是一个有效的领导？领导应具备的素质；权威来自本身所具有的知识和技能；02—个领导实际做些什么?03KOLB学习理论；04团队发展的阶段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效的团队领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：团队领导
现代领导：决策力与执行力.pptx
- 30积分
- 2023/03/30
- 81
- 0
- 个人
现代领导：决策力与执行力。01科学决策的思路分析；02提升执行力的基本战略；中层领导者的执行角色要素：执行责任：我是一切的根源；执行标杆：中层就是执行的榜样；内部教练：培育强有力的执行部属绩效至上：像猎豹一样着重于绩效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代领导：决策力与执行力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导执行力决策
经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）.pptx
- 24积分
- 2023/03/27
- 47
- 0
- 其他
经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）。01提高素质，奠定领导能力基础；02合理安排，高效处理日常事务；03发言得体，准确传达信息；04沟通协调，创造和谐的人际关系；05正确施权，指导下属工作；06激励管理，充分激发下属潜力；07选材用人，发挥集体智慧；08根据情境，有针对性的领导；09审时度势，进行科学决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经理人领导力训练方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
华为ILD 关键领导人才发展项目.pptx
- 27积分
- 2023/03/24
- 293
- 1
- 个人
华为ILD关键领导人才发展项目。01项目背景与综述；人才要求；人才管理与人才转身；人员管理与人才转身；02继任管理与人才转身；03销服总体推广计划；04总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于华为ILD关键领导人才发展项目方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为人才领导
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
- 92
- 3
- 个人
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训。01沟通的定义；02沟通的功能；03沟通的类型；04沟通在组织中的重要作用；05如何更有效地进行沟通；06如何有效地推销自己的观点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效沟通的方法与技巧-中层领导培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：有效沟通领导
情景领导者培训课件.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
- 42
- 0
- 其他
情景领导者培训课件。01人员管理；02领导风格；03评估情境；04选择合适的领导风格；05承担领导责任；06产生胜利者；07解决绩效问题。领导是为影响个人或团体行为而作的任何努力。管理是与他人合作的或通过他人来实现组织目标的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情景领导者培训方向更为专业的指导和建议。
标签：培训领导
跨文化管理：未来领导者的必备能力.pptx
- 15积分
- 2023/03/10
- 60
- 0
- 个人
跨文化管理：未来领导者的必备能力。01什么是文化？如何了解？02剖析文化的基本内涵与不同层面；03文化对国际商务的影响；04了解跨文化管理的基础理论及应用；05沟通和跨文化沟通能力；06培养跨文化管理能力的有效方法；07跨国公司的跨文化培训；08文化和商业道德；09国际经理人职业生涯。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于跨文化管理：未来领导者的必备能力方向更为专业的分析和介绍。
标签：文化管理领导
卓越领导人之文化力修炼.pptx
- 12积分
- 2023/02/27
- 41
- 0
- 个人
卓越领导人之文化力修炼。01总论;中国传统文化对现代企业管理的启迪;管理学与中国特色的管理智慧;中国古代文化的基本内容及其对企业管理的智慧启迪;02儒家文化与领导力中德性的力量;03道家的管理之道与领导力中的智慧力;04佛教文化与领导力中的信仰力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之文化力修炼方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导文化
领导干部的情商管理.pptx
- 13积分
- 2022/12/02
- 98
- 1
- 个人
领导干部的情商管理。01智商的含义；02智商的计算；03智商理论的新思考；04情商即情绪智商的简称（EQ）；05情商的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导干部的情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：情商管理领导
领导情商管理.pptx
- 14积分
- 2022/12/01
- 81
- 0
- 个人
领导情商管理。01绪论：领导能力的剧变；02用及留住人才；03情绪智商。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导情商管理
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材.pptx
- 13积分
- 2022/11/24
- 127
- 1
- 个人
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材。01为什么需要激励；02激励的定义及原理；03激励的实用方法；04激励的理念/原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导激励需求理论

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

清华大学领导行为与沟通艺术.pptx 15 20积分
杰克韦尔奇的领导之道.pptx 10 20积分
未来领导者的必备能力-跨文化管理.pptx 6 20积分
2023年预测：领导趋势和新兴技术.pdf 5 3积分
重点国有企业领导人员培训-安达信：企业变革体系、模型与案例.pptx 4 20积分
Gartner：高效能CISO领导力的四大使命.pdf 4 1积分
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训.pptx 3 24积分
一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx 3 12积分
企业领导人培训-企业变革体系、方法、模型与案例.pptx 2 20积分
领导管理技能训练-办公室政治讲义.pptx 2 33积分