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战略管理咨询运作实务.pptx
- 47积分
- 2024/03/06
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战略管理咨询运作实务。01总论;02战略咨询程序;03某集团战略咨询项目案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理咨询运作实务方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 战略管理咨询 管理咨询 -
人力资源管理咨询诊断.pptx
- 33积分
- 2023/09/21
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人力资源管理咨询诊断。公司计划期长,采购提前期短,生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理,部门间衔接不够流畅,深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格解决流程不合理,要从流程整合与组织机构调整入手,在流程上,建议设计/样品/量产准备一体化,在组织机构上,可以考虑把这三个职能整合到一个部门。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 -
兵装集团管理咨询项目建议书.pptx
- 30积分
- 2023/09/14
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兵装集团管理咨询项目建议书。01对兵装集团的了解和认知;02企业管理变革面临自身的挑战;03企业集团管理创新方法论;04兵装集团项目实施策略;05中华咨询经典案例。中国兵器装备集团公司是经国务院批准,由中国兵器工业总公司分拆成的特大型国有跨国经营公司。集团目前主要产品是汽车、摩托车、汽车及摩托车零部件、光学、电子与光电子和材料等。本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于兵装集团管理咨询项目建议书方向更为专业的指导和建议。
标签: 项目建议书 管理咨询 -
管理咨询培训课件战略咨询工具.pptx
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- 2023/09/01
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管理咨询培训课件战略咨询工具。01战略管理分析工具;02战略制定与决策工具;03战略实施与评估工具。PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。PEST分析应用的领域主要有:公司战略规划、市场规划、产品经营发展和研究报告撰写。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略咨询 管理咨询 -
重视国际管理咨询主题报告.pptx
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- 2023/08/31
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重视国际管理咨询主题报告。借中国广电集团组建的契机,实现中视国际的机制创新和提升核心业务的核心竞争能力、构建市场化的运作体系,中视国际需加强电视节目制作与销售业务、广告业务、以及资本运作业务,从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。亚商建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。考虑到现在中视国际在业务调整与整合及总部管理能力上的困难,事业部的建立宜分步进行。中视国际应因时制宜地实行组织架构的调整与演变,并在关键岗位上尽早配置有魄力及有能力的人才,坚定地推行关键性的改革措施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
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战略性人力资源体系管理咨询管控和组织优化分析报告.pptx
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- 2023/07/26
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战略性人力资源体系管理咨询管控和组织优化分析报告。一.阳光100组织优化工作回顾;二.阳光100组织优化原则;三.阳光100集团管控体系优化;四.阳光100集团总部组织优化;五.阳光100项目公司组织优化;六.阳光100营销体系组织优化;七.下一阶段工作安排。阳光100的组织优化应当在遵照组织优化原则的基础上进行相对合理的管控体系优化、总部组织优化、项目公司组织优化、营销体系优化和实施建议,关键是对相应部门职责和岗位职责的优化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性人力资源体系管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 管理咨询 人力资源体系 -
深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案.pptx
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- 2023/07/21
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深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案。01零售业全球发展趋势;02咨询一采购-库存管理诊断分析及方案导入;03咨询二储运-物流管理诊断分析及方案导入;04方案总结。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于审计方向更为专业的指导和建议。
标签: 审计 管理咨询 项目管理 -
交通银行建立营销型零售银行管理咨询项目建议书.pptx
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- 2023/06/01
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交通银行建立营销型零售银行管理咨询项目建议书。一、项目背景及初步分析;二、项目总体思路;三、项目工作步骤、内容和成果;四、项目计划安排和运作方式;五、新华信咨询案例;六、新华信简介。目前,国内的金融机构在治理结构方面与改革前的国有企业并无二致,建立完善的公司治理结构仍要走很长的路。目前,通过上市推进治理结构改善的建行和工行在这方面正在进行尝试,其中公开、公平、公正地选择合格的境内外战略投资者具有重大意义。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 交通银行 交通 管理咨询 营销 -
管理咨询-经验交流.pptx
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- 2023/05/30
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管理咨询-经验交流。01管理咨询;02管理咨询公司;03管理咨询的基本规范;04管理咨询的基本方法和工具;05快乐的顾问,快乐的咨询。管理咨询行业是那些掌握扎实的管理基础知识、具有丰富的实际管理经验、同时也掌握熟练咨询方法的人,所从事的职业。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
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管理咨询与信息化咨询.pptx
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- 2023/05/30
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管理咨询与信息化咨询。01管理咨询;02信息化咨询;03信息化咨询工作的实际开展。管理咨询:由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家,深入企业现场,运用现代化的手段和科学方法,通过对企业诊断、培训、方案规划,系统设计与辅导等,对现代化企业生产经营全过程实施动态分析,协助其建立现代管理系统,以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询与信息化咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 信息化 信息化咨询 管理咨询 -
管理咨询新巴塞尔协议与风险管理.pptx
- 42积分
- 2023/05/26
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管理咨询新巴塞尔协议与风险管理。01巴塞尔委员会和巴塞尔协议简介;02银行资本金概论;03现行的巴塞尔协议;04我国对银行资本金监管的方法;05新巴塞尔协议;06我国银行如何实施新巴塞尔协议。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于新巴塞尔协议与风险管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理咨询 风险 风险管理 -
人力资源管理咨询诊断报告.pptx
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- 2023/04/26
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人力资源管理咨询诊断报告。一、第一阶段工作回顾;二、诊断核心观点综述;三、诊断主要内容;四、初步解决思路及下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 资源管理 -
锡恩:管理咨询-执行问题,锡恩解决.pptx
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- 2023/04/25
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锡恩:执行问题,锡恩解决。关键不是对与错,关键在于对的时候,你从对中获得什么?错的时候,你从错中失去什么?没有得失,就无所谓对错!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。
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××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目.pptx
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- 2023/04/19
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××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目。01××公司及项目工作小组简;02项目的主要内容与××的建议;03参与项目工作的收获与启示.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于××公司管理咨询的标准流程—××招商局项目方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司管理 管理咨询 招商局 -
德勤的管理咨询讲义.pptx
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- 2023/04/19
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德勤的管理咨询讲义。01咨询:客户极需要的服务;02如何与客户建立良好关系;03客户开发阶段;04项目经济估计;05执行阶段;06策略规划咨询:行业分析,公司分析;07互联网,企业资源规划(ERP)/流程再造:咨询师的作用;08如何写作咨询报告。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于德勤的管理咨询方向更为专业的指导和建议。
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