管理咨询行业研究.pptx

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  • 时间:2022/05/17
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管理咨询行业研究。国际管理咨询行业现状:作为世界顶尖战略咨询公司,Monitor的破产不是一天造成的,其背后存在一定的必然性。Monitor 公司存在多方面的问题,其中业务不专业,产品单一都是造成其项目质量下降的重要原因。从monitor的例子可以看出,即使是国际知名公司,不能很好的满足客户需求,不能合理处理公司内部管理和人员的问题,依然只有走向衰落的命运。 外资咨询公司在三个方面体现其专业化,为客户创造价值,并牢牢占据高端市场。客户专业化 ;行业专业化;产品专业化。 客户专业化:IBM公司,只专注于政府、银行、军方等大客户。IBM与客户保持长期合作关系,提供专业化服务。行业专业化:贝恩公司的涉足领域共6项,其提供服务包括战略+IT+财务服务,BCG公司涉足领域有7项,其提供服务包括信息技术。产品专业化:埃森哲公司主要提供IT方面的咨询服务,虽然看似涉及很多领域,但是由于IT行业的共通性,保证了其极高的服务品质。 公司内部管理:是咨询公司保证项目质量的重要基础。 咨询公司的人员管理包括:人员专业素养管理、人员激励、人员职业规划 人员专业素养是保证公司项目质量的重要方面。

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