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五大咨询公司IT战略规划方法论（119页）.pptx
- 19元
- 2019/12/19
- 10243
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HP、IBM、埃森哲、汉普、用友五家主流咨询公司对企业IT战略规划的方法论。119页PPT为你详细解读这五大咨询公司如何为企业进行IT战略规划。本文有助于企业管理层、IT部门、咨询公司更加清楚地参与到IT规划中来。
标签：战略规划 IT规划方法论
赛迪智库-工业互联网平台赋能重点行业数字化转型方法论白皮书.pdf
- 10积分
- 2020/05/04
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当前,以数字化、网络化、智能化为本质特征的第四次工业革命正在兴起。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,通过对人、机、物的全面互联,构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系,是数字化转型的实现途径,是实现新旧动能转换的关键力量。
标签：工业互联网数字化方法论
集团战略解码方法论.pptx
- 10积分
- 2020/01/16
- 3912
- 170
第一部分如何保证组织绩效；第二部分战略与战略解码；第三部分战略解码会要求；第四部分如何战略解码（高层）；第五部分如何战略解码（公司、部门）
标签：战略实施战略解码方法论
传统制造企业的数字化转型探索之路：华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读.pdf
- 5积分
- 2022/04/20
- 1647
- 122
- 华为
传统制造企业的数字化转型探索之路：华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读。数字化转型转什么？数字化转型怎么转？华为数字化转型实践？
标签：数字化方法论
2021抖音电商商家经营方法论白皮书-抖音&贝恩
- 4积分
- 2021/05/23
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- 抖音
21年I月，抖音电商的商品交易总额（GMV）比去年同期增长了5倍，这条全新的线上零售赛道已初具规模，抖音电商已经成为商家重要的电商阵地。通过丰富的内容生态，配合基于兴趣的内容推荐技术，抖音将商品内容与海量潜在的兴趨用户互相连接，开辟了崭新的”兴趣电商”形态。为帮助商家快速了解抖音电商，并逐步实现稳定的长效经营，抖音电商与贝恩公司重磅推出“FACT经营矩阵”模型，这个模型回答了三个关键问题:抖音电商的增长逻辑是什么？如何在抖音电商布局生意？商家的组织能力如何匹配？首先，只有理解了新的増长逻辑，才能把握新的增长机遇:在传统电商中，“流量转化沉淀”三者呈现单向的漏斗逻辑，生意的增长源于站外引流的增长...
标签：抖音抖音电商方法论
德勤FAST方法论：以私域为核心的全域消费者持续运营.pdf
- 4积分
- 2021/10/20
- 1159
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- 德勤
互联网零售新模式、新业态、新场景不断演变，品牌面临着复杂的商业模式以及快速变化的市场和消费需求。10月19日，德勤携手天猫发布《秉持长期主义，创造长期价值—FAST+方法论：以私域为核心的全域消费者持续运营》白皮书，帮助品牌在不确定性中找到确定性，助力企业开启新征程。
标签：私域运营数字化运营电商品牌管理营销德勤私域方法论
麦肯锡工作方法论.pptx
- 6积分
- 2021/03/13
- 1095
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- 其他
麦肯锡工作方法论.pptx
标签：工作技巧工作方法方法论
“数字转型”赋能流程管理-数字化流程方法论.pdf
- 5积分
- 2021/04/20
- 1373
- 48
- 张成刚
数字化流程方法论讲解。流程管理承载公司战略、核心价值与管理理念，结合企业历史管理经验与智慧，与各类管理体系深度融合，对业务过程进行管理建模，并通过运行反馈机制，使企业从更高视角审视自身管理状态，找到薄弱环节，持续改进。
标签：数字化流程管理方法论
抖音电商“FACT+”全域经营方法论白皮书.pdf
- 8积分
- 2022/06/16
- 1900
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- 抖音电商
抖音电商“FACT+”全域经营方法论白皮书。抖音电商对FACT经营方法论进行升级，让经营场域从内容场进一步延伸至中心场和营销场，组成了更完整的「全域兴趣电商」经营体系，帮助商家和生态伙伴做好经营，收获增长。
标签：抖音抖音电商电商方法论
贝恩&天猫-“超级商品，超级内容，超级权益”方法论介绍与应用
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- 2021/01/24
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在后疫情时代，许多品牌都亲身感受到了消费者互动端的新变化:线上互动的频率和强度提升、短视频、直播等內容的崌起、会员与新品试用等权益的升级。品牌比以往任何时候，都更需要兼具战略性与落地性的消费者互动方法论指引。面对品牌在消费者互动端的需求，在FAST2.0、GROW2.0和策略人群的基础上，我们与贝恩再次携手。双方此次共同推出深化人群运营与表达的“全方位人群运营体系”和“三个超级”消费者互动应用方案，以“超级货品”、“超级内容”和“超级权益”引导品牌提升互动效率。许多品牌已经加入到方法论的试点应用，通过“消
标签：营销内容营销品牌方法论
SaaS营销与服务方法论.pdf
- 10积分
- 2020/07/02
- 1154
- 35
SaaS营销与服务方法论
标签： SaaS 营销服务方法论
华为-数据治理方法论.pdf
- 2积分
- 2022/12/19
- 369
- 35
- 华为
华为-数据治理方法论。数据是企业核心资产，企业需要建立起数据字典，有效管理其日益重要的数据和信息资源；同时建立数据持续改进机制，来不断提升数据质量。数据的价值和风险应被有效管理，以支撑企业管理简化、业务流集成、运营效率提升和经营结果的真实呈现。数据准确是科学决策的基础，数据架构和标准的统一是全流程高效运作、语言一致的前提。当前企业数据面临很多的问题：没有统一的数据标准，各业务系统间数据无法充分共享，关键核心数据无法识别及跨系统无法拉通等。为有效管理企业数据资产，实现数据价值的最大化，急需建立一个完善的数据治理框架体系，为企业数字化转型打下坚实的数据基础。对于华为数据使能服务DAYU，DAYU数...
标签：数据治理华为方法论
功能性新消费食饮增长方法论.pdf
- 10积分
- 2021/07/22
- 593
- 32
- 微播易
功能性新消费食饮增长方法论，有别于普通食品，适宜特定人群食用、更强调调节机体功能、不以治疗为目的，是目前从业者对功能性食品达成的共识。在产品形式上，市场上各类软糖、冲剂、饮品、冻干、代餐等不断推陈出新，为用户在体重管理、美白养颜、调节肠道、改善睡眠等场景提供特殊助力。
标签：营养健康方法论
房地产行业专题研究：房地产行业的研究方法论.pdf
- 9积分
- 2022/08/17
- 2801
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- 中信证券
房地产行业专题研究：房地产行业的研究方法论。I.房地产行业是一个特殊的行业，其研究目的本身就超越股票研究。II.房地产行业的运行现状，不仅和宏观经济及政策密切相关，更直接成为判断宏观经济走向和政策变化的重要起点。III.对产业运行态势的研究，对产业结构的分析，权益市场的研究，固收相关的信用研究，从方法论上，是相互关联，不可分割的。
标签：房地产地产方法论
小红书KOL养成方法论.pdf
- 3积分
- 2021/07/27
- 837
- 28
- 小红书
从零开始的素人或者是外站有一定影响力的达人初来到小红书如何快速发展一直是每个机构都亟待需要解决的问题~这里根据小红书的用户喜好、产品形式以及一些达人养成的经验给到大家一些TIPS做参考；在打造一个达人前要构建一个基本的成长框架，有一个大致的走向方案，并根据实际情况不断调整。
标签：小红书 KOL 方法论

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