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横向价值链分析.pptx
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- 2023/11/23
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横向价值链分析。企业产品之间的差异无外乎可以分为两类：其一为产品内部差别，这主要是指产品本身所具有的本质的差别，这种差别是由企业的产品设计、加工制造工艺等环节造成的；其二是外部差别，主要是指对某一产品所附加的各种条件所形成的差别，如价格、服务等等，这种差别可以继续细分和扩展，如产品数量上的差别，这种差别可能会影响价格等因素。企业进行横向价值链分析的一个重要内容就是通过对自身和竞争对手的分析，创造或识别产品的差异性，并最大限度的利用这种差异性为实现企业经营目标服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于价值链方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值链 -
钧涵顾问：基于开发价值链的房地产精细化运营管理.pptx
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- 2023/06/02
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钧涵顾问：基于开发价值链的房地产精细化运营管理。01为什么要进行流程管理；02房地产企业如何进行流程管理；03基于开发价值链的房地产精细化运营管理实践分享；04如何提升房地产流程执行力。多项目跨区域要求授权管理，授权管理要求综合能力较强的项目总经理，到哪里去找那么多目前最稀缺的项目总？专业型总部要有专业人员的支持，没有专业人员支持的总部必定是空心化的，可是连一线的人员都无法满足的时候，怎么可能先养那么多管理人员？能干的人总是想法多一点，可靠的人的似乎能力上总是欠缺点什么，找个好人加能人真难。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于房地产精细化运营方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值链 房地产 精细化运营 运营管理 -
产品价值链与营销战略讲义.pptx
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- 2023/05/12
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产品价值链与营销战略讲义。一、市场营销的特点；二、产品价值链；三、需求的战略匹配。一体化：复杂系统内部关联紧密，嵌合程度高，不能分解为若干半自律的子系统，那么将这种系统称之为“一体化（整合型）系统”①产品的集约程度高，内在一致性强，需要密切协作；②不同厂商的产品之间差别化程度较大，零配件可替换性较差，也可以说产品和生产的一体化程度高③整合型生产系统的形成需要较长过程，一旦形成，就不容易轻易改变。高投入、高风险、封闭性、产品耐用性是这种系统的基本特点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销战略方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值链 营销战略 营销 -
企业竞争优势与价值链管理.pptx
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- 2022/09/28
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企业竞争优势与价值链管理。1、打造企业竞争优势；2、基于价值链的战略活动分析；3、价值链与企业战略导向；4、价值链管理。能力（capabilities）:能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力，简称能力。1990年Hamel及Prahalad提出:核心能力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术与学识”。同时他们指出；核心能力既是组织资本又是社会资本。组织资本反映了协调和组织生产的技术方向，社会资本显示了社会环境的重要性。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业竞争方向更为专业...
标签： 价值链 价值链管理 竞争优势 -
营销战略-产品价值链分析与营销战略.pptx
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- 2022/09/28
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营销战略-产品价值链分析与营销战略。一、市场营销的特点；二、产品价值链；三、需求的战略匹配。成本带来的需求增长是有限度的，而不断下降的价格又需要规模扩张来弥补，需求停滞势必导致业绩下滑。低价格改变了品牌的独特性，早餐、下午茶客人增加，正餐、家庭客人减少，销售进一步缩减。过分低价使利润摊薄，企业绩效受到影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销战略方向更为专业的指导和建议。
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电子信息产业价值链分析某咨询.pptx
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- 2022/09/27
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电子信息产业价值链分析某咨询。0行业概况；02价值链；03行业发展趋势分析；04示例：RosettaNet；05信息交互平台的必要条件分析；06小结；07中国的现状与展望；08附：信息交互平台运营模式探讨。电子信息行业是当今世界上最具竞争力的战略性产业。20世纪90年代以来一直高速发展，其增长速度一直保持在8%—10%，平均发展速度是同期世界国民生产总值的1.5倍。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于产业价值链方向更为专业的指导和建议。
标签： 产业价值链 价值链 信息产业 电子 电子信息 -
中南农业战略规划报告：基于价值链的战略选择.pptx
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- 2022/09/24
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中南农业战略规划报告：基于价值链的战略选择。国民生产总值持续上升，农村居民和城镇居民的收入水平相继提高，随之而来的健康意识的提升，导致对绿色农业的消费需求激增，这将直接拉动了农产品批发市场的升级和发展，形成了多元化、多层次的经营格局本课件是针对农林牧渔行业所编写的，旨在为农林牧渔行业提供关于农业战略方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值链 战略规划 农业 -
波特价值链分析模型.pptx
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- 2022/09/24
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波特价值链分析模型。01价值链及其基本问题；02如何进行价值链的分析；03价值链分析的作用。如何衡量一个企业的价值？企业价值不是分立的企业资源价值的总和，而是靠其创造价值的能力来衡量。一个贯彻始终的具有一致性的资源脉络，并与经销商、最终用户的价值活动结成的一个整体，决定了企业的价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于价值链方向更为专业的指导和建议。
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人力资源战略管理理念及价值链.pptx
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人力资源战略管理理念及价值链。所谓战略、策略，不过于我如何去做、去实现我的目标。实施的时候，要考虑我如何去应用、借用其他的资源。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略方向更为专业的指导和建议。
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基于价值链的营销战略.pptx
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基于价值链的营销战略。某家国内民营节能照明灯具企业，主要生产中高档家用吸顶灯和商用的小方灯、照明灯等，质量好，性价比高，品牌力较强，深受用户喜爱。经过几年的快速市场扩张，近来开始整理渠道，深化网络建设。在华东某专业灯具市场上，原有50多家分销商经营其产品（其中有三家较为重要或规模较大），渠道占有率近60%，由公司该区域市场办事处直接供货，月销售额25万。办事处现有6人，除一名业务员外，其他人负责物流、财务和相关服务等工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销战略方向更为专业的指导和建议。
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策略性成本管理SCM与价值链.pptx
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- 2022/09/24
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策略性成本管理SCM与价值链。1.定義價值鏈觀念且與增值(Valueadded)的概念作對照,說明價值鏈的力量；2.介紹建構與使用價值鏈的方法；3.解釋為什麼價值鏈觀點是SCM極重要的架構；4.解釋ABC與相似的管理工具如何被有效的適應容納於價值鏈的觀點中。從基本的原物料來源到遞送配發至消費者手中的最終產品或勞務之一連串創造出價值的作業活動。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于价值链方向更为专业的指导和建议。
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电力企业价值链设计.pptx
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电力企业价值链设计。01价值链理论；02供电企业价值链分析；03供电企业基于价值链的内部控制整体框架构建；04案例。从企业创造价值角度可以把价值链定义为：价值链就是从供应商开始，直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和与之有关的作业流程。企业创造价值的过程可以分解为产品开发、设计、生产、营销、以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动如市场的调研、产品的售后服务等，最终能为企业创造价值或称之为“增值作业”，构成企业的价值链。本课件是针对能源行业所编写的，旨在为能源行业提供关于电力企业价值链方向更为专业的指导和建议。
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价值链模型分析.pptx
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- 2022/04/29
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价值链模型分析。美国战略管理学家迈克尔·波特认为，价值链是企业一系列有联系的价值活动的组合。他认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链是一种物流模式，即实体价值链模式，是物资经过一系列有联系的价值活动直到客户手中的过程组合。虚拟价值链模型及传统价值链模型的区别：虚拟价值链将信息从企业价值活动中独立出来，使之成为新的价值来源；虚拟价值链的各个信息增值活动既有独立性由有关联性；虚拟价值链不仅仅指信息增值活动，它还是为顾客“重新创造价值”的活动。虚拟价值链的特...
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产业价值链简析.pptx
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- 2022/04/29
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产业价值链。价值链是一种寻求确定企业竞争优势的工具，是价值创造的主要活动与辅助活动的集合，是企业为客户创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链与产业链重合的部分称之为产业价值链。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。上下游关联的企业与企业之间存在产业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客...
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价值链基本概念辨析及扩展.pptx
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- 2022/04/29
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价值链基本概念辨析及扩展。价值链兴起的现实背景；价值链研究综述；价值链相关概念辨析。供应链与价值链的关系：供应链和价值链统一于企业及其管理实践活动之中；供应链和价值链研究对象都离不开具体的企业和具体的业务；价值链和供应链本质属性都是增值链；价值链是一种战略管理的方法，供应链只是设计表层的具体的业务运作；价值链管理的核心是如何创造价值、如何提高效益，供应链思想是如何提高企业的运行效率，从而进一步提高效益。价值链永远是企业研究的主题，而供应链只是对一定时期的价值链的反映。作业链：企业为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体。价值链是作业链的价值属性表现形式。供应链：设计产品或服务提供给最终消费者的...
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