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成本管理成本控制车间成本控制与经济核算.docx
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- 2024/04/17
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成本管理成本控制车间成本控制与经济核算。车间是工业企业直接从事产品生产或其他劳务加工等活动的基本单位。在生产过程中,车间利用机器设备等劳动工具,通过人的劳动作用于劳动对象,按照设计要求生产出产品或完成加工作业任务。所谓车间成本,就是在一定时期内,车间为完成一定数量的产品或完成一定数量的加工作业任务所支出的全部费用。就一个工业企业来说,产品成本按其形成过程,分为车间成本,工厂成本,完全成本。工业产品从设计、试制开始,产品成本形成的主要过程是在车间范围内发生并最终完成的。因此,车间成本是工业产品成本的主要构成部分。
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房地产企业全成本管理-责任成本管理体系的实践.pptx
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- 2024/04/08
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房地产企业全成本管理-责任成本管理体系的实践。一、目标成本的解读二、目标成本设定原则三、目标成本的形成四、目标成本的管理五、目标成本的实现六、案例。我们需要通过对房地产各个业务过程进行成本控制,才能实现降低成本的目的。我们应建立形成分工负责、有机协调的责任成本体系。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产成本管理方向更为专业的指导和建议。
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成本管理精细化管理房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践.pptx
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- 2024/04/08
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成本管理精细化管理房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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企业全面成本管理.pptx
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- 2024/04/07
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企业全面成本管理。1.解读成本;2.解读成本管理;3.成本核算;4.成本决策;5.一般成本管理;6.战略成本管理;7.成本管控的思考。成本(代价、资源消耗):为了达到某种特定目标(所得)而消耗的资源(所费)。经济效益正是“所得”与“所费”之比,广义地讲成本包括成本和费用。商业企业的成本:主营业务成本就是销售库存商品的实际采购成本。包括买价、税费、运输装卸费、保险费及其他采购费用等(如果采购费用较小,也可以直接记入销售费用)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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产品培训成本管理课件.pptx
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- 2024/04/03
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产品培训成本管理课件。01产品概述;02应用准备;03业务介绍;04上机练习。成本管理主要应用以下几个方面:计算产品或其它成本对象成本;为计划、控制和绩效评估获取信息;为制定决策而分析相关信息。目前系统主要处理成本核算、成本计划、成本预测、成本分析等功能,整合了财务、供应链、生产制造、HR、商业智能等系统,全面协同完成ERP整体业务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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EAS制造系统培训成本管理教材.pptx
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- 2024/04/02
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EAS制造系统培训成本管理教材。01成本原理介绍;02存货核算概要;03EAS成本管理系统;04交流与总结。成本计算的过程,实际上也是各项成本的归集和分配过程。成本的归集,是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集或汇总。收集某类成本的聚集环节,称为成本归集点或成本集合。例如,制造费用是按车间归集的,所有间接制造费,包括折旧、间接材料、间接人工等都聚集在一起。以后分配时不再区分这些项目,而是统一地按一个分配基础,分配给产品。成本的分配,是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也叫间接成本的分摊或分派。成本分配要使用某种参数作为成本分配基础。成本分配基础是指能联系成本对象和成本的参数...
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物流成本管理电子课件.pptx
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- 2024/03/15
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物流成本管理电子课件。01导论;02物流成本管理概述;03物流成本计算;04运输成本;05仓储成本;06其他物流成本;07物流成本分析;08物流成本控制。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于物流成本管理方向更为专业的指导和建议。
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责任成本管理讲座.pptx
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- 2024/03/13
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责任成本管理讲座。一、责任成本管理的基本概念;二、责任成本管理的操作模式;三、责任成本管理的操作流程;四、责任成本管理的重要环节。所谓责任成本,就是在施工过程中,按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负担的成本通俗地讲就是按照“谁负责、谁承担”的原则,把可控成本归集到负责控制成本的责任中心的帐户上。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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成本管理——成本计划.pptx
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- 2024/03/13
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成本管理——成本计划。01成本计划的内容;02成本计划的编制方法。成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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成本管理--医院成本管理与核算新进展.pptx
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- 2024/03/13
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成本管理--医院成本管理与核算新进展。01医院管理年成本管理的要求;02医院成本核算目的;03医院成本核算意义;04医院领导者的经营成本思维;05现行医院成本管理体系局限性;06目前医院成本核算中存在的问题;07建立医院经济管理体系;08医院成本管理体系;09成本核算的基本框架;10开展医院成本核算管理的运行环境;11实施医院成本核算准备工作及操作进程;12医院成本概念;13确立医院成本核算中心与对象;14医院成本核算主要模式;15医院主要成本要素;16确立医院成本责任中心;17医院成本分摊方法;18不同类型核算模式与方法;19全成本核算方法简介。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健...
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施工成本管理与施工成本计划.pptx
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- 2024/03/11
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施工成本管理与施工成本计划。在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括:人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于施工成本管理方向更为专业的指导和建议。
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企业的成本管理会计.pptx
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- 2024/03/07
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企业的成本管理会计。01成本管理会计概述;02成本分类;03成本性态;04成本要素;05成本核算系统;06决策;07预算与业绩评价。战略信息,是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于成本管理会计方向更为专业的指导和建议。
标签: 会计 成本 成本管理 -
战略成本管理分析.pptx
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- 2024/03/06
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战略成本管理分析。01成本管理与控制概述;02成本预测;03成本决策;04成本预算;05成本控制;06成本分析与考核评价;07作业成本管理与控制;08平衡记分卡;09人力资源成本管理;10适时制造系统对成本控制的启示;11环境成本管理与控制。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于战略成本管理方向更为专业的指导和建议。
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质量损失率培训-质量成本管理和质量损失率.pptx
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- 2024/03/05
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质量损失率培训-质量成本管理和质量损失率。企业为了保证满意的质量而支出的一切费用,和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和,是企业生产总成本的一个组成部分。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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房地产成本管理与控制体系.pptx
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- 2024/02/28
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房地产成本管理与控制体系。—房地产成本管理常见问题与全成本管理理念;二全成本管理的总体思路和四大阶段;三如何建立卓越的全成本管理体系;四各阶段成本控制要点。目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标;是项目成本的控制标杆。目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。目标成本体现“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。目标成本要体现先进性和严肃性。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产成本管理方向更为...
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