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    精益战略领导力:构建基于精益的“企业管理系统”,打造世界级运营竞争力。01应对机遇和挑战的解决方案;02丰田模式——基于精益(TPS)的企业管理系统。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于精益战略领导力:构建基于精益的“企业管理系统”,打造世界级运营竞争力方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 竞争力 领导力
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    从业务精英到管理精英:提升领导力打造高绩效团队。01什么是团队?02权力与影响力;03建立影响力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于从业务精英到管理精英:提升领导力打造高绩效团队方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力
  • 有效提升领导力塑造高绩效团队.pptx

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    有效提升领导力塑造高绩效团队。01领导素质和理论介绍;02塑造高绩效团队;03领导力模型。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效提升领导力塑造高绩效团队方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 团队
  • 情境领导力.pptx

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    情境领导力。01领导如何塑造愿景;02领导如何构建核心团队;03领导有效授权的艺术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于情境领导力方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力
  • 教练式领导力-情境领导.pptx

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    教练式领导力-情境领导。01领导认知;02领导的诊断技术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于教练式领导力-情境领导方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力
  • 如何改善领导风格升.pptx

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    如何改善领导风格。01指令型领导风格;02愿景型领导风格;03亲和型领导风格;04民主型领导风格。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何改善领导风格-领导力风格提升方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导风格 领导力
  • 持续领导力研讨会.pptx

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    持续领导力研讨会。01领导者的本质;02以身作则;03情境领导。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于持续领导力研讨会。方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力
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    经理人管理技能训练-----管理技能与领导力提升。01经理人角色认知与转变;02经理人的素养;03团队建设与管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经理人管理技能训练-----管理技能与领导力提升方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理技能 领导力
  • 领导力教练技术工作坊.pptx

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    领导力教练技术工作坊。01什么是领导力教练技术?02您的学习目的?03何谓体验式学习?04什么在决定我们的命运?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力教练技术方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 教练技术
  • 企业教练型领导力.pptx

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    企业教练型领导力。01惠智公司简介;02教练技术简介;03企业教练型领导力研讨会:形式及内容;04体验式学习及练习;05分组讨论及报读。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业教练型领导力方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 企业教练 领导力
  • 领导力与执行力-高级管理人才培训教材.pptx

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    领导力与执行力-高级管理人才培训教材。01领导与执行;02领导力;03执行力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力与执行力方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 执行力
  • 西门子中国领导力白皮书:百年造英才,“领”航向未来迈入“动态多元”的领导力新篇章.pdf

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    西门子中国领导力白皮书:百年造英才,“领”航向未来迈入“动态多元”的领导力新篇章。“人才”是企业存续和运行必不可少的因素,而“领导力”是带领企业向前发展的关键动力。从古至今,学术界和管理者对人才和领导力的讨论不绝于耳,人们对领导力的理解经历了哪些变化?西门子作为全球知名企业,对领导力又有怎样的诠释和实践呢?本白皮书将从领导力理论的演变,西门子领导力的“前世今生”以及西家领导力实践的角度,详细分享西门子与领导力的故事。从学术界对领导力的研究上看,领导力理论共经历了四个发展阶段:...

    标签: 领导力
  • 主管管理能力与领导力技巧培训手册.pptx

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    主管管理能力与领导力技巧培训手册。01主管的價值定位與管理技能;02目標管理;03授權督導技巧;04工作教導技巧;05積極態度與激勵技巧;06員工問題處理。本手册是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理能力和领导力技巧方向更为专业的指导和培训。

    标签: 管理能力 领导力 培训手册
  • 中层管理团队执行力与领导力提升.pptx

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    中层管理团队执行力与领导力提升。01解读执行力与领导力;02个人执行力缺失的原因;03三大执行要素;04提升执行力的策略;05组织执行力缺失的原因;06七项基本行为与执行三化;07三个核心流程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理团队执行力和领导力提升方向更为专业的指导和培训。

    标签: 管理团队 执行力 领导力 团队执行力
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    领导力与领导艺术。01如何定义领导;02领导与管理的区别;03领导特质模型;04领导权力、行为、技能及风格;05五大领导风格;06国学中的领导思想。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力与领导艺术方面更为专业的指导和培训。

    标签: 领导力 领导艺术
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