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突破性领导力.pptx
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- 2024/03/21
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突破性领导力。在培训过程中,每个学员都是主角,学员与老师的关系是互动的。透视事物的发展规律与核心,拓展学员的思维格局,通过游戏感悟人生智慧。互动与授课相结合,幽默轻松的语言营造快乐的氛围。音乐灯光的灵活运用引导学员的潜意识投入。这种开放式、参与性的培训方法使学员在全身心的投入中领悟,自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏,从而引发对人生和事业深入的思考和感悟。唯有来自心灵深处的体验与亲历,生命品质的感悟才能激发跨越巅峰的观念巨变,我们注重的是团队整体行为思想的转变,唯有这样才能使培训达到真正的效果。才能体味成功打造精英团队,才能成就鹰一样的个人、雁一样的团队。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行...
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性格与领导力讲义.pptx
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- 2024/03/20
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性格与领导力讲义。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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创业必备卓越领导力与高效能执行力.pptx
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- 2024/03/14
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创业必备卓越领导力与高效能执行力。01现象与本质;02执行之术;03执行之力;04执行经理;05经营人力;06高效执行力塑造工程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业必备卓越领导力与高效能执行力方向更为专业的指导和建议。
标签: 执行力 领导力 -
培养卓越领导力的核心技能.pptx
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- 2024/03/12
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培养卓越领导力的核心技能。01角色认知与定位;02领导力觉醒与特质;03目标与计划管理;04指令与授权监控;05员工沟通与激励。美国当代最杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说,“领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说的清楚”。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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中层经理领导力培训课件.pptx
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- 2024/02/23
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中层经理领导力培训课件。支持行为不同于与某人建立关系。领导者采用支持行为的数量不应与是否喜欢此人(被影响去完成任务的人)有关。领导者的支持行为应是对员工完成某项工作所具有的意愿的反应。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中层经理领导力培训方向更为专业的指导和建议。
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卓越领导力与强势文化塑造培训课件.pptx
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- 2024/02/22
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卓越领导力与强势文化塑造培训课件。01现象与本质;02领导力建设;03执行之力;04经营人力;05强势文化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导力与强势文化塑造方向更为专业的指导和建议。
标签: 领导 领导力 -
科学发展观与企业领导力提升培训课件.pptx
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- 2024/02/05
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科学发展观与企业领导力提升培训课件。一、引言;二、领导力涵义及基本理论;三、企业领导力模型概述;四、企业领导力现状及问题;五、影响企业领导力因素;六、提升领导力途径与方法;七、结语。企业领导力是企业高管层领导班子经营管理和控制企业持续发展的综合能力,其水平的高低决定着企业的兴衰存亡。企业领导力提升关键在于企业主要领导,如董事长、总经理或国有大型企业的党委书记的领导能力提升。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业领导力方向更为专业的指导和建议。
标签: 领导力 -
卓越领导力与销售团队建设.pptx
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- 2024/02/01
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卓越领导力与销售团队建设。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签: 团队建设 销售 领导力 -
情境领导力培训教材.pptx
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- 2024/01/29
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情境领导力培训教材。领导是试图影响他人的一种行为。而有效的领导是根据被领导者个人或团队绩效的需求,适当的调整自己的行为。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力培训方向更为专业的指导和建议。
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越团队领导力.pptx
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- 2024/01/16
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越团队领导力。哈爾濱市某機關310名公務員到醫院做體檢,只有一人沒毛病,查出多發的疾病是:高血壓、高血脂、脂肪肝、頸椎病...焦虑、气愤、抑郁等负面情绪会使身体内分泌发生紊乱,人体内抗体减少,就容易导致各种疾病的发生。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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华为领导培训系列-领导力发展.pptx
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- 2023/11/23
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华为领导培训系列-领导力发展。“真正的领导者拥有自己的追随者。一个高效的领导者未必众人皆爱。其追随者都以正确的方式工作。受人欢迎并不是领导力。成效才是。”本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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情商领导力.pptx
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- 2023/11/09
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情商领导力。领导力即获得追随者的能力。领导力是一种合力,即管理者(上司)与追随者(下属及其他人)相互影响而迸发出的一种持续的影响力(思想和行为)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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九型人格与领导力:如何管理和应对不同性格的员工.pptx
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- 2023/10/18
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九型人格与领导力:如何管理和应对不同性格的员工。01洞察身边人的真实想法,有效应对管理问题;02透过员工表面的喜怒哀乐,进入最隐秘的心灵深处;03解密识人用人管人之道,发现最真实、最根本的需求和渴望。认为世界应该是黑白分明的,对是对,错是错,不应该有太多灰色地带,否则会感觉到无所适从的苦恼;认为做人一定要公正,自律,有节制;做事一定要有效率,注重细节,追求完美,系统计划性强;勤劳,讨厌懒惰的人。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于九型人格方向更为专业的指导和建议。
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高绩效团队领导力培训讲义.pptx
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- 2023/09/26
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高绩效团队领导力培训讲义。一、团队角色;二、情境领导力;三、激励技能;四、团队沟通。关系需要:指寻求他人接纳并建立良好人际关系的愿望。成就需要:指根据适当标准追求成就的驱动力,是该理论的核心内容。权力需要:指影响和控制他人的愿望和驱动力,权力区域是管理者取得成功的重要因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高绩效团队领导力培训方向更为专业的指导和建议。
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赢在核心领导力-高效能人士的七个习惯.pptx
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- 2023/09/26
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赢在核心领导力-高效能人士的七个习惯。管理是:在特定的环境下,经理人对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。领导活动:领导者运用权利或权威对组织成员进行引导或施加影响,以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
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