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    突破性领导力。在培训过程中,每个学员都是主角,学员与老师的关系是互动的。透视事物的发展规律与核心,拓展学员的思维格局,通过游戏感悟人生智慧。互动与授课相结合,幽默轻松的语言营造快乐的氛围。音乐灯光的灵活运用引导学员的潜意识投入。这种开放式、参与性的培训方法使学员在全身心的投入中领悟,自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏,从而引发对人生和事业深入的思考和感悟。唯有来自心灵深处的体验与亲历,生命品质的感悟才能激发跨越巅峰的观念巨变,我们注重的是团队整体行为思想的转变,唯有这样才能使培训达到真正的效果。才能体味成功打造精英团队,才能成就鹰一样的个人、雁一样的团队。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行...

    标签: 领导力
  • 性格与领导力讲义.pptx

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    • 2024/03/20
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    性格与领导力讲义。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导力
  • 创业必备卓越领导力与高效能执行力.pptx

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    • 2024/03/14
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    创业必备卓越领导力与高效能执行力。01现象与本质;02执行之术;03执行之力;04执行经理;05经营人力;06高效执行力塑造工程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业必备卓越领导力与高效能执行力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 执行力 领导力
  • 卓越领导力与强势文化塑造培训课件.pptx

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    • 2024/02/22
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    卓越领导力与强势文化塑造培训课件。01现象与本质;02领导力建设;03执行之力;04经营人力;05强势文化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导力与强势文化塑造方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 领导力
  • 科学发展观与企业领导力提升培训课件.pptx

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    • 2024/02/05
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    科学发展观与企业领导力提升培训课件。一、引言;二、领导力涵义及基本理论;三、企业领导力模型概述;四、企业领导力现状及问题;五、影响企业领导力因素;六、提升领导力途径与方法;七、结语。企业领导力是企业高管层领导班子经营管理和控制企业持续发展的综合能力,其水平的高低决定着企业的兴衰存亡。企业领导力提升关键在于企业主要领导,如董事长、总经理或国有大型企业的党委书记的领导能力提升。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导力
  • 九型人格与领导力:如何管理和应对不同性格的员工.pptx

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    • 2023/10/18
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    九型人格与领导力:如何管理和应对不同性格的员工。01洞察身边人的真实想法,有效应对管理问题;02透过员工表面的喜怒哀乐,进入最隐秘的心灵深处;03解密识人用人管人之道,发现最真实、最根本的需求和渴望。认为世界应该是黑白分明的,对是对,错是错,不应该有太多灰色地带,否则会感觉到无所适从的苦恼;认为做人一定要公正,自律,有节制;做事一定要有效率,注重细节,追求完美,系统计划性强;勤劳,讨厌懒惰的人。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于九型人格方向更为专业的指导和建议。

    标签: 九型人格 领导力
  • 领导力体系建设课件.pptx

    • 30积分
    • 2023/06/01
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    领导力体系建设课件。01M的角色与定位;02一线管理者的人才与组织发展;03团队内部文化体系构建。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力体系建设方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 领导力
  • 中国水电顾问集团《中层管理者领导力塑造》培训.pptx

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    • 2023/04/28
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    中国水电顾问集团《中层管理者领导力塑造》培训。01管理者角色与定位:加入公司离开经理;02选择人:只选对的不选贵的;03要求人:交付任务界定结果;04激励人:及时认可具体真诚;05辅导人:建设反馈在岗训练;06评估人:肯定进步面向发展你的行动计划。在实际工作中,各层的目标往往发生错位、脱节,造成的后果是公司的总体目标向下得不到准确的分解,到下一级已经严重扭曲变形。为了使每一个层级的目标有意义,各层级的目标必须与整体目标保持一致,否则会出现目标偏离、错位的问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力塑造方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理者 领导力
  • 领导力与员工管理.pptx

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    • 2023/04/27
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    领导力与员工管理。管理建立在合法、有报酬和强制性权利基础上。领导建立在合法、有报酬和强制性权利基础上,但更多的则是建立在个人影响力、专长和模范作用的基础之上。领导的本质就是被领导者的追随和服从。它不是由组织赋予的职位和权力所决定的,而是取决于追随者的意愿。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 员工管理 领导力
  • 金牌店长领导力特训营-零售店面运营管理.pptx

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    • 2023/04/26
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    金牌店长领导力特训营-零售店面运营管理。01改变思维模式,创新工作方法;02清晰的认知店长的角色及工作职责;03了解店铺运作管理的内涵、流程;04掌握管理和激励店铺员工的方法;05学习有效沟通和新员工辅导技巧;06掌握商店运作的常用方法;07提升管理技能;08提升团队绩效的管理方法。管理者的素质是指管理者与管理相关的内在基本属性与质量。其素质主要表现为品德、知识、能力与身心条件。管理者的素质是形成管理水平与能力的基础,是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。管理者的基本素质,分别为政治与文化素质,基本业务素质,身心素质。管理者必须具备三方面技能,即技术技能、人际技能和概念技能。在当今...

    标签: 运营管理 零售店 领导力
  • 上海大众经销商经理人领导力发展课程体系.pptx

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    • 2023/04/23
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    上海大众经销商经理人领导力发展课程体系。01领导力发展课程体系的背景;02领导力发展课程体系的结构;03发展学习型组织——成为学习型领导;04行业现状与发展机遇。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于上海大众经销商经理人领导力发展课程体系方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 经销商 领导力
  • 中层管理干部团队执行力与领导力提升.pptx

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    • 2023/04/17
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    中层管理干部团队执行力与领导力提升。01解读执行力与领导力;如何正确理解执行力;执行力为什么重要;领导力决定团队执行力;02个人执行力缺失的原因;03三大执行要素;04提升执行力的策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中层管理干部团队执行力与领导力提升方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 团队执行力 领导力
  • 管理者高效领导力修炼.pptx

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    • 2023/04/14
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    管理者高效领导力修炼。最好的领导者(或统治者),人们并不知道他的存在;其次的领导者,人们亲近他并且称赞他;再次的领导者,人们畏惧他;更次的领导者,人们轻蔑他。领导者的诚信不足,人们才不相信他,最好的领导者是多么悠闲。他很少发号施令,事情办成功了,老百姓说“我们本来就是这样的。”几千年前的古人,居然有这样的境界,真是让人叹为观止!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者高效领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理者 领导力
  • 管理领导力与激励讲义.pptx

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    • 2023/03/31
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    管理领导力与激励讲义。01权力与影响力;02建?影响力;03领导风格;04做个好教练。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理领导力与激励讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 激励
  • 领导力修炼与沟通技巧.pptx

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    • 2023/03/24
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    领导力修炼与沟通技巧。01领导力模块;02内驱力模块;03沟通力模块;04执行力模块;05致胜力模块。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力修炼与沟通技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 沟通技巧
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