伟创电气主要产品、发展历程、股权架构及业绩分析

伟创电气主要产品、发展历程、股权架构及业绩分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/05/08 13:24

工控专家产品持续升级,业绩稳步增长。

1.聚焦工控近二十载,变频器与伺服双产品线持续升级

公司深耕工控领域近二十载,主要产品包括变频器以及伺服,专机化策略贯穿其中。公司 成立于 2005 年,创业初期业务支点主要为变频器业务,2012 年起成功向伺服领域延伸。1) 变频器:公司变频器又分为通用变频器和行业专机两大类。其中,通用变频器广泛应用于 矿用设备、暖通空调、物流仓储、船舶海工、港口起重等多个下游领域;行业专机则为公 司针对部分特定行业推出的一体化产品,包括施工升降机一体机、塔机一体机、矿用隔爆 变频器机芯光伏扬水逆变器等。2)伺服及控制系统:公司的伺服系统产品广泛应用于金属 切削机床、印刷包装设备、纺织机械等。此外,公司该业务板块还包括含 PLC、运动控制 器和远程 IO 模块产品等控制层产品,主要用于与伺服产品搭配成整体解决方案销售。复 盘公司产品演化历程,专机化或为重要策略。 变频器方面,公司历经了通用起步、专机攻破细分、降本增效、完善谱系四个阶段。 1)通用起步阶段(2005-2008 年):重点产品为通用变频器,公司攻破了核心的电压矢量 技术,从而可以广泛地应用于大多通用场景。 2)专机攻破细分阶段(2010-2016 年):公司新增 AC100 为代表的第二代变频器,在安全 性能、运算速度等方面不断改进,同时引入具备丰富下游相关机械设备知识的行业产品经 理人,向专机化定制转化,代表性产品为 2013 年推出的建机一体机。此外,为了适应这一 模式,公司调整组织架构,横向增加建机事业部以及其他 5-6 个行业专机事业部。 3)降本增效阶段(2017-2019 年):公司变频器升级至以 AC300 为代表的第三代产品,以 书本式结构节省空间,设计结构优化,成本有效降低。 4)完善谱系阶段(2020 年以来):公司新增 AC500/AC800 为代表的第四代产品,向高压 高功率方向拓宽,从而进军船舶、海洋等具备多种类、多传动变频需求的高端应用场景。

公司伺服起步于高要求的机床场景,持续打磨性能,并以专机化方式突破纺织等行业。 1)起步阶段(2012-2016 年):以 SD500 交流伺服系统为代表,主要用于机床加工、注塑 机等领域,此阶段公司掌握了基本的伺服相关的运动控制技术,但是在工艺把握与成本控 制方面(受进口材料限制)面临瓶颈。 2)性能优化阶段(2017-2019 年):推出代表性的 SD700 二代伺服,产品性能基本达到日 系代表厂商安川与松下的水平,其中电机采用自主开发的产品,成本控制能力逐渐增强, 下游应用领域也得以拓宽到电子制造、纺织、木工等领域。SD700 2019 年推出后即成为公 司伺服板块销售额最多的单品,代表公司伺服产品实力得到市场充分认可。 3)专机化阶段(2020 年以来):利用与变频器搭配销售、结合公司自主设计的 PLC 形成 整体方案等策略,对于机床、纺织等运动控制的大市场进行重点拓展。

2.管理层共事多年齐心协力,股权绑定核心人才

公司是“普传系”工控公司的成功代表,创始团队齐心合力,职业路径完全一致。 1)普传时期(2000 年左右):普传电力电子源自中国台湾,上世纪 90 年代起在大陆扩张 业务,在上海、深圳等地建立多家合资公司,培养了大批国产变频器专业人才,被称为变 频器领域的“黄埔军校”,英威腾、阿尔法电气等多家知名工控公司创始人均源于普传。2000 年左右胡智勇、莫竹琴、邓雄三人供职于普传电力电子,分别负责技术、生产、客服工作。 2)韦尔时期(2004-2005 年):胡智勇与许开成、李英共同成立韦尔变频器,莫竹琴和邓 雄也入职韦尔。徐开成和李英当时均为唐山开诚(主营矿用设备)高管,韦尔则主攻矿用 变频。 3)伟创时期(2005 年至今):2005 年胡智勇、莫竹琴、邓雄共同设立深圳伟创,宋奇勋 加入出资(曾任阿尔法电气销售),至此伟创电气正式成立。 公司创立后团队进入扩张阶段,不断吸纳核心技术与管理人才,分工架构更加清晰。公司 成立后陆续有其他公司的专业技术或管理人才加入,如骆鹏(原任职于康沃电气),何承曾 (原任职于汇川技术),黎国才(原任职于维谛技术),彭红卫(原任职于益丰电子),贺琬 株(曾任多家公司财务总监),此外,公司亦不拘一格吸纳刚毕业的高校相关人才,如陶旭 东、朱小超等。团队的扩张使得公司整体研发分工更加清晰,管理流程更为专业。分工上, 陶旭东主持开发 AC200 变频器软件底层核心算法;黎国才主持开发 AC300 变频器软件底 层核心算法;何承曾主导 AC70 系列、AC300 系列变频器硬件设计以及公司产品硬件;朱 小超则主持开发 SD600、SD700 伺服系统软件底层核心算法。公司管理层齐心协力,整体 较为稳定。公司创始三人组从普传时期共事至今,此后加入的管理/技术人员少有离开团队。

公司股权架构较为稳定,员工持股形成有效激励,参控股多家公司吸纳优秀团队。公司第 一大股东为淮安伟创(原名深圳伟创),持股比例达到 57.15%。公司主要股东如胡智勇、 莫竹琴、邓雄等人均通过淮安伟创间接持股,其中,创始人胡智勇作为公司实控人,持股 比例达到 29.11%。公司股权架构整体较为稳定,历史上重要的股权变动主要源于对于技术 与管理人才的重视。如 2007 年胡智勇等人转让 4%的股权给当时新加入的核心技术人员骆 鹏(现任研发中心总监);2016 年为优化管理架构,引入十余名管理人员持股;2017 年公 司成立了金致诚、金昊诚两个员工持股平台,目前分别持有公司 2.37%的股份;22 年 4 月 公司实施首次股票激励计划,辐射核心技术骨干,24 年公司继续发布新一期股票期权激励 计划,覆盖人员拓展至高管、核心技术人员、技术和业务骨干等 96 人。此外,公司通过参 控股多家子公司,以核心团队成员任职的方式,积极拓展相关行业业务。例如,公司 24 年 设立苏州伟创数控科技公司,其法定代表人唐红兵为公司机床与压缩机行业总监,这一模 式既充分放权激励团队,又可聚焦精力拓展特定行业业务,实现高效发展。

3.业绩稳步增长,专机、伺服、海外市场多点开花

公司营收利润均保持稳步增长,24 年前三季度业绩逆势上升。公司自 2018 年到 2023 年, 营业收入与归母净利润均维持正向同比增速,收入规模从 3.57 亿元增长至 13.05 亿元, CAGR 达 29.6%;归母净利润规模从 0.35 亿元增长至 1.91 亿元,CAGR 达 40.4%。尽管 24 年工控行业整体承压,公司业绩依旧逆势上升,Q1-Q3 收入为 11.57 亿元,同比+22.37%, 归母净利润实现 2.10 亿元,同比+34.09%,主要系公司积极开拓国内外市场,同时不断优 化产品设计,提升营运效率。

公司产品收入结构逐渐形成通用变频、行业专机与伺服“三分天下”格局,24Q1-Q3 专机 与伺服贡献主要增量。2023年公司通用变频器、行业专机、伺服系统收入分别为4.12、4.02、 4.23 亿元,占比分别为 31.6%、30.8%、32.4%。从产品视角看,24Q1-Q3 公司收入提升 主要系行业专机与伺服业务增速较快,同比分别+51.7%、+21.6%。行业专机方面,公司光 伏扬水产品 24 年实现高速增长,主要由于该产品销售的亚非拉地区面临干旱天气影响,对 于节能灌溉的需求增长。伺服业务增长则主要得益于公司针对特定行业优化产品,24 年在 机床、纺织等伺服重点行业实现收入增长。

公司毛利率与净利率不断提升,行业专机与伺服系统产品盈利能力持续优化。公司 24Q1-Q3 毛利率及净利率分别为 40.53%、17.66%,同比分别+2.57%、+1.33%。分产品来看,公司 行业专机与伺服系统毛利率呈现上行趋势,带动整体毛利率提升,通用变频器毛利率表现 则较为稳定。我们认为,公司行业专机与伺服系统毛利率提升主要得益于 1)下游应用行业 的结构变化:如行业专机中的光伏扬水专机毛利率较高,且 24 年该产品在亚非拉地区收入 取得显著增长,因此行业专机整体毛利率上升;而伺服系统的下游中机床等行业对于性能 要求较高,产品的附加值也相应提升,公司在机床领域的伺服收入增长带动该板块毛利率 提升。2)产品的成本结构优化:以伺服系统为例,公司不断提高编码器等关键零部件的自 制比率,并且通过优化产品的结构、零部件国产替代等方式实现降本。

公司高度重视研发投入,整体费用率有所上升。公司 24Q1-Q3 期间费用率为 22.68%,同 比+2.58%,其中销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用率分别为 7.56%、4.51%、 12.18%、-1.57%,同比分别+1.16%、+0.90%、+1.24%、-0.72%,其中销售费用率与研 发费用率上升较为显著。公司高度重视研发,旨在通过不断打磨产品的性能与优化成本结 构,提升产品的竞争力,因而研发人员持续扩张,且研发人员人均薪酬较高。

公司海外市场表现亮眼,目前业务集中于新兴市场。2024H1 公司国内市场收入为 5.55 亿 元,同比增加 20.42%;海外市场收入为 1.98 亿元,同比+20.99%,占公司总收入比例为 26.25%。分地区看,欧洲目前是公司海外第一大市场,其中公司主要业务开展地区为俄罗 斯及其他独联体国家。公司海外收入自 22 年起显著增长主要系俄乌冲突影响下部分外资品 牌撤出俄罗斯地区,公司及时与俄罗斯相关代理商建立合作,销售规模迅速扩大,且公司 预计后续将与代理商在俄协力拓展电梯、石油等下游行业,收入有望维持增长。同时,近 年来亚非拉地区部分国家加大对光伏扬水系统的投入,光伏扬水行业专机产品销量亦大幅 增加。如剔除俄罗斯地区收入及光伏扬水专机收入,公司 23 年在其他地区的通用产品收入 仍实现高速增长,收入为 0.79 亿元,同比+49.6%。

参考报告

伟创电气研究报告:变频筑基伺服拓新,人形布局未来可期.pdf

伟创电气研究报告:变频筑基伺服拓新,人形布局未来可期。专注细分打法下公司增速远超行业,新行业开拓有望继续开辟空间。1)专注细分:19-23年中国交流伺服市场规模CAGR为11%,而公司伺服及控制系统收入CAGR高达68%。以纺织为例公司在喷水织机电控领域受益于专机化趋势,我们测算其19-23年市场份额已达5.4%,未来有望持续提升。机床方面,公司产品定位车铣复合高端场景,并从伺服逐步拓展至国内市场规模超百亿的数控系统。2)开拓新域:船舶与港机外资品牌几乎垄断,自主可控逻辑下国产替代正加速推进;公司深耕高速电机控制领域且合作暖通行业离心冷水机组头部客户,可充分受益于磁浮/气浮技术迭代。工控出海排...

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