如何看点小菜园成长空间?

如何看点小菜园成长空间?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/03/05 15:15

直营门店持续扩张,孵化社区餐饮新业务。

1. 直营门店快速扩张,开店空间广阔

直营门店数量快速增长,闭店率低。小菜园为全直营模式,截至 2024 年 8 月 31 日,公司门店总数达到 640 家,覆盖中国 14 个省份的 146 个城市或 县,2021-2023 复合年增长率达到 24.9%。2021 年、2022 年、2023 年及截 至 2024 前八个月,公司分别新开 107 家、48 家、132 家及 109 家新门店。 总共营业过的门店有 651 家,仅关闭门店 11 家。小菜园凭借全直营模式, 在餐饮行业中稳健布局,门店数量显著增长,展现出门店扩张的强劲动力和 市场竞争力。

小菜园三线及以下城市的门店数量占比高,受益下沉市场餐饮消费。截至 2024 年 8 月 31 日,小菜园在一线城市、新一线城市、二线城市和三线及以 下城市分别有 97 家、184 家、77 家和 278 家门店,其中三线以下城市门店 数量占比达到 44%。公司专注于拓展下沉市场,持续深耕细作和广泛布局。

小菜园正积极推进渠道扩张战略,旨在通过扩大地理覆盖范围,加深市场 渗透,实现品牌影响力的持续增长。公司计划于 2025 年、2026 年分别新开 设约 160 家、180 家小菜园门店,预计 2026 年底经营超过 1000 家小菜园门 店。 扩大门店地域覆盖:在已有的安徽、江苏、上海、浙江、北京、湖北、 天津、广东、河北、河南、山东及江西等地覆盖基础上,计划逐步将足 迹拓展至这些省份内的新区域,并进军邻近的陕西及福建等省份。 提高现有门店的市场渗透率:计划在已设有门店的区域合理增加门店 网络密度,充分发挥临近门店的协同效应,以服务更多当地消费者;计 划增加北京、上海、深圳、杭州、南京及其他中国地区的门店分布密度, 逐步形成长三角、京津冀、粤闽赣的门店网络布局。 

门店拓展至海外市场:在未来时机成熟时,公司计划在海外开设新店 主要集中在拥有大型华人社区的国家和地区,如香港及新加坡等,逐 步实现有华人的地方就有小菜园。这一系列扩张战略不仅将增强小菜 园在国内市场的竞争地位,也将逐步扩大其全球影响力,为更多消费 者提供高品质的餐饮体验。 综合考虑地区人口数、人均 GDP、不同区域对徽菜的接受度,我们测算得 小菜园国内开店空间约为 3280 家。具体测算方式:1)按 2024 年 12 月小 菜园门店分布情况(根据窄门餐眼),结合各地 GDP 水平,我们计算得安徽 省小菜园门店密度最高,每百亿元 GDP 对应 0.3 家门店。考虑到安徽地区 尚未达到饱和水平,我们按每百亿元 GDP 对应 0.35 家门店测算小菜园全国 开店空间;2)考虑到徽菜属于地方菜系,有一定的口味局限性,我们在本 地菜系较为强势的省份引入口味调节系数 0.2,最终测算的小菜园国内开店 空间 3280 家。

2. 探索社区餐饮业务,打造“菜手”新品牌

小菜园针对社区餐饮业务推出子品牌“菜手”,进一步拓展业务版图。2023 年 10 月,小菜园开设首家菜手品牌社区餐饮门店。公司借助门店成功营运 累积的经验,标准化及数字化能力以及已建立的供应链体系,布局社区餐饮 业务,为各年龄段人群提供实惠、便捷、高效的日常用餐体验,为其家庭厨 房提供强大替代选择。目前“菜手”模型仍在打磨中。

选址策略:菜手品牌门店精心选址于住宅区附近,目标一般覆盖门店 地址半径 3 公里内不同年龄组别的居民。门店面积适中,约 150 至 200 平方米,可容纳 30 至 40 张餐桌,同时为 60 至 80 名消费者提供服务。 此外,公司还计划在办公大楼附近设立门店,以满足上班族的用餐需 求。

菜品及定价:菜手品牌深入研究消费者的日常用餐习惯,特别注重性 价比、高周转率和高复购率,设计社区餐饮门店的菜品。根据餐饮 O2O, 菜手食堂提供 36 种不同种类的产品,包括多样化的菜品、饮品、主食 和酒水。菜品定价区间设定在 5 元至 30 元,客单价达 20 元至 40 元, 满足不同消费者的需求。

送餐流程:社区餐饮门店采用自助服务模式。门店在用餐高峰时段前 预先烹制菜品,以小份菜形式提供并于架上展示供消费者领取,以节 省烹制及服务的时间及成本。自助结账系统进一步简化了支付流程, 可让消费者便捷地以手机付费。消费者由进入门店至完成餐点的平均 用餐时间约为 25 分钟,大幅提高翻台率。

运管及人员配置:得益于完善的供应链体系支持,大部分食材已预先 粗加工,送达门店后可供烹制。社区餐饮门店的厨房备配炒菜机器人 及其他智能装置,通过预先配置,将人工操作的部分减至最低。新雇员 经过简短培训后可熟练操作设备,减少对专业厨师的依赖。

数字化管理:数字化运营及管理系统的支持提升了运营效率,为消费 者提供了更加便捷和个性化的用餐体验。小菜园的“菜手”品牌为社区 居民提供了实惠、便捷、高效的日常用餐选择,成为家庭厨房的有力补 充,巩固了小菜园在餐饮行业中的强大竞争力。

参考报告

小菜园研究报告:性价比徽菜领导品牌,强供应链与强运营.pdf

小菜园研究报告:性价比徽菜领导品牌,强供应链与强运营。小菜园是性价比徽菜代表品牌,盈利能力强,开店空间广阔。大众便民中餐引领者,强供应链与强运营。小菜园是国内大众便民中式餐饮市场领导品牌,性价比定位,聚焦徽菜。2023年,小菜园在客单价50元至100元的中国大众便民中式餐饮市场中门店收入排名第一。小菜园门店盈利能力强,核心竞争优势体现在:1)供应链:标准化和集中采购,规模效应提高议价能力;自建中央厨房和冷链物流提高供应链效率;2)运营:菜品精简,标准化、数字化门店运营管理,提高单店运营效率;3)员工激励:员工薪酬待遇与门店经营表现挂钩,内部晋升机制明确,实施门店合伙人模式及师徒制,激发员工工作...

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