长江传媒业务布局进展如何?

长江传媒业务布局进展如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/06/27 09:18

2023 年,公司提出 “三 个专项行动”。除了与教材教辅主业高度相关的教育服务能力,出版质量提 升与一般图书业务能力高度相关,数字化转型则更多是内部能力提升。

1.业务端出版质量提升,内部数字化转型推进

主题出版:重点出版物稳定上榜,市占率稳居前列

紧盯重要时间节点,策划出版多部优秀主题出版物。在中华人民共和国成 立 75 周年、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 80 周年、红军长 征胜利 90 周年、中国人民解放军建军 100 周年等时间节点,公司加快推出 一批有思想含量、理论分量、话语质量的标杆性重大主题出版物,不断发展 壮大主流价值、主流舆论、主流文化,做到为大局服务,为中心赋能。截至 2023 年,公司共有 21 部作品入选中宣部主题出版重点出版物选题。

入选“2024·全国文化企业 30 强”。5 月 23 日,第二十届中国(深圳)国 际文化产业博览交易会在深圳国际会展中心开幕。在中宣部召开的 2024 文 化强国建设高峰论坛期间,光明日报社和经济日报社联合发布“2024·全国 文化企业 30 强”名单,长江出版传媒股份有限公司成功入选,此前,长江 传媒控股母公司湖北长江出版传媒集团有限公司五次获此殊荣。

图书市场占有率位居全国前列,图书品种数量增长稳定。2023 年,长江传 媒图书在实体书店实洋占有率为 1.93%,在全国出版集团排名前十,在网店 实洋占有率为 1.76%,在综合零售市场实洋占有率为 1.8%。一般图书出版 方面,2023 年,公司零售动销品种数稳步增加,达 38243 种;新书动销品 种数 2277 种,有所回升。

数字化转型:创新业务模式,提升业务效率

以教育数字化为牵引,赋能教育服务。加强教育服务运营平台、数字教育项 目、教育资源与产品应用开发,加快构建集教育图书销售、数字内容分发、 教育增值服务、教育教研活动、教育装备集成于一体的教育服务体系。产品 开发方面,公司不断创新教辅数字化产品,积极探索“互联网+”营销模式, 各出版单位依托教材教辅打造了“湖北教育”“智慧易课堂”“长少学习”“智 慧学习”“崇文慧学堂”等数字品牌产品,截至 2023 年 5 月,累计注册用户 数 700 万。

以数字资产化为根基,赋能产业升级。围绕数字阅读、知识服务、教育服务、 馆配服务、按需印刷、平台建设等领域,构建出版融合发展产品与服务生态 体系,推动实施数字资源资产化战略。 推出长江传媒数字运营综合服务平台“长江出版智云”,集中展示长江传媒 旗下各单位产品,实现数字板块整体产品的统一运营,逐步形成互相引流、 互补融合的产品、服务生态。减少重复投入,共同深入推进长江传媒整体数 字化转型升级,促进融合发展。

管理数智化为驱动,赋能管理增效。以数字化转型为核心,加快信息系统建 设升级,稳步推进综合信息管理平台、“人财物”信息系统、数据及业务中 台等重点信息化项目建设,打通异构系统数据屏障,建立贯穿“编、印、发、 供、投、媒”全产业链的经营监测指标体系,实现业务流程数字化、经营调 度精细化、决策支撑智能化和产业协同高效化。

2.研学、课后、文创等新业务稳步推进

政策支持研学业务,“长江研学”品牌能力持续提升

政策红利持续释放,推动研学领域发展创新。近两年来,研学相关政策体现 出三方面特点:1)更多部委:共青团中央、国家发展改革委、农业农村部、 中央统战部、国家民委等更多部委发布研学相关政策;2)更多层次:通过 “两办”意见及通知、全国人大常委会立法等形式释放出开展研学旅行的更 多时间、空间、资源和政策红利;3)更加前瞻:作为与 2035 年远景目标接 续推进的“十四五”规划,包含文旅、农业农村、体育在内 10 个以上的部 委规划中有“研学”相关内容。

打造“长江研学”研学品牌,构建“三位一体”服务体系。湖北长江传媒国 际旅行社有限公司(以下简称“长江传媒国旅”)成立于 2002 年,由湖北省 新华书店(集团)有限公司以及湖北长江文化旅游投资发展有限公司共同出 资组建。2016 年,长江传媒国旅率先响应国家 11 部委的号召,在湖北省启 动研学旅行。2019 年,湖北长江传媒国旅全力打造“长江研学”的研学品 牌,以长江出版集团专业的教材研发能力及优质的教育资源,以湖北省新华 书店集团遍布全省 15 个区域的销售网络,以自建及运营的研学营地为平台, 以完善的现代化安全保障措施,以专业的研学导师及服务团队,从研学旅行 中的“衣、食、住、行、学”全方位进行打造布局,构建了以课程开发、研 学服务,基地(营地)运营“三位一体”的服务体系,现已成功组织了省内 20 多个地区的学校近十万名学生的研学活动。

联合多方,推动课后服务业务

成立专项小组,建立三级教育服务整体解决方案。长江传媒积极贯彻落实“双减”政策,成立课后服务专项工作小组,为全省广大师生策划一系列线上线 下课后活动,打造标准化体系化课后服务品牌。湖北省新华书店集团与省教 科院及地方教育部门共同打造集赛事、研修、培训、展演、评价等于一体的 省市县三级教育服务整体解决方案,联合湖北教育出版社、爱立方公司等举 办荆楚名师高峰论坛、幼师技能大赛,开展教师培训近 20 场、服务一线教 师近 4000 人。 研发“七彩课堂”课程,惠及超十万学生。湖北长江教育报刊传媒集团研发 20 余套“七彩课堂”课程,“七彩课堂”阅读服务项目涵盖新闻写作、职业 规划、国防教育等内容。项目实施期间,编辑部在学校、社区共开展百余场 公益直播课堂,最高场次的观看量近 5 万次,覆盖全省百余所学校,受益学 生超过 10 万人。目前,“七彩课堂”课程体系已全部制作成线上课程并在 “长江颂”融媒体服务平台上线,线上线下立体化服务体系构建完成。

携手中书飞阅,打造湖北首个头部本地课后服务品牌“课后天地”。2024 年 4 月 26 日,湖北长江教育报刊传媒集团与中书教育科技公司签约暨培训工 作会议在长江传媒大厦召开。双方就课后服务项目共同探讨、共谋发展,旨 在将“课后天地”打造成具有全国影响力的课后服务品牌。飞阅课后成立于 2023 年,在系统平台、课程库、师资库、评价体系、服务体系等课后服务内 容方面均具备资源优势,飞阅课后 2023 年在湖北向 126 所学校开设了秋季 班,教材和耗材的营收将近 3000 万元,2024 年开设了 230 余所学校,教材 和耗材的营收将近 4000 万元。

渠道赋能,文创业务积极尝试

成立倍悦文创推进非书品业务板块。打造 2019 年 4 月,根据长江传媒的部 署,由湖北省新华书店牵头,投资控股设立了湖北倍悦文化创意有限公司, 2020 年底,湖北省新华书店与倍悦公司就文具文创采购配送业务进行整合。 目前,倍悦文创已打造倍阅、BestU、研之有物等三大主要文创品牌,其中, 1)研之有物定位中高端;2)倍阅与湖北新华校园书店“倍阅”统一,定位 青少年;3)BESTU 倍悦,定位大众群体,整体具有生活格调。

打造文创产业开发中心和营销集成平台,利润持续增长。成立以来,倍悦文 创自主研发多种产品,仅 2022 年产品目录就包括 300 余种产品,囊括四季 之爱、党建办公等多个系列。此外,倍悦文创积极拓展线上线下营销渠道, 在线下,以湖北省新华书店集团旗下中心门店、校园书店以及特色书店作为 重点线下渠道,同时拓展多家新华系统渠道;在线上,开设淘宝企业店铺、 拼多多店铺、抖音小店,入驻学习强国-强国城-文创专区。倍悦文创营收利 润持续增长,2023 年倍悦文创营业收入 2587.4 万元,同比增长 67.4%;净 利润 9.1 万元,同比增长 12.6%。

参考报告

长江传媒研究报告:分红稳定、现金充裕,大力发展教材教辅.pdf

长江传媒研究报告:分红稳定、现金充裕,大力发展教材教辅。公司分红稳定、现金充裕,当地高中生规模在未来5年仍能维持增长,叠加公司积极发力教材教辅业务已有初步成绩,未来业绩有望稳健向上,支撑分红水平。长江传媒现金占市值比例高,分红规模稳中有升。根据公司2023年财报,公司在手各类货币资金、定期存款、保本型理财合计达80.25亿元,截至2024年6月11日收盘市值,现金占比达到约80%。公司分红稳定增长,过去4年稳定在4亿元以上,分红率在2023年有所回落至47.8%,横向对比来看,分红率在18家地方国有出版公司中位列第8,处于中间水平,我们预计分红比例仍有空间维持向上趋势。未来5年湖北省高中阶段在...

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