国企改革历程及思路是什么?

国企改革历程及思路是什么?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/04/18 14:07

国企三年行动改革成效显著,国企改革进入新阶段.

国企三年行动改革成效显著。2020年6月,国资委下发《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,2023年,国 资委公告,三年行动在外部挑战下,仍然迎来完美收官:1)整合范围更广,整合频率更高。三年以来,政府重点协调整合了30余个中央企业,347家省属国有企业,共 开展专业化整合2150次;

2)激励范围更宽,混改程度更深:据国资委数据,94%具备条件的中央企业和88.8%具备条件的地方国有企业 子企业开展中长期激励,中央企业各级子企业中混合所有制企业户数占比也超过70%,企业活力进一步释放;3)经营机制更灵活:与2020年底相比,开展任期制和契约化管理的中央企业和地方各级子企业比例从23%提升 到99.6%以上;

4)布局结构更优:全国省属国有企业共有347家实施重组,开展专业化整合2150次,基本完成“两非”、“两 资”清退既定任务,以市场化方式盘活存量资产3066.5亿元,实现增值234.1亿元;5)研发投入更强:2022年中央企业研发投入经费超1万亿元,且与2019年相比,2021年209户“科改示范企业” 研发投入强度提高6.5个百分点,新增发明专利授权数量增长69.5%。

国企改革进入新阶段。2023年3月,国资委发布国企改革三年行动的经验总结与未来展望,指出要着力抓好新一轮国 企改革深化提升行动,谋划实施新一轮国有企业改革行动方案,国企改革进入新阶段。

聚焦体制机制改革,强化企业核心功能。2023年,新一轮国企改革顶层设计落地,改革方案正式印发,国务院亦成 立了专门的工作协调机制,持续提升国企改革战略意义,扎实推进新一轮国企改革稳定落地。新一轮国企改革任务 清晰,目的明确,将围绕 “功能性改革”以及“体制机制改革”深化部署,在巩固上一轮国企改革基础上推进央国 企高质量发展。

调整优化经营指标体系,推动央企实现高质量发展。2020年,为推动中央企业高质量发展,国资委探索建立了中央 企业经营指标体系,积极推动中央企业高质量可持续发展,从指标来看,央企每年经营重心都有所变化。2023年初, 国资委将央企主要经营指标由2022年的“两利四率”调整到“一利五率”,并且提出了“一增一稳四提升”的年度 经营目标。2023年12月,国资委明确2024年将继续坚持“一利五率”目标体系,明确“一利稳定增长,五率持续优 化”。我们认为,目前央企业绩考核目标较为全面,考核效果较为明显,能在促进央企量效齐升的同时为后续国企 改革提供更有价值的参考标准。

加快建设世界一流企业,推动价值创造行动开好局起好步。2022年,中央深改委审议通过了《关于加快建设世界一 流企业的指导意见》,2023年3月3日,国务院国资委召开会议,对国有企业对标开展世界一流企业价值创造行动进 行动员部署,加速落实全面建设世界一流企业。我们认为通过对标世界一流企业价值创造,国有企业能够聚焦创新 驱动,提高管理效能,进而实现高质量可持续发展。

优化央企负责人业绩考核办法,强调市值管理。2024年1月24日,国资委召开新闻发布会,进一步强调上市央企作 用,并对央企经营、管理提出了更多元化的要求,尤其强调进一步研究将市值管理纳入中央企业负责人业绩考核, 引导央企负责人更加重视所控股上市公司的市场表现,及时通过应用市场化增持、回购等手段传递信心、稳定预期, 加大现金分红力度,更好地回报投资者。我们认为,国资委本次会议进一步加速了上市公司价值实现,有望优化央 企上市公司估值理念,完善央企估值体系。

兼并重组,央企实现专业化发展。据中宣部数据,2012年到2022年6月,国家共完成了26组47家央企重组新建,并 根据国家战略和行业发展的需要,新组建、接收国家管网集团、中国星网等9家中央企业。2023年以来,央企重组改 革已经进入了第三阶段即专业化重组,将更多资源集中于优势及龙头企业,通过业务聚焦实现规模上的降本增效, 2023年11月,14组央企专业化整合项目在京集中签约,项目涵盖新型基础设施、生物技术、智能网联汽车等多个领 域,涉及23家企业单位。我们认为,随着专业化整合持续推进,重组后企业质量将明显改善,央企经营效率有望持 续提升。

参考报告

央企市值管理研究系列(一):披沙拣金.pdf

央企市值管理研究系列(一):披沙拣金。市值管理的含义:国企改革推进,一率五利考核体系凸显价值创造,市值管理凸显价值实现2022年,国企改革聚焦于市值管理,提高国企的价值创造、价值经营和价值实现的能力,建设“中国特色估值体系”2023年,建设世界一流企业、产业链协同(产业链链长计划)、2024年,“一企一策”的央企市值管理,央企市值管理写入市值管理工具:经营层面市值管理与资本层面的市值管理经营层面市值管理:完善信息披露、资本市场充分沟通、分红、回购、股权激励、大股东增持等综合层面市值管理:资产证券化、并购重组、混改、拆分上市等案例:1)中国建筑...

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