茅五领跑,泸州老窖紧随其后,高端白酒百花齐放。
1. 茅台:产品矩阵完善,稳坐高端龙头宝座
公司产品矩阵完善,分层次实现高端价格带全布局。茅台酒包括飞天系列和非标茅 台酒两类,其中飞天系列包含 53°飞天茅台和 43°飞天茅台,非标茅台包括年份酒、 生肖酒、定制酒、喜宴酒、纪念酒等;飞天茅台作为公司的核心单品,位于 1000-3000+价格带,树立高端品牌形象;非标茅台定位超高端,价格从 899-20000+不等, 实现了高端价格带的全布局,满足消费者差异化投资和收藏需求,进一步拉升品牌 高度;其中喜宴酒填补宴席市场空缺,丰富了茅台产品体系,推动了茅台产品多元 化进程;公司深度聚焦主品牌,集中资源培养核心大单品,合理控制子品牌数量, 实施“133”品牌战略,即倾力打造一个世界级核心品牌茅台,三个以华茅、王茅、 赖茅为核心的战略品牌,包含汉酱、仁酒、茅台王子在内的三个重点品牌,若干个 区域品牌,打造茅台品牌集群。
1.1. 核心单品飞天茅台:推动业绩高增,牢固树立高端品牌形象
普飞历经多次演变,成为公司业绩增长主要引擎,持续引领高端白酒价格。飞天茅 台诞生于 1958 年,最初为适应外销需要,将外销产品改为“飞仙牌”商标,在文革 时期,更换为“葵花牌”商标,1975 年重回“飞天商标”,同时增大容量到 540ml, 称为“大飞天”,1985 年重新采用 500ml 装,称为“老飞天”,1990 年外销茅台换 新包装,再到如今的现代“飞天牌”外销和内销茅台酒,茅台历经数次变革,成就 经典;飞天茅台作为公司的核心大单品,贡献公司的主要收入。从 2006-2015 年, 茅台酒销售收入占比在 90%以上,随着茅台产品矩阵的完善,系列酒开发次高端、 中低端白酒需求,成为公司新增长极,2017 年起茅台酒贡献占比下降, 但占比保 持 84%以上,仍是主要收入来源,2021 年公司营业收入 1060.59 亿元,茅台酒销售 额占公司营业总收入的 88.12%;从定价上看,茅台终端零售价一路走高,提价趋势 稳健,2001 到 2020 年间,共经历 9 次提价,年平均提价率为 20.79%,目前普飞终 端价格相对稳定,为 3499 元;茅台普飞成为白酒行业的价格标杆,为五粮液和国窖 1573 竞争千元价格带让位,扩大了高端白酒行业的上行空间;
文化茅台确立“国酒”形象,金融属性加持推动需求高速增长。茅台自诞生之日起, 见证了中国革命的发展历程,在四渡赤水期间为红军疗伤健体,结下红色情缘;在 新中国的发展历程中,茅台作为国宴用酒、外交用酒,在日内瓦会议、万隆会议、 尼克松访华等重大历史事件中发挥着不可或缺的作用,成为新中国外交的润滑剂, 确立了“国酒”称号,其背后隐藏的深厚茅台历史文化使茅台酒本身价值远超“物 质产品”,更多是一种对国家民族具有象征意义的精神产品。除了精神层面,茅台 的金融属性在高端酒中也尤为突出,主要体现为货币属性和收藏价值;货币属性体 现在茅台的等价物性质,茅台消费具有强烈的社交性,在中国“人情社会”的文化 背景下,人们通过礼品往来进行人情交往,茅台在人群之中流通,呈现货币属性; 而茅台的收藏价值主要来源于酱酒自身特点,酱酒的天然发酵特征使其在不断老熟 中具备“越陈越香”的特性,使得白酒能保值增值,类似于“生息资产”,合理化 了茅台的价值储藏特性;在两种属性的加持下,茅台需求不断增长,呈现刚性特征, 长期供不应需的市场供求关系使茅台稀缺性得以长期维持。
1.2. 非标茅台酒:超高端价位主力军,满足消费者差异化需求
非标茅台逐年发布,助力品牌站位提升。非标茅台酒包括生肖酒、年份酒、定制酒 等等,价格定位 2000 元以上;茅台最初于 1998 年 5 月发布 80 年陈年茅台酒,1999 年 1 月发布 15 年陈年茅台酒,陈年茅台酒主要包含 15 年、30 年、50 年、80 年, 主以相对应年份的基酒多次勾兑而成,陈酿年份越长价格越高;生肖茅台酒最初于 2014 年发布,当年发行类型为甲午马年生肖酒,市场投放量 350 吨左右,现市场价 18500 元,2015 年发行乙未羊年生肖酒,目前市场价 30500 元,之后茅台每年定期 投放相应年份的生肖酒,目前已推出甲午马年茅台酒、乙未羊年茅台酒和庚子鼠年 茅台酒等等生肖酒,2022 年最新发布壬寅虎年生肖酒,价格为 3320 元;非标茅台 酒是公司产品策略的重要着力点,有助于增厚公司业绩,带动公司产品吨价提升, 进一步拉升品牌定位。

布局超高端,满足消费者差异化需求。受益于强大品牌力和深厚茅台文化背景,非 标茅台酒几乎垄断超高端白酒市场,价格从几千到上万元不等,能够发挥“雁群效 应”,带动整个产品矩阵价格上升,提升品牌势能;生肖茅台以生肖文化、纪念之 名赋予其与普茅不同的文化背景,加之限量发售造成稀缺性,更具收藏价值;茅台 年份酒有着天然陈酿的香味和口感,酒质好风味独特使其品质更加珍稀,另一方面 老酒承载未曾经历的时间、共有的精神、不同的故事,年份酒的历史厚重感给予它 更深的精神价值,支撑价格长期处于高位,能够满足消费者差异化的投资、收藏需 求;
2. 五粮液:“1+3”战略培育主品牌,浓香王者强势回归
2.1. 产品体系建设持续推进,聚焦主品牌
产品战略改革,精简产品矩阵,持续强化主品牌价值。自 2001 年以来,五粮液受到 OEM 贴牌模式的影响,子品牌冗杂、主品牌价值稀释、系列酒大而不强等问题桎梏 长期发展,公司开始大幅清理子品牌,清退高仿产品,整改中仿产品,核心产品战 略由 03 年的“1+9+8”矩阵,到 2014 年的“1+5+N 矩阵”,再到 2016 年的“1+3+5” 矩阵,经过多次改革以及公司二次创业的全方位整改,精简产品矩阵,目前,主品 牌形成“1+3”矩阵,“1”指是指力求做精做细核心产品 52 度新品五粮液,强化新 品五粮液的经典大单品地位,“3”指三个维度:超高端核心单品--501 五粮液(明 池、清池)、80 版经典五粮液和 39 度经典五粮液。
2.2. 核心单品定位明晰,品牌价值持续变现
(1) 八代五粮液
八代五粮液升级换代,成功提价,理顺价格体系;2019 年 5 月 20 日,第八代五粮 液上线投产,作为五粮液公司的核心产品,此前一共有 7 代产品,每一代经典五粮 液都是时代的缩影。八代普五在继承和延续经典的基础上,整体保持了第七代五粮 液经典的设计风格,并在此基础上对品质、包装、防伪做了全新升级,品质上凸显 五粮液“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味协调、恰到好处”的独特 风格,防伪方面,八代普五已经实现了全过程可溯源防伪。八代普五推出时出厂价 为 889 元/瓶,较七代普五出厂价提升近 100 元/瓶,零售价 1199 元/瓶,2019 年 8 月 零售价提升至 1399 元,2022 年 3 月零售价为 1499 元,通过不断提升批价,五粮液 实现顺价销售,理顺价格体系,保持价盘稳固,渠道利润有所增厚,构筑更坚强的 品牌壁垒。

核心单品站稳千元价格带,驱动营收稳步增长;受益于我国消费升级和居民生活水 平提高,白酒千元价位带持续发展,各老牌名酒纷纷推出千元价格高端产品,力图 走高端化发展路线,新品不断入局(包括青 30、内参、洋河 M9 等),千元价格带 不断拓宽;与此同时,飞天茅台稳健提价逐打开白酒行业价格天花板,但受到产能 限制,茅台产出供不应求,剩余需求将更多地被五粮液和泸州老窖承接;作为品牌 力最强的浓香型白酒,在白酒行业结构升级和头部集中的大趋势下,八代五粮液占 据千元价位带 63%市场份额,“护城河”效应稳固,牢牢站稳千元价位带,推动公 司收入和利润的持续稳健增长,2021 年五粮液酒类产品供给实现营业收入 617.32 亿 元,同比增长 17.73%,其中五粮液产品营收 491.12 亿元,占酒类收入 79.56%,毛 利率为 85.59%。
(2) 501 五粮液
优良品质彰显稀缺性,501 实现超高端战略定位;2019 年 3 月 19 日,五粮液正式 推出“501 五粮液·明池酿造”和“501 五粮液·清池酿造”两款战略性超高端产品。 “三个限定”:限定 501 车间、限定窖池、限定匠人给予 501 五粮液极为稀缺的高 品质,参考售价 5000 元,501 对标茅台年份酒,旨在超高端白酒价格带占据一席之 地,填补浓香型白酒在超高端市场的空白;五粮液利用自己的核心优势,以标准来 建立超高端的产品形象,增强了浓香型白酒的品牌辨识度,同时聚焦高端,从公司 战略角度,承载着推动公司产品结构优化,促进品牌价值提升的重任,从消费者角 度,五粮液满足了特定消费者群体的收藏需求,其深厚的文化内涵也为新的文化消费需求赋值,从行业角度来看,作为优质浓香型白酒的代表,501 引领浓香型白酒 高质量发展,进一步开创中国白酒的大浓香时代。
(3) 经典五粮液
经典五粮液定价 2000+,探索新增长道路。2020 年 9 月 23 日,经典五粮液发布面 世,零售价定为 2899 元/瓶;经典五粮液作为公司年份系列代表的核心战略产品, 着重拉升品牌价值,培育高端消费者,是八代普五之外的第二根产品支柱,成为公 司构建未来的新增长点;从战略意义上考虑,自从茅台提价成功到 2500+价位,茅 五价格差达到最大,千元以上到 2000 价格带出现真空,五粮液和泸州老窖加快战略 部署,布局 2000 元+价格带,经典五粮液卡位战略意义明确,有利于率先抢占消费 者心智,承接茅台外溢的收藏、送礼需求,带动产品结构优化升级,推动新型消费 扩容提质,扩大公司营收规模,提高盈利能力;
3. 泸州老窖:国窖稳健增长,提升品牌价值
3.1. “双品牌”战略打造完善产品矩阵
“双品牌、三品系、五大单品”产品体系,构建品牌金字塔;2015 年以来,泸州老 窖积极进行品牌战略调整,确立“双品牌、三品系、五大单品”的品牌体系,开展 产品瘦身、清理淘汰产品条码,聚焦资源发展五大核心单品,其中双品牌指泸州老 窖和国窖 1573,三品系指传统中式白酒、以传统中式白酒为基础的养生酒和创新酒 类产品,五大单品指:国窖 1573,、国窖 1952、泸州老窖特曲、百年泸州老窖窖龄 酒、高光以及泸州老窖头曲、二曲;双品牌持续扩大公司品牌知名度,国窖 1573 坚 持“浓香国酒”的品牌定位,持续引领品牌价值向上延伸。

3.2. 国窖崛起,带动品牌价值回归
持续推进市场,挤入高端阵营;国窖 1573 源于明朝万历年间的“国宝窖池”,是泸 州老窖最具知名度和代表性的单品,包括国窖 1573 经典装、中国品味、国宝红、鸿 运 568 等。1999 年,泸州老窖推出“国窖 1573”,通过强调泸州老窖池历史感和产 能稀缺性,塑造高端白酒形象,开始了向高端的品牌回归之路;2003-2012 年间,白 酒行业迎来黄金发展期,泸州老窖借助 1573 重回第一梯队;2012 年行业进入深度 调整期,国窖逆势提价,出厂价从每瓶 619 上调到 889 元,痛失市场份额,导致国 窖收入断崖式下跌,销售崩盘;2014 年降价,从 999 元降到 550 元/瓶,国窖重拾份 额,恢复高增;2019 年国窖销售收入正式破百亿,推动品牌力进一步释放,预计在 未来高端酒量价齐升的背景下,国窖将继续推动品质升级,推动渠道扩张,成长性 仍然乐观。
采取价格跟随战略,拉升公司品牌站位。管理层量价把控娴熟,严格实行配额制, 主要对茅台和五粮液采取价格跟随策略,推动批价稳步上行,2019 年率先提价,终 端指导价格由 969 元,调整到 1099 元,实现对价盘、库存的精准掌控,国窖在高端 白酒行业步入平台期时控量挺价,保证千元价格定位,增长韧性超出市场预期,品 牌势能、价盘管控和增长定力得到充分验证,推动国窖新百亿征程扬帆起航。