苏垦农发成本效益优势如何?

苏垦农发成本效益优势如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/03/27 10:02

坐拥百万亩优质耕地资源,成本效益优势突出

公司坐拥百万亩优质耕地资源,是公司的核心竞争力来源。2011 年 12 月 公司与股东农垦集团签订《土地承包协议》,约定每年向农垦集团缴付土地 承包费即可自主种植经营近 100 万亩优质生产基地。公司耕地分布于江 苏省各地,由 19 家种植分公司管理,土地规模成片,土壤肥沃,平均有 机质含量和平均速效磷含量均属于良好水平,平均速效钾含量达优良水平, 并且气候上佳,公司耕地处于亚热带和暖温带的过渡地区,温度、光照、 降水量等生产环境均适宜粮食生产,具备天然的种植环境优势。

低价承包土地,成本优势明显。公司耕地主要承包自大股东江苏农垦集团, 与行业相比,公司具有明显的土地成本优势。公司两大类种植产品大小麦 (主要为小麦)和水稻(主要为粳稻)的亩均土地成本均明显低于行业整体的亩均土地成本,根据《全国农产品成本受益资料汇编》,2020 年小麦 和水稻行业平均土地成本分别为 222.9 和 413.6 元/亩,分别高出公司 63.7 和 99.1 元/亩。

2022 年起亩均土地承包费下降 36.7 元,成本优势进一步提高。公司土地 的承包费根据粳稻、红小麦、白小麦最低收购价的调整比例每五年进行一 次调整,同时对承包面积进行修正。2022 年 2 月 18 日,公司签署了《土 地承包协议之补充协议》,对承包面积和承包费用进行第三次核算,承包面 积变更为 95.5 万亩,因晒场水利设施建设、政府征用等略减 1.7 万亩,承 包费确定为每年每亩 361.64 元,较 2016 年签订的合同金额降低 36.7 元, 以 95.5 万亩计算公司整体土地成本将降低 3500 万。

高度机械化作业,大幅降低人力成本。公司种植模式主要以规模化、机械 化为主,机械使用率处于行业领先水平,因此公司每亩机械作业费普遍高 于行业。大规模机械化作业使得公司人力投入大大减少,2020 年水稻、大 小麦亩均人力成本分别低于行业平均水平 286.4 和 275.7 元。

成本构筑核心优势。得益于土地和人力成本优势,公司种植业整体生产成 本明显低于行业平均水平,2020 年水稻和小麦亩均总成本分别低于行业 90.5 和 36.2 元。

粮食种植管理高效,亩均产量行业领先。公司种植业务的经营模式采取“五 统一”的管理方式,在作物和品种布局、种子和农资供应、农业生产措施、 农机作业标准和农产品销售五方面进行标准化地组织管理,可以较好地实 现成本管控、品质保障、各环节高效协同作业。同时,公司土地集约化程 度高,有利于实施规模化、机械化生产,精耕细作,降低人力成本的投入。 高效的管理方式结合优质的土壤环境两大优势,公司水稻、小麦的亩均产 量均领先于行业。2021 年公司水稻亩均产量为 607.8 公斤,比行业平均高 出 134.1 公斤;小麦方面,公司本部基地的小麦亩均产量达 571.5 公斤,超 出行业平均 186.1 公斤,拓展基地的小麦亩产 463.5 公斤,超出行业平均 76.1 公斤。

参考报告

苏垦农发(601952)研究报告:引领农业现代化升级,尽收种植收益提升红利.pdf

苏垦农发(601952)研究报告:引领农业现代化升级,尽收种植收益提升红利。坐拥百万亩优质耕地资源,全产业链经营优势明显。以百万亩优质耕地为根基,苏垦农发构建了以自营种植基地为核心、龙头子公司专业化分工经营的全产业链一体化经营模式,业务范围囊括稻麦原粮种植、种子生产、大米加工、食用油加工和农资贸易。种植业基本盘成本效益优势突出,公司稻麦种植的亩均成本和亩产均优于行业。公司的全产业链一体化经营模式,产业分工协作明确,经营优势不断放大。多因素推动粮价上涨,行业景气度维持高位。2020年以来,受生产成本、运输成本大幅上涨推动,以及极端天气灾害叠加俄乌冲突爆发影响,国际粮价持续快速上涨。而部分国家实施...

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