青岛啤酒的发展历程大致可分为几个阶段？

这个我知道，答案都来自报告《青岛啤酒（600600）研究报告：酒香百年底蕴积，品优时代燎原起》，如果有兴趣了解更多相关的内容，请下载原报告阅读。

1.彭作义时代（1996-2001）：打响并购浪潮第一枪

1996 年，彭作义出任公司总经理，作为掀起啤酒企业并购浪潮第一人一手主导策 划了“青岛啤酒并购战役”。期间公司实施外延式扩张战略快速做大做强，完成 40 余笔收购，公司产量从 1996 年的 35 万吨上升至 2001 年的 251 万吨，5 年间公司产 量 CAGR 为 48.3%。

2.金志国时代（2001-2012）：外延扩大转为内延驱动

2001 年，金志国出任公司总经理，将“外延扩大再生产”的战略调整为“内涵扩大再生产”，将“做大做强”的方针调整为“做强做大”。同时 2008 年公司提出“大客户+ 微观运营”的渠道模式，2001-2012 年公司营收规模快速上升，由 52.8 亿元增长至 257.8 亿元，11 年间 CAGR 为 37.3%。

3.孙明波时代（2012-2018）：从“有一瓶”到“有一套”

2012 年，孙明波出任公司总经理，酿酒师出身的孙明波在任职期间引领公司技术 提高和产品升级，期间公司逐步推出奥古特、鸿运当头、青岛啤酒 IPA等高端产品， 2015 年公司品牌战略调整为“青岛+崂山”双品牌战略，不断推动公司产品品质升级。

4.黄克兴时代（2018-至今）：带领高端产品逆势上扬

2018 年，“营销大师”黄克兴出任公司董事长。任职后黄克兴将“1+1”品牌战略深 入贯彻，聚焦于主品牌青岛啤酒和第二品牌崂山，以黄克兴提出的“品牌引领、 创新驱动、质量第一、收益优先、结构优化、协调发展”的六大战略指引作为方 针，继续推动公司高质量发展。2021 年公司已行销世界一百余个国家和地区，实 现啤酒销量 793 万千升，营业收入 301.7 亿元。