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  • 企业变革与创新.pptx

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    • 2022/04/25
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    企业变革与创新。变革,是管理理论与管理实践亘古不变的主题。认识变革:思维定式导致企业僵化。战略构架是一种思维模式,决定了管理人员如何认识这个世界。战略构架一方面帮助管理人员去认识问题,一方面也在使他们迷失方向。工作过程变成例行公事。关系网变成了枷锁。价值观变成教条。企业变革的阻力:利益驱动:触碰既得利益;缺乏了解:缺乏对变革的认同感;惰性作用:习惯于原有工作方式;心理压力:对变革预期的悲观估计;评价差异:认识问题的不同角度;工作失误:变革必然存在风险和失误。主动变革而不是被动变革;变硬着陆为软着陆;培养预见力;问题导向,把组织和人员问题全部列出来;变革4P,从以下四个方面着手变革(程序变革、人...

    标签: 变革
  • 如何实施战略转型-赢时思变.pptx

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    • 2022/04/25
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    战略转型-赢时思变。经理人应该能够看到与过去有关的未来,并以一方来对抗另一方。不但要了解过去的哪些方面可以有助于未来的发展,还要了解未来有哪些需求无法从过去获得。战略漂移:企业管理者会根据企业过往的成功模式杜撰出不同的战略版本,但在实际的尝试过程中并没有离开其“舒适区”或能力基础多远。这种倾向实际上是企业主导逻辑的基础上对战略进行修修补补,而没有根据环境的变化而及时调整。这种倾向就叫”战略漂移”。经理们看到某些迅速出现的市场热潮或暂时的低迷时,会犹豫是否改变先前是否让企业获得成功的战略。具有讽刺意味的是,他们通过提升效率、削减成本、实施收购,在接...

    标签: 战略转型
  • 企业变革与管理创新.pptx

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    • 2022/04/19
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    企业变革与管理创新。领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。企业转型,核心是提出新的企业价值主张,并进行商业模式和运营模式的改变。商业模式和运营模式,是企业发展和转型的永恒主题。从产业周期角度思考企业转型。服务模式创新是企业转型的方法之一。企业变革模式是对转型流程的管理。变革战略,就是针对根本原因,形成的一整套方法和措施,能够在一定的期间内弥补差距,好的战略要能够产生持续的组织行动,并使组织产生竞争优势,战略要有可实施性。

    标签: 企业变革 管理创新
  • 企业管理创新与变革.pptx

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    • 2022/04/19
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    企业管理创新与变革。企业核心能力:理念识别;行为识别;视觉识别。要通过企业管理,把价值观的矛盾冲突减少到员工能够接受的程度;过程控制:理解要执行,不理解也要执行,在执行中加深理解。员工日常行为运作平台就是企业的管理平台,建立系统、一致、权威化的企业制度体系;逐步完善、老板认同、没有例外、规范行为;从而形成企业的核心能力。

    标签: 企业管理 管理创新 变革
  • 企业管理创新之思维创新.pptx

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    • 2022/04/19
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    • 企业

    企业管理创新之思维创新。推动社会发展的终级动力是社会生产力,进一步讲是生产力中的科学技术,是科学技术物化代表先进生产力水平的生产工具的诞生。做为第一生产力的科学技术物化后的生产工具,正是人类创新的结晶。创新是人类生命体内自我更新、自我进化的自然天性。生命体内的新陈代谢、自我更新是生命的本质属性。我们观察创新人物的能力构成时,会发现没有一个是单一的,都是几种能力的综合,这种综合是独特的,具有鲜明的个性色彩。创新人物能力在构成上,呈现出明显的结构优化特征,而这种结构是一种深层或深度的有机结合,能发挥出意想不到的创新功能。创新能力形成的第一原理:遗传素质是形成人类创新能力的生理基础和必要的物质前提。...

    标签: 企业管理 管理创新 思维创新
  • 吴晓波:预见2022,K型时代的新活法(跨年演讲全文).pdf

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    • 2022/02/07
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    吴晓波2022年跨年演讲

    标签: 演讲
  • 华为行业数字化转型方法论白皮书.pdf

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    • 2021/05/14
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    • 华为

    行业数字化转型方法论白皮书(华为2019最新),华为最新转型方法论,最成功的数字化转型指南,言简意赅,一悟百通。

    标签: 数字化 华为
  • 国企改革系列报告:以“混股权”促“改机制”,混合所有制改革进入新阶段

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    • 2021/03/24
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    • 德勤

    党的十八大以来,混合所有制改革积极稳妥推进,取得了一系列进展,表现在:第一,混改领域和范围不断拓宽。从积极推动充分竞争行业和领域的企业混合所有制改革,到有序探索电力、电信、军工、民航等重要领域的混合所有制改革,根据国务院国资委公布的数据,从2013年以来,中央企业引进了各类社会资本超过1.5万亿元,混改企业的户数已经超过了中央企业法人单位的70%以上,上市公司已经成为混改的主要载体。第二,混改着重点已经从“混股权”走到了“改机制”的新阶段。以混促改,混合所有制企业在推动形成中国特色现代企业制度、劳动人事分配制度改革、中长期激励机制的形成等方面取得了重要进展。第三,混改提升了国有资本的影响力、带...

    标签: 变革 国企改革 混合所有制
  • 金蝶企业数字化转型白皮书.pdf

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    • 2021/02/08
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    金蝶企业数字化转型白皮书.

    标签: 数字化转型 数字化
  • 西门子状态机领航数字化转型手册:克服数字化转型挑战,拨云见日.pdf

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    • 2020/11/30
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    此白皮书分享了西门子对于应用状态机指导数字化转型的经验与思考。状态机由现态、条件、动作、次态4个部分组成。状态机符合企业在数字化转型时应当具有的小步快跑,量化状态,以动制动,微调纠错的数字化思维方法。

    标签: 数字经济
  • 透过微软的“刷新”对企业转型升级的思考.pdf

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    • 2020/05/10
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    这本关于微软转型历程的书,也是现任CEO上任四年后对管理的沉思录,可以说是近年来在企业变革与转型方面非常具有价值的一本书,为所有寻求转型升级的公司,提供了具有启发与借鉴意义的答案。当前,国内企业面临转型升级,对比微软四年的重振经历,以学习的态度来观察微软转型的历程,达到“阅读他人,启迪自我”的目的。

    标签: 变革 企业转型
  • 成功运用数字技术,打造完美供应链.pdf

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    • 2020/02/27
    • 2020
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    AI、区块链和数字技术开创了全新时代,大幅提升供应链的效率、可视性和可追溯性,并由此造就了制造和物流领域的未来领军企业

    标签: 数字技术 供应链 区块链
  • 中国神华深度解析:具备长期投资价值的核心硬资产.pdf

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    • 2019/08/27
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    中国神华能源股份有限公司(以下简称“中国神华“或“公司”)于2004年11月在北京成立,由神华集团有限责任公司独家发起。公司分别2005年6月、2007年10月在香港联交所(1088.HK)、上海证交所(601088.SH)挂牌上市。目前,公司总股本199亿股,其中内地流通股165亿股,香港流通股34亿股。

    标签: 中国神华 煤炭
  • 互联网时代的企业认知:从思想革命到商业革命(分享版).pdf

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    • 2019/04/11
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    什么是后互联网时代?其特征与商业逻辑的变化是什么?传统企业在理念和方法论上如何理解该怎样转型?

    标签: 商业逻辑
  • 企业战略转型与商业模式创新 .pptx

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    • 2019/02/26
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    企业战略转型与商业模式创新.pptx

    标签: 变革
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